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- 2021-04-16 发布
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后勤科年工作计划
后勤科年工作计划
一、工作思路
20XX 年后勤科工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服
务。围绕一个中心,即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好
两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;
二是搞好为员工和患者的生活服务, 解决医务人员的后顾之忧, 让全
院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去, 为全面提高
我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到六个确保、五个力争。六
个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;
确保物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;
确保医院车辆安全正常运行; 确保医院保卫制度落实到实处: 确保医
院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理
制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高
服务质量; 力争进一步提高医院环境卫生; 力争进一步节约后勤开支
成本。
三、工作措施
1. 优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据 20XX年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完
善后勤各项管理制度,做到精简、实用。
(2)从 20XX年的工作中发现的流程问题及反馈的 ` 意见来修改
各项工
作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各
位员工身上。
2. 加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求, 增
强服务意识,提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求, 为临床工作创造优良条
件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
3. 加强医院物资、设备管理。
(1)严格物资购进,物资领出制度,非易损耗品领出新的,必
须收回旧的。
(2)月底对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
4. 节约后勤支出,节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心, 达到物品的最长使用寿
命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关, 尽量购买物美价廉的物
品。
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐
患的发生。
5. 做好医院清洁工作。
(1)加强清洁工院感染知识的培训, 让其意识到清洁工作对院
感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、
奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6. 提高维修工作的质量与时效性。
(1)优化维修流程,提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7 、提高保卫人员职能。
(1)继续加强院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车
辆停放安全有序。
(2)做好医患纠纷的调处工作,及时妥善处理医患纠纷,利用
与城西派出所共建警务室的便利关系, 请公安机关提早介入, 防止矛
盾激化,保证医院正常的医疗秩序。
(3)加强保卫队伍的思想作风建设, 以良好的姿态投入到工作
中去。
(4)加强医院的巡视保护,以实现良好的治安环境。
8 、严格执行禁烟、控烟的管理规定
(1)利用 led 广告宣传屏, 进行音响同步宣传吸烟有害健康等
知识。
(2)动员所有人员对所有在院内吸烟者进行吸烟劝阻, 设立专
职控烟劝导员。
(3)通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式,积
极宣传吸烟有害健康等知识。
9 、完成院内出现的一些临时性工作。
10 、把安全防范工作放在首位。
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