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  • 2021-04-17 发布

2019年最新保安队长个人年度工作总结

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word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 保安队长个人年度工作总结 ( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下, 全体 员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以服务 服从公安工作, 服务经济建设和社会安全为宗旨, 将科学发展观引入 公司日常管理中, 紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展 工作,不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展 印章承制业务, 充分履行了企业的社会责任, 实现了公司业务的良性 健康发展, 取得了明显的社会效益和经济效益。 现将全年主要工作报 告如下: 1、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式 企业要发展, 管理是关键, 企业管理是公司每天都要直面的问题, 如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可 做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在 制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念, 发现问题及时改 进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管 理,财务管理, 队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操 作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培 训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到 了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 2、强化保安服务管理。 社会需要保安, 保安需要规范, 公司将规范化纳入到保安员的日 常管理中 ; 全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责 任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤 点的班长或保安骨干带领实习三天, 熟习驻勤点的情况和自己的职责 后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、 处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。 在部队,班长被誉为军中之母。在保安队伍中,班长同样是兵头 将尾,发挥着不可替代的作用。 公司要求人防部平时从细微之处入手, 从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质, 细心识别真假人才, 对于 好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人 防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养 和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长 ; 并针对班长及骨干人员文化 修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状, 在今年的 7 月份, 专门对现任保安员班长及骨干分子 35 人进行 15 天 的基础队列动作训练和业务管理能力的培训, 着力提高保安班长及骨 干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管 理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不 定期、 不定时的方式, 检查保安员的着装形象、 台帐记录、 环境卫生、 礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实 情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督 察。