- 7.40 KB
- 2021-04-17 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
1 / 3
财务部门总结
建立公司垂直管理的财务管理体系、 理顺公司各业务及综合部门的
核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准
确、完整、精益求精。
建立 5 个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需
求。 5 个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行
往来业务核对。 对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业
务往来和帐务核对。 各分公司的财务主管在 5 个分公司业务处理上发
挥了关键性的作用, 对上家调价的计算、 核对, 对下家的调价的核对、
计算,各种采购、 销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店
员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。
理顺网络部帐务: 由于较为复杂的原因, 该部门帐务设置曾经与总
公司有些脱节, 存在库存商品及材料不能清楚反映、 对应收款项的管
理不够清晰和及时等诸多问题。 经过相关财务人员的清理和调整, XX
年上半年已经将以上问题全部解决, 使该部门财务核算与财务管理提
高到与 5 个批发公司同一水平。
在各个公司各自独立核算的基础上, 财务部为各分公司建立了共同
的财务标准, 对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台, 并
适当精简了财务流程,提高了工作效率。
财务管理体系建设: 一年来, 在公司领导的大力支持和各部门经理
的积极配合下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
2 / 3
业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁
杂的日常帐务中抽身出来,投入时间
在 *** 年 10 月份以来, 公司的物流和财务处理系统二者合一, 对于
这个新的、 内容复杂的新系统而言, 它能做到多少, 我们可操作多少,
一切还都是未知数。 经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些
业务培训, 我们已经能熟练操作这个系统, 并能提供很多方面的报表,
包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固
定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐
表等。
远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发
票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。
积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统, 让盒贴回执准确率达
到 100%。
财会团队建设
外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展环境:
重视与税务系统各个环节、 各个相关单位的联络, 策略的维护与这
些人员的长期关系, 积极与税务相关部门沟通, 妥善处理与具体经办
人员的关系, 能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持, 事情能够
办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。
总而言之, 财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的
能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了
公司抗风险的能力, 为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
3 / 3
据。
展望公司发展的明天, 我们和一线的战友们一样踌躇满志, 围绕企
业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发
展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、 实行财务委派制、 资
金审批、 重大项目联签等方式, 随着公司经营的发展而完善财务内部
控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对部分财务风险 ( 如
存货积压、应收账款坏账等 ) 的揭示上,上升到系统的风险管理的高
度,在将来的时间里, 继续提升财务防定要细心, 因为和数字打交道,
多一个零少一个零那相差就大了 ;
2 、财务年终工作总结的格式对好的工作总结是很直观的,一眼就
可以看出财务年终工作总结的作者是否用心 ;
3 、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
4 、财务年终工作总结的内容,财务年终工作总结一定不能给人以
华而不实的感觉。
5 、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的 ; 有重要的,
有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,
该详的要详,该略的要略。
6 、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、
修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
财务部门总结范文 3 篇