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- 2021-04-16 发布
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公司财务负责人工作总结
年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营
的现状,在上年财务管理工作经验的基础上, 针对普遍存在的问题及
薄弱环节, 确定了以 "强化内部控制, 规范程序管理, 狠抓制度落实,
注重产生实效 "作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推
行全面预算管理、加强资金管理、杜绝 " 实物抵账 " 、积极处置现有实
物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对
公司公司全年的财务工作进行了重点部署。
为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能
更好地为企业发展服务提供了指导。 并督促各子公司按照工作要点组
织落实。
工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各
项会计工作。 一是根据开始执行的国家财政部重新修订的 《企业财务
通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施
细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清
晰、 财务关系明确、 符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。
《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益
分配、信息管理、 财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管
理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。
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