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  • 2021-04-16 发布

2020年下半年门诊医生个人工作计划范文

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2020 年下半年门诊医生个人工作计划范文 20xx 年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经 营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定 的计划任务。现计划安排如下: 一、经营目标(含住院) 全年经营任务指标定为 650 万元。其中第一季度为 150 万元;第二 季度为 160 万元;第三季度为 160 万元;第四季度为 180 万元。具体为: 一季度(150 万元) 1 月份:55 万元 2 月份:45 万元 3 月份:50 万元 二季度(160 万元) 4 月份:50 万元 5 月份:60 万元 6 月份:50 万元 三季度(160 万元) 7 月份:55 万元 8 月份:55 万元 9 月份:50 万元 四季度(180 万元) 10 月份:65 万元 11 月份:55 万元 12 月份:60 万元 各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。 二、经营管理 1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。 2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗 3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力 度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。 4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好 的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。 5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的 收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。 6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实 现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动 经营业绩的持续增长。 7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。 8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊 率。 9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。 三、统筹配合 1.服从公司及医院的统一领导与管理。 2.做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务。 3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。 4.促进企业文化的繁荣发展。 5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。 为了更进一步方便患者就诊,逐步提高预约门诊比例,减少患者等 候时间,推动文明有序挂号就诊,特制定预约门诊比例工作计划。 一、严格执行我院《门诊预约挂号制度》,落实管理到位。 二、加大宣传力度,开展社区预约门诊。 三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。 四、利用我院"病友会""健康课堂"宣传预约门诊,开展预约挂号。