- 11.31 KB
- 2021-04-17 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
word 精品文档
版面已排好,下载后可直接使用
保安队长个人年度工作总结
( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 )
word 精品文档
版面已排好,下载后可直接使用
本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下, 全体
员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以服务
服从公安工作, 服务经济建设和社会安全为宗旨, 将科学发展观引入
公司日常管理中, 紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展
工作,不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展
印章承制业务, 充分履行了企业的社会责任, 实现了公司业务的良性
健康发展, 取得了明显的社会效益和经济效益。 现将全年主要工作报
告如下:
1、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式
企业要发展, 管理是关键, 企业管理是公司每天都要直面的问题,
如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可
做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在
制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念, 发现问题及时改
进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管
理,财务管理, 队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操
作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培
训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到
了统一、规范、科学、有效的标准化管理。
2、强化保安服务管理。
社会需要保安, 保安需要规范, 公司将规范化纳入到保安员的日
常管理中 ; 全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责
任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把
word 精品文档
版面已排好,下载后可直接使用
形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤
点的班长或保安骨干带领实习三天, 熟习驻勤点的情况和自己的职责
后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、
处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。
在部队,班长被誉为军中之母。在保安队伍中,班长同样是兵头
将尾,发挥着不可替代的作用。 公司要求人防部平时从细微之处入手,
从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质, 细心识别真假人才, 对于
好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人
防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养
和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长 ; 并针对班长及骨干人员文化
修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状,
在今年的 7 月份, 专门对现任保安员班长及骨干分子 35 人进行 15 天
的基础队列动作训练和业务管理能力的培训, 着力提高保安班长及骨
干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管
理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不
定期、 不定时的方式, 检查保安员的着装形象、 台帐记录、 环境卫生、
礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实
情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督
察。