政教处工作总结范文之高中政教处工作计划 7页

政教处范文之高中政教处工作计划 ‎ ‎ ‎ 一、指导思想 本学期，学校德育工作继续遵循“德育为首、教育为主、管教并重、务求实效”的工作思路，立足学校合并和学生的实际，把重养成、健心理和讲文明作为教育基础，注重精细化管理，不断增强德育工作的实效性。加强德育工作团队培训和管理，注重特色校园文化和“爱心校园”建设，打造品牌学校，创建和谐校园。‎ 二、工作目标 ‎1、一个总目标：促进学生和谐发展，为每个学生的健康成长奠定丰厚的人生基础。‎ ‎2、两个分目标：进一步落实德育生活化理念，强调“人人是德育工作者、处处是德育阵地，事事是德育内容”；进一步完善德育导师制，全力推进德困生和学困生的帮扶工作。‎ ‎3、三个阶段目标：高一年级以“适应教育”为支点，以“规范行为”为目标，致力培养合格的高中生；高二年级以“发展教育”为支点，以“陶冶情操”为目标，致力培养成熟的高中生；高三年级以“理想教育”为支点，以“健全人格”为重点，致力培养优秀的毕业生。‎ 三、主要抓好的六项工作：‎ ‎　一、加强德育队伍建设，提升德育工作水平。‎ ‎1、组织好每周一次的班主任例会，加强培训和指导，进一步提高班主任队伍的业务能力和管理水平。进一步完善班主任工作量化考核与评价方案，充分发挥年级组的德育功能，加大对年级组的德育视导和考核。通过听、查、评、馈等形式，落实德育日常管理，把政教处考核与年级组考核相结合，把规范管理与人性化管理相结合，对学生日常行为规范以及对班级日常管理工作的考核加大力度，注重实效，做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。公正、客观地评价班主任工作，充分调动班主任工作的积极性。‎ ‎2、充分发挥我校 “优秀班主任”的引领、示范作用。通过优秀班主任的经验交流和汇报、班级特色德育工作展示、优秀主题班会的评比及观摩等活动，不断增强年轻班主任的工作能力和管理水平，提升我校德育团队的整体战斗力。‎ ‎3、组织好一月一次的班主任培训会，将经验交流、专家报告、实地考察等活动结合在一起，进一步提高班主任队伍的业务能力和管理水平。树立起一批我校德育工作典型，完善班主任队伍的梯队建设，打造一支师德高尚、业务精湛、深受学生欢迎的班主任队伍。‎ 二、加强学生的常规管理，创建优良校风。‎ ‎1、坚决执行学校新课改学分制的相关规定，积极寻找德育切入点，完善学生的评价细则，规范学生的学习、生活和行为习惯，全体教师要全程跟踪，学生全员参与，多方位督促、规范学生的各种习惯的养成。使学生朝着“着装学生化、语言文明化、行为规范化”的方向良性发展，为良好的教育教学环境提供有效的保障。‎ ‎2、注重制度化管理，加强学生的常规管理，逐步完善管理体系。坚持每天纪律卫生检查制度、每周升国旗制度、每半月一主题班会制度、每月文明班级评比制度和一月一次学生衣着容貌检查制度等，使我校的常规管理更加规范，更具有时效性和针对性。‎ ‎3、加强对新一届学生会工作的组织管理和指导，成立年级学生会，充分发挥学生干部的榜样示范作用，指导学生会开展小型多样的学习、文艺、体育活动，丰富学生的文化生活，陶冶情操，提升品位。‎ ‎4、坚持不定期与问题学生谈话，了解学生的思想动态，及时发现问题，处理好各种矛盾和突发事件。做好班主任的坚强后盾，共同促进学生良好的思想品德和行为习惯的养成，共同加大对问题学生的帮教及转化力度。‎ 三、开展特色德育和创建活动，打造校园文化品位。‎ ‎1、构建感恩教育、生命教育和知识教育相结合的德育模式，结合重大节庆日、纪念日，开展富有教育意义的主题活动。培养学生懂关心、知感恩、明诚信、敢负责、会欣赏、善合作的优秀品质。‎ ‎2、在发挥课堂德育主渠道作用的同时，充分利用升旗仪式、主题班会、各种板报以及校园广播等多种宣传阵地，以感恩、诚信、安全为重点，开展丰富的主题教育活动，宣传感人事迹，弘扬校园正气。‎ ‎3、组织并指导学生参与开展知识竞赛、主题征文、演讲比赛、体育比赛等文体活动，锻炼学生干部队伍，丰富学生课余文化生活，陶冶情操，拓展德育途径，拓宽德育渠道。‎ ‎4、精心组织1-2次特色班会观摩活动。以年级组为单位，抓好班会课建设，定期开展班会课观摩活动，使班会课内容系列化，进一步发挥学生的主体性、参与性，实现学生主动、活泼、创造性地发展。‎ ‎5、开展争先创优活动，一是组织好各类评优活动，激励学生成长，在政教处组织的各类评优中，注重给学生自我展示的舞台。二是落实好班级量化考核，培养创优争先意识。‎ ‎6、继续开展爱心助学活动，认真做好助特困生、三峡移民困难子女等资助工作，积极为贫困学生的学习和生活提供帮助，把温暖送到贫困学生心中。‎ 四、整合教育资源，形成教育合力。‎ ‎1、充分利用现有的德育基地和社区服务基地，积极开展社会实践活动，推进德育生活化，引导学生去观察思考问题，培养学生的社会责任感。‎ ‎2、定期召开家长会和家长委员会会议，听取家长的意见，取得家长的信任，配合学校工作的开展，促进学校稳步发展。‎ ‎3、请专业、知名人士给家长做报告，指导家长更好的教育自己的子女；指导学生家长，如何更有效地提高学生的学习成绩。特别是针对高三年级学生面临高考的实际，如何调整学生特殊时期的心理和生理问题、妥善解决特定时期的特殊矛盾等。‎ 五、深化德育导师制工作、提高对口帮扶的实效性 ‎　  ‎ 在上学期结对帮扶的基础之上，进一步把学困生和德困生的帮扶落到实处，二、三年级的帮扶对象要保持稳定，继续在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。一年级通过调查摸底，确定帮扶对象和其德育导师，要求每名导师，带1—2名德困生或学困生，跟踪管理一学年，建立指导学生成长的档案袋，记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点，对症下药，制订学生的改进和发展目标并指导其完成；每月与学生家长联系，及时与学生家长沟通，帮助和指导家长进行家庭教育；建立导师工作记录袋，记录师生活动的全过程，各个年级组要重视德育导师制活动的开展，充分挖掘德育资源，形成德育合力，提高帮扶的实效性。‎ 六、加强安全教育和心理健康教育。‎ ‎1、继续将“安全第一，预防为主”的方针贯穿于全学期的始终，强化学生的责任意识，重视综治、创安、普法等方面的整合，着力打造平安校园。我们的口号是----“安全法则在身边，安全知识记心间，安全竞赛勇争先，安全讲座进校园，安全措施要全面”。通过形式多样的安全教育活动，让安全意识深入学生心中，提高学生自我保护的能力，也让“健康平安”伴随花季生命同行。‎ ‎   ‎ ‎ ‎ ‎2、按照“立足教育，重在指导”‎ 的原则，遵循学生身心发展规律，增强心理健康教育的实践性与实效性。密切关注学生心理素质的发展，挖掘学生的潜能，多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息，搞好学生群体与个体心理辅导，做好个案的积累和研究工作，对有心理障碍的学生及时进行心理辅导，培养学生健康向上的心态，增强社会适应能力和抗挫折能力，尤其要重视德困生、离异家庭、特困家庭学生的教育。‎ ‎3适时对学生进行现场疏导和指导，增强学生的自信心和抗挫折能力。帮助学生克服心理障碍，引导学生逐步提高自我认识、承受挫折、适应环境的能力，完善健全的人格。‎ 学校德育是个永无竣工期的复杂工程。没有最好，只有更好。今后，我们将继续不断探索实践，努力创新德育工作的内容方法，切实增强德育的针对性、实效性、主动性，为创建塔高的德育品牌，凸现德育成效作出应有的贡献。‎ ‎ ‎ ‎    ‎