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- 2021-04-16 发布
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会计师年终个人总结
转眼之间,20xx 年就要过去, 回首展望, 虽没有轰轰烈烈的战果,
但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 以下是我对一年来的工作总
结:
1. 规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从
易耗品的购买、 领用全面跟踪, 方便企业更全面的了解这些价值较低
物资的分布情况,加强管理。
2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了
成本费用的分类,重新了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算
实际消耗的费用项目, 真实反映当期的成本。 为绩效管理提供参考依
据。
3. 规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相
应帐套, 通过辅助帐中客户、 仓库模块的核算使博科软件充分发挥出
作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。
(1) 认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范
记账凭证的编制, 严格对原始凭证的合理性进行审核, 强化会计档案
的管理等。
(2) 根据集团的指示, 对华品公司会计电算化情况进行了备案, 使
财务工作符合财政部的需要, 更加规范化, 为不断提高财务工作质量
而努力。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报
表,及时申报各项税金。
(1) 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、 分析, 对各
项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作
中,及时沟通、 密切联系并注意对他们的工作提出些指导性 ___ ,与
各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积
极配合税务部门新的税收申报要求, 及时发现违背税务法规的问题并
予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余, 加强财务部团队建设 , 打造一个业务全面,
工作热情高涨的团队。 作为一个基层财务工作管理者, 注意充分发挥
财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,
树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4) 作为基层管理者, 我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一
个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,
除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,
这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心
再接再厉, 更上一层楼。 在今后的日子里我们将向财务精细化管理进
军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、 “确保投资效
益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做
精做细。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项
具体的业务, 都建立起一套相应的成本归集。 并将财务管理的触角延
伸到公司的各个经营领域, 通过行使财务监督职能, 拓展财务管理与
服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。
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