• 23.50 KB
  • 2021-04-16 发布

2020年企业行政管理工作计划范文(1)

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
‎2020年企业行政管理工作计划范文 转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。‎ ‎  XX年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划:‎ ‎  一.经济预算方面 ‎  1.依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行 管辖固定资产的自检 行政费用报销的核准 编制、调整部门预算的方案 ‎  二.岗位的业务工作 ‎  1.企业管理文章 监督公司网络维护 档案工作的检查、监督 对食堂的监督管理 宿舍监督管理 ‎  6.采购物品 ‎  三.行政管理方面 ‎  1.证照管理监督 社会事务协调 企业内部事务处理 执行贯彻公司制度 ‎  四.外部问题 ‎  1.昆山厂房的出售 昆山厂房的后续事宜 千灯地块的事宜 绿蕾温室及花卉的索赔 iso的复审 ‎  6.高嘉的注销及金嘉的变更 ‎  去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。‎ ‎  今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握世博会这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。‎