• 4.79 KB
  • 2021-04-10 发布

2020年医院护士长年度工作总结

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
2020 年医院护士长年度工作总结 一、做一个有效的管理者 在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工 作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己 的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护 士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协 助的氛围,充分发挥科室的团队效能。 二、做一个有威信的管理者 突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我 将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以 技服人。在日常工作中,医。学教育网严格自律,要求护士做到的自 己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着 处理。在工作中时刻注意调整自己的心态, 以积极向上的态度面对工 作。并及时有效的解决护士思想上, 工作上的难题, 使科室形成积极、 乐观、主动的工作氛围。 三、做一个善于沟通的管理者 要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟 通的技巧, 从患者的需求出发, 进行个性化服务, 诚恳的倾听患者 ___ 和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流, 多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来 的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!! 模板 , 内容仅供参考