2020年销售工作计划范文 (3) 3页

‎2020年销售工作计划模型文本如下:‎ 对于从事销售工作近两年的我来说，我现在在销售市场和销售方法上已经成熟。我吸取了不成功的教训，吸收了成功的结果。对于新工作，我还制定了新的2020年销售工作计划:‎ 我的第一个想法是降低成本。应采取的主要措施是:进一步扩大采购渠道，寻找多家供应商，比较价格和质量，选择质量好、价格低的供应商供货；勤俭节约，节约开支，避免浪费，项目计划的设计应合理；减少内部消耗，应节约日常开支、水、电和日常办公耗材，尤其是纸张和车辆。‎ 其次，它也是最重要的部分意识的培养、服务意识的强化、竞争意识的树立和市场创造意识的培养。我们是一家以服务为导向的公司，以服务赢得市场，赢得用户的信任。同事和企业之间一直存在竞争。如果你的业务水平没有提高，你将被公司淘汰。如果你的生意不发展，你将被社会淘汰。近年来，消费品市场竞争激烈，今年的形势将更加严峻。‎ 提高专业水平和员工素质至关重要，关系到整个企业的发展和命运。业务水平影响工作效率。员工素质直接影响企业的社会地位和社会形象。只有拥有一支高素质、高技术水平团队的企业才能进步和发展。‎ 加大宣传力度也是市场发展的重要手段和措施。‎ 我的销售计划:‎ 一、销售部获取利润的途径和措施 销售部的主要利润来源是:计算机销售；计算机耗材；打印机耗材；打字和复印；计算机网络学校和其他与计算机行业相关的企业。今年的主要目标是:发展国内用户市场，抢占办公耗材市场。对于家庭用户来说，加大宣传力度，办公用品市场价格竞争激烈，利润少但周转快。建立完善的销售档案，定期跟踪售后服务，抢占办公耗材市场，争取更大利润。这里还需要我们做很多工作，交货必须及时，售后服务必须更好，让客户信任我们，让客户真正享受上帝的待遇。‎ 能够实现的利润目标，* *万元，净利润* * *万元。其中打字复印费1万元，网校费1万元，电脑费1万元，电脑耗材及配件费1万元，其他费1万元，人员工资1万元。‎ 二.客户服务部获得的利润渠道和措施 客户服务部的主要利润来源:七层计算机维护站；打印机维护；计算机维护；计算机会员制度。在二十年，我们被授权成为一个由7台计算机组成的授权维护站。因此，世创润邦打印机连锁维修站今年的主要目标是统一、规范和规范客户服务部，实现自给自足，为来年的服务市场打下坚实的基础。能完成利润指标，利润* * *万元。‎ 三、工程部获取利润的方法和措施 工程部的主要利润来源是计算机网络工程。无线网络工程。随着局域网的实施基本完成，无线网络一旦普及，可以带来更多的利润点，方便计算机网络工程的顺利发展，也为其他部门开展相应的业务工作创造了切入点。今年的主要目标也是盈利的增长点无线网络，部分互联网费用预计将盈利1万元。单机多用户系统、集团电话、大米销售系统这部分利润为人民币1万元。多功能电子教室和多媒体会议室的费用为人民币1万元。其余网络工程部分* * *万元；新业务部分为人民币1万元。电脑部分10000元，人员工资10000元，可实现利润目标10000元。‎ 在追求利润的同时，我们必须在管理上下大力气，严格执行公司的各项规章制度，提高工作效率和服务意识，树立公司的社会形象。‎