会议总结ppt模板 50页

会议总结 ppt 模板 篇一：班长工作总结 ppt 模版课件 班长工作总结 ppt 模版课件 篇二：写 ppt 的自我总结 《写 ppt 的自我总结》精彩实用 做 ppt 最需要的就是思路 . / z6 ~5 ~ m o( p* o( _) s- k; ]! @4 q j4 z m 自认做 ppt 我已经很高很高的高手了 ( 自恋中 ...), 做了 7-8 年, 技术上没有任何问题 , 可是每次在做新 ppt 之前, 还是很头痛 ! 头痛的东西很多 : 思路, 架构 , 版面, 色调 , 详略 , 图片等等 . 但感觉最有用也是最头痛的就是思路 . 由此 , 根据我的经验 , 我认为做 ppt 的流程应该是 : / v& _5 u1 y! i, o& @3 i. s# p7 j q* j8 p* s! h6 # ?) u+ l2 | g) ]4 1, 最开始什么都不要想 , 不要去查资料 , 也不要接触电脑 , 而是用 笔在纸上写出提纲 , 当然 , 能简单的划出逻辑结构图最好了 . 越细越好 . $ h$ h8 `+ k# t( b8 [$ c) 4 ]% z, p @) m. q$ b9 x2 2, 打开 ppt, 不要用任何模板 , 将你的提纲按一个标题一页整出 来 .( 过去我就总是追求完美 , 首先搞摸板 , 花掉半个多小时 , 做的过程 中不满意又修改 , 做完后又修改 , 甚至最后完全推翻 ---- 伤神费力耗 时 !!) 3, 有了整篇结构性的 ppt( 底版 / 内容都是空白的 , 只是每页有一个 标题而已 ), 就可以开始去查资料了 , 将适合标题表达的内容写出来或 从网上拷贝进来 , 稍微修整一下文字 , 每页的内容做成带项目编号的 要点 . 当然在查阅资料的过程中 , 可能会发现新的资料 , 非常有用 , 却 不在你的提纲范围中 , 则可以进行调整 , 在合适的位置增加新的页面 . 4, 看看 ppt 中的内容哪些是可以做成图的 , 如其中中带有数字、 流 程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考 虑用图画的方式来表现。 如果有时候内容过多或实在是用图无法表现 的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。 所以，最好的表现顺序是：图 -- 表 -- 字。这个过程中图是否漂亮不要 在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。 # u. f; o7 m2 {8 v 0 m6 g& y9 t, |) q! s3 l) u$ z o c( u/ o* i4 5 、选用合适的母版， 根据你的 ppt 呈现出的情绪选用不同的色彩 搭配，如果觉得 office 自带的母版不合适，自己在母版视图中进行 调整，自己加背景图、 logo 、装饰图等。其实关于母版颜色的选择， 这么多年， 我也一直没有研究透彻， 据说不同的颜色会给人带来不同 的感情冲击， 专业的书讲的都是些狗屁理论， 不就是情绪吗？我就按 自己的情绪来定了。当然， 如果是有公司自己的标准模版，就不用费 这些工夫了，直接用之。 6 在母版视图中调整标题、 文字的大小和自体， 以及合适的位置。 7 ，根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线 条，美化表格、突出文字等。注意在此过程中，把握整个 ppt 的颜色 不要超过 3 个色系！否则你的 ppt 就显得特别乱而且“土”！ 美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议 用 google 的图片搜索（用英文最好），装饰图的使用原则是“符合 当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主！” 最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整 一下，修改错别字！ 你以为这就完了吗？？没有！ 注意错别字！ （上一步你已改过了， 但不够！你自己做自己查的正确率并不高），你知道吃饭的时候，饭 里有只苍蝇是什么感觉吗？就是看 ppt 时看到错别字时的感觉！ 而且 读者一般是老板或客户，会非常怀疑的专业精神和工作态度，前面 99%的工作已经做的非常不错了，但你的给读者印象却可能毁于这 1% 的失误上！因此，将 ppt 给你的 同事或者朋友检查一下，如果文件很重要，建议给 2-3 个同事检 查。 % p- {) g+ c& b: r 到此，总算完成任务了！至于演示演讲、音频视频，甚至你的演 讲视频和 ppt 打包等等，哥们儿再另僻专题讲讲，赫赫（再次自恋 中。。。）。 密技真言： 尽量用 1 种字体，最好不要超过 3 种 ppt 的灵魂 ---- “逻辑！” ppt 的恶心 ---- “错别字等于苍蝇” 3 色原则：“不要超过 3 种色系” 6 字解码：“大化小，小化图” ---- 提纲时，用逻辑树尽量将大 问题分解成小问题，小问题用图表现。 12 字真言：“能用图，不用表；能用表，不用字” 只要掌握如上原则， ppt 肯定不会很“糙”或“土”，而且具有 专业精神 . c. q) g! v+ n) v& a3 x# t: v: g v- h$ u6 h1 x& f- 6 u/ u: k h; w& [0 r: [8 * }- j9 b1 n) p2 n2 篇三： xx 年销售 部年度总结 ppt 模板 xx 年销售部年度总结 ppt 模板 给大家的销售部年度总结 ppt 模板，仅供参考。 1 、封面 封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日 期。如“xxx 公司销售部半年度工作总结” ，第二排小字体 “汇报人： xxx”，第三排或在页底“年月日”。 2 、第一页 -目录。 主要汇报的内容： (1) 工作概述 (2) 半年销售情况 - 最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示 增长率 (3) 去年或前半年同期比较 (4) 既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的 原因分析等 (5) 销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6) 销售短板分析 - 不同的产品，畅销或滞销的原因分析 (7) 销售团队的培训与考核 (8) 下期的工作计划 3 、根据以上内容每个项目做个一至两页即可， 并且可根据情况将 老总想要关注的信息进行适当的说明。 4 、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5 、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。一、 回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮 二、配合的工作举措 村组产说会 18 场 创说会 / 入职教育 4 期 保代班 4 期 衔接培训 4 期 三、达成工作目标 保费 80 万 创说会人员 60 人 保代班 40 人 通过人数 30 人 上岗人数 20 人 四、工作总结 1 、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会， 最大程度地调动外勤队伍的积极性 2 、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿 3 、通过会议经营， 不断宣导增员观念。 树立长远目标， 跟踪规划， “一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性 4、村组 产说会与增员村干部同步进行， 开一场产说会就增员一个小组到位模 式初见成效 编后语：以上这份“ xx 年销售部年度总结 ppt 模板”的工作总结 内容 __ 子，希望对您写工作总结有所帮助！ 京九铁路向塘西至东莞段 高兴镇 （k1774+740）至局界 （k1928+084） 电气化改造工程 jjns1 标段 安全质量汇报材料中铁建电化局集团京九铁路电气化改造工程 南昌段指挥部第六项目部 xx 年 1 月 24 日篇二：汇报材料封面 西汉高速公路佛坪连接线改 线工程 b 合同段第一次工地会议汇 报 材 料 （xx 年 9 月 5 日） 陕 西 路 桥 集 团 有 限 公 司篇三：汇报 材料写作模板 汇报材料写作模板汇报材料，是向上级汇报反映情况 让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一 种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读 的书面材料。汇报材料写得 好不好，不仅会影响领导的决策， 也会影响到上级对下级的帮助。 要提高写作“汇报材料” 的质量，需要注意以下几点： 一、清 “清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交 流，上级组织或领导在 看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的 问题，同样存在一个思维过 程。如果汇报材料写得不符合思维习惯， 就会让人觉得东一榔头， 西一棒子，摸不着头脑。 因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺 序。《周易》说：“言有序。” 所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现， 就是谋篇布局，安排层次段落、 开头结尾、过渡呼应等合理有序。 二、重 “重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工 作开展情况、主要做法 及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事 倍功半。汇报材料要突出重 点，就要做到有“点”有“面”。 “点”就是重点，应当展开讲、 深入讲；“面”是非重点，在 汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。 三、精 “精”就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必须要 有鲜明的针对性。无论 一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选 材时，要注重发现工作上最 鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创 造性地开展工作的好举措、 好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把 握“两多一少”原则：多选 实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。 这样的汇报容易出深度和厚 度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。 四、高 高，就是立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一 个总结、提高、升华的 过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写 在字面上的，而是蕴于在汇 报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简 单堆砌；把握工作中的细节 深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过 抽象，力求有思想、有见解、 有高度，给人以启发， 为领导在更高层次上的决策提供思想资源。 五、简 简，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明，事实 清楚，简明扼要，实话 实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注 意做到：一是线条单一，每 部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二 是情节简单，突出主要情节，对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自 然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句， 让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个 层次也运用主题句领起，起 到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明， 意图更加明显，以便听汇报 的思路跟上趟。汇报材料模板 南昌分行工作情况汇报 （xx.04.15 ） 一、今年以来的业务发展情况 xx 年是深入推进二次转型的关键一 年。我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神，按 照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要 求，确定了南昌分行 xx 年的工作总要求是： 把握机遇、深化转型， 开拓创新、 再续辉煌。 要求全行围绕做大资产负 债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行 各项业务工作的新发展。 1-3 月，我行业务发展顺利、开局良好。 突出表现在八个方面。 一是总资产稳定增长。 ３月末， 我行折人民币资产总额 412.4 亿元， 较上年净增 43.8 亿 元， 增幅 11.9%。 二是利润增长符合预期。 实现经济利润 2.25 亿元， 同比增长 69.6%；实现 ftp 税前利润 2.85 亿元， 同比增长 69%。 三是自营存款增量系统排名靠前。３ 月末，全折自营存款余额 384.2 亿元，较年初净增 40.5 亿元，增幅 11.8%，新增额系统内排名第 9，在 20 家同类行 （成立满三个完整会计年度 且上年度经济利润低于 7 亿元的分行）中排名第 3。 四是自营贷 款平稳增长。 全折自营贷款余额 273.4 亿元， 较年初净增 18.5 亿元， 增幅 7.2% 。其中人民币一般性贷款较年初新增 14.9 亿元， 增幅 6.3%， 全折个人贷款较年初净增 5 亿元，增幅 5.4%。 五是市场份额继续领跑当地股份制银行。 在南昌市， 我行季末存、 贷款市场份额分别为 7.6% 和 6.1%，以绝对优势领先当地主要股份制银行，在股份制银 行中市场排名第一。其中全 折自营存、 贷款余额分别领先第二名的浦发 200.2 亿元和 84.2 亿 元，全折自营存款较年初新 增额更是在当地商业银行中排名第 2，仅次于工行。 六是中间业 务收入大幅增长。 ３月末， 非利息净收入 0.63 亿元， 同比增长 49.6%， 非利 息净收入占比 15.8%，同比提升 1 个百分点。 七是资产质量继续 保持优良。 按七级分类口径， 不良贷款 245.6 万元， 与年初基本持平； 对公不良贷款继续保持为零，不良率为 0.01%。八是二次转型核 心指标同步推进。其中： ——定价水平稳步提升。 1 季度，我行新 发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮 10.87%， 系统内排名第 9，较年初提升 10.28 个百分点，提升幅度系统内 排名第 7。新发放个人贷款利 率平均上浮 17.52%，系统内排名第 12，较年初提升 8.93 个百分 点。 ——资本回报显著提升。季末 rorac 56.9% ，同比提升 10.1 个 百分点，高于预算 11.8 个百分点。 表内风险资产比例 48.7%，较年初下降 5.1 个百分点， 表外风险资产比例由年初 的 29.48%下降到 4.64%，下降了 14.84 个百分点。利润增长对风 险资产增长和资本消耗的依 赖度明显下降。 ——员工效能增幅明显。按年化计算，预计实现人均创利（经济 利润） 102.2 万，较上 年增长 77%；人均创收 （营业净收入） 182.5 万， 较上年增长 22.5%。 ——费用使用效率提升显著。季末成本收入比 23.9%，同比下降 2.6% ，低于预算 4.9%。收入增长对费用资源的消耗显著下降。 ——高价值客户及其贡献度增长明显。截至 3 月末，全行基本客 户 851 户，较上年末增长 103 户，增幅 13.77%；基本客户当年 收入贡献（非年化） 2.4 亿元，在总客户收入中占比 95.23%，同 比增长 6867 万元，增幅 40.38%。 中小企业贷款户数 406 户，较年初增加 52 户；中小企业贷款（行 标）占比 26.9%，较年初提 高 2.5%，高出预算任务 6.2%。私人银行客户 144 户，较年初新增 14 户，增幅 10.77%；钻石 客户 410 户，较年初新增 17 户，总行任务完成率 11.89%；标准 金葵花客户 8354 户，较年初 新增 431 户，总行任务完成率 18.42%；金卡客户 62780 户，较年 初新增 5081 户，总行任务 完成率 59.78%。 二、主要工作措施 （一）顺应资本管理新要求，进一步强化资本约束。一是发挥考 篇四：汇报材料模板 山西——煤业有限公司 90 万吨 / 年矿井兼并重组整合项目竣工综合验收 建设单位汇报材 料 尊敬的各位领导、各位专家：大家好！今天山西省煤炭工业厅、 省煤炭基本建设局各位领导、专家莅临我公司进行兼 并重组整合项目综合验收，我代表——公司全体干部职工对你们 的到来表示热烈的欢迎，同 时， 也借此机会向参加与支持——煤业公司工程建设的设计单位、 监理单位、施工单位表示 衷心的感谢！ 下面，我从六个方面就山西——煤业有限公司矿井项目建设完成 情况汇报如下： 一、项目简介 山西——煤业有限公司成立于 xx 年 1 月 9 日，隶属于——集团下 属的——公司。—— 煤业为具有独立法人股份制企业，控股 70%，原为——煤矿。 xx 年 11 月 19 日，山西省煤 矿企业兼并重组整合工作领导组以“晋煤重组办发【 xx】__号” 文件批准为单独保留矿井， 批准矿井生产能力 ___万吨 / 年，公司名称为： 山西--- 煤业有限公 司。 矿井位于 --- 县 --- 镇--- 附近，行政区域隶属 __- 县 --- 镇管辖， 紧邻 108 国道和南同蒲线， 交通便利，占地面积 --- 亩。井田位于 --- 煤田--- 矿区，井田面积 为 5.9033 平方公里，煤种 为主焦煤，批准开采煤层为 2-11 号煤层，可采煤层有 5 层， 2、3 号煤层在整合前已经采空， 9 、10 号煤层现为主采煤层， 9 号煤层均厚 1.12m，10 号煤层均厚 4.23m，资源保有储量 4232 万吨， 设计可采储量为 1652.19 万吨， 设计服务年限 14.1 年。 xx 年度矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果为：瓦斯绝对涌出量 1.06m3/min ，二氧化碳绝对涌出量 2.12m3/min。山西省煤炭工业厅 以晋煤瓦发 [xx]1333 号文《关于山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试 运转期间瓦斯等级和二氧 化碳涌出量鉴定结果的批复》批复同意山西介休义棠城峰煤业有 限公司矿井联合试运转期间 瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井。矿井 1#、2#、9#、10#、11#煤尘均具 有爆炸性， 1#、10#属ⅰ类 自燃煤层， 2#、9#、11#属ⅱ类自燃煤层。 矿井正常涌水量为 95m3/h， 最大涌水量为 135m3/h；水文地质类型为中等。 矿井设计为 单水平开拓（ +485m），开拓方式为斜井开拓，主斜井提煤，副斜 井进料排矸，行人斜井运人， 立井回风。井下采区为条带式布臵，分两个采区，首采面布臵在 二采区， 9#、10#煤工作面联 合开采，外错垂直布臵， 9#煤层为薄煤层综采， 10#煤层为综采一 次采全高。两个综采工作面 长度分别为 150m和 170m，煤层倾角 0-10°，采煤方法为走向长 壁后退式，采煤工艺为综合 机械化。 xx 年 9 月----- 设计有限公司编制完成了《山西 ---- 煤业有限公 司矿井兼并重组整合 项目初步设计》 和 《山西 --- 煤业有限公司矿井兼并重组整合项目 安全专篇》， xx 年 10 月 山西省煤炭厅以晋煤办基发【 xx】--- 号文对初步设计予以批复。 xx 年 11 月--- 煤监分 局以晋煤监晋中字 【xx】--- 号文对安全专篇予以批复。 xx 年 12 月 30 日山西省煤 炭工业厅以晋煤办 基发【 xx】----- 号文下达了《关于山西 --- 煤业有限公司兼并重 组整合矿井开工建设的批 复》，xx 年 1 月 1 日批准开工建设，实际于 xx 年 4 月 19 日---- 煤业整合项目正式开工 建设，历时 20 个月竣工， xx 年 11 月 29 日山西省煤炭工业厅以 晋煤办基发【 xx】---- 号文下达了 《关于山西 ----- 煤业有限公司兼并重组整合项目联合 试运转的批复》，批准联合 试运转，试运转时间 6 个月。 二、工程立项及主要手续办理情况 资质手续一览表 三、 工程建设及投资完成情况本项目建设单位为山西 --- 煤业有限 公司，项目设计单位为太原市明仕达煤炭设计有限公 司；施工单位：矿建工程为浙江中宇实业发展有限公司（矿山工 程总承包一级）；土建工程（ 3 家）：林州建总建筑工程有限公司、中国航空港建设第十工程总 队、国基建设集团有限公司； 安装单位（ 2 家）：西山煤电建筑工程集团有限公司和山西西山 金信建筑有限公司；监理单位 为山西煤炭建设监理咨询公司，项目工程质量监督为煤炭工业 ---- 建设工程质量监督站。 xx 年 11 月 29 日，我公司的矿井通风、 提升、运输、排水、供电、防尘、压风、安全 监测监控等主要生产系统及安全设施均按设计全部建成；地面生 产系统、环境保护设施、主 要工业和行政福利建筑按设计建成并投入使用；矿井联合试运转 方案及安全保障措施到位， 人员配备齐全到位。 xx 年 3 月 27 日，山西省煤炭工程质量建设 监督中心站对 --- 煤业矿井建设工程项目进 行了单项工程质量认证。 项目单位工程 117 个，竣工认证 117 个， 其中：矿建认证 37 个单位 工程，矿井完成总进尺 ----m 。中央水泵房、变电所等各类硐室 ---m3 ；土建认证 --- 个单位工 程，土建竣工面积 ---m ；安装认证 --- 个单位工程，安装设备 --- 台（套），管线 ---km ，合格 率为 100%。 建设期间， 我公司严格按照 “高起点、 高水平、 高标准、 高目标” 的建设原则，配齐了 矿、土、安三类技术人员和预结算人员，积极落实基建计划，按 照初步设计科学组织施工， 务实现场管理，精细质量控制，前瞻思维抓环节，抓早赶先保进 度，着眼塑造样板、着手打 造精品，积极协调设计、施工、监理单位人员，大家“劲往一处 使，心往一处想，团结一致” 圆满完成了各项建设任务。 1 、安全管理 安全管理上，我们成立了安全监察处，施工单位同建设单位签订 了安全协议书，分别配 齐专职安全管理人员，坚持定期检查与不定期检查相结合的监督 方式，坚持日查、旬检、月 检和隐患整治“三定五落实”的管理方式。 2 、质量管理 质量管理上，将图纸会审、原材料进场、施工组织设计、特殊工 艺施工、现场质量控制 均纳入质量管理范畴。并成立了由建设、监理、施工单位联合组 成的工程质量验收组，以文 件下发“关于加强工程质量考核管理验收工作 __ ”，做到班检、 日检、旬检、月检。在突 出监理单位质量管理职能的同时，进一步加大建设单位对施工单 位的质量管理力度，严格按 照国家及行业质量标准要求作业，确保了工程建设质量。 3 、工期管理 工期控制方面，遵循项目施工组织设计总工期计划，每个单位工 程开 2 篇五：汇报材料 写作模板汇报材料写作模板汇报材料，是向上级汇报反映情况让 上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一 种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读 的书面材料。汇报材料写得 好不好，不仅会影响领导的决策， 也会影响到上级对下级的帮助。 要提高写作“汇报材料” 的质量，需要注意以下几点： 一、清 “清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交 流，上级组织或领导在 看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的 问题，同样存在一个思维过 程。如果汇报材料写得不符合思维习惯， 就会让人觉得东一榔头， 西一棒子，摸不着头脑。 因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺 序。《周易》说：“言有序。” 所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现， 就是谋篇布局，安排层次段落、 开头结尾、过渡呼应等合理有序。 二、重 “重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工 作开展情况、主要做法 及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事 倍功半。汇报材料要突出重 点，就要做到有“点”有“面”。 “点”就是重点，应当展开讲、 深入讲；“面”是非重点，在 汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。 三、精 “精”就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必须要 有鲜明的针对性。无论 一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选 材时，要注重发现工作上最 鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创 造性地开展工作的好举措、 好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把 握“两多一少”原则：多选 实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。 这样的汇报容易出深度和厚 度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。 四、高 高，就是立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一 个总结、提高、升华的 过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写 在字面上的，而是蕴于在汇 报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简 单堆砌；把握工作中的细节 深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过 抽象，力求有思想、有见解、 有高度，给人以启发， 为领导在更高层次上的决策提供思想资源。 五、简 简，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明，事实 清楚，简明扼要，实话 实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注 意做到：一是线条单一，每 部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二 是情节简单，突出主要情节，对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自 然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句， 让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个 层次也运用主题句领起，起 到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明， 意图更加明显，以便听汇报 的思路跟上趟。汇报材料模板 南昌分行工作情况汇报 （xx.04.15 ） 一、今年以来的业务发展情况 xx 年是深入推进二次转型的关键一 年。我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神，按 照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要 求，确定了南昌分行 xx 年的工作总要求是： 把握机遇、深化转型， 开拓创新、 再续辉煌。 要求全行围绕做大资产负 债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行 各项业务工作的新发展。 如何制作年终总结 ppt 发表于 1 小时前 ? 设计思维 ? 暂无评论 一眨眼就到年底了， 真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到 了年关了。 有人说： 年纪越大， 越会感慨时间快。 如果这样判定， 必须承认我真的老了。呵 呵~年终什么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的都是总结 报告啊，述职报告啊 ??搞得 职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！ 为了解救苦逼的职场小青 年，今天 lonely fish 给大家简单剖析一下年终总结报告 ppt 的撰写技巧，如果你掌握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年 终总结 ppt 哦。呵呵。 我观察过很多朋友写年终总结 ppt ，最近还 有好几个朋友让我给他们的年终总结 ppt 出 出主意，我觉得大家对年终总结报告 ppt 认识上可能还是不是非 常清晰，感觉这个事情是个 累赘：一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜 鸟来说，这绝对是个大问题； 二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好 比你很烦新闻联播，但是每 到 7 点， 看的很多台都是新闻联播 ?? 撰写年终总结 ppt 大致分三 个步骤（ tdr 三部曲）： 第一步：确定大纲（ think ）第二步：优化 ppt （design ）第三步：练习演讲（ rehearse ）下面我就简要说一下 这三个步骤。 【要点一：先写 word，在写 ppt 】 很多朋友来问我： “写总结时 候，究竟写 word 好呢？还是写 ppt 好呢？”说实话，我觉 得这个问题有点萌。为什么呢？因为这个问题不应该问我，应该 问你老板！ 目前大多数公司都是用 ppt 做年终总结报告的，所以在 此我讨论如何用 ppt 写总结报告。 对大多数人来说，我觉得直接写 ppt 的年终报告是有困难的。为 什么呢？因为 ppt 上面不仅 仅体现你的文字功底（ word 的水平），而且体现你设计的水平。 很多哥们写着写着就开始“堆 材料”了，这就是典型的 ppt 式悲剧！ 所以呢，我个人建议在时 间允许的情况下，你最好先写 word ，在写 ppt ！在时间来不及的情 况下，先写个 word 大纲，然后再写 ppt ！如果时间 再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不 如杀了我！” 【要点二： 确保按照规定套路出牌】 什么叫套路？就是你的总结 报告的章节布局！总结报告的篇章基本上都是相对固定的。 那具体篇章布局有哪些板块内容呢？我下面会讲，稍安勿躁，哈 哈~ 【要点三： 多多参考案例模板】 因为总结报告通常都有固定套路， 所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄 很不爽”。我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的， 因为每个人的工作内容不一样， 抄能抄多少呢？ 所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这 些非核心内容的东西， 但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！ lonely fish 一直本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年 终汇报 word 模板， 哈哈，贴心吧！快点撒花 ~~~ 一般而言呢，年终总结都是包含以 下几个部分： 当年工作总结： 总结过去一年中自己做的大部分工作， 你要写的是关键性工作，而不是 非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样，没有一个领 导要听这种东西！ 主要成绩与不足：重点描述主要取得的成绩。谈 成绩时候注意“两个不”：一是不混淆你 个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。 明年工作计划：很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人 水平的地方。很多人觉 得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯 ~~他 根本不清楚领导心里想什么， 其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破， 进而给公司带来商业价值， 你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时 候想的清你的问题？呵呵 ~ 个人寄语与展望： 我觉得唯一可以务虚的 就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感 谢感谢国家和党，这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点，但 是这天比得就是谁恶心得优 雅一些。 【要点一： 选择个性化模板】 个人年终总结不一定非要用单位的 ppt 模板，可以使用相对个性化一些的 ppt 模板。如 ppt 教程网上的模板频道就有很多美观的 ppt 模板。篇二： xx 年 终总结完美模板 xx 年终总结完美模板 xx 年终总结是人们对一年来 的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出 规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终 总结包括一年来的情况概述、 成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。关于年终总结 1 、总结必须有情况的概述和叙述， 有的比较简单， 有的比较详细。 这部分内容主要是对 工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进 行分析。 2 、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩， 找出缺点。成绩有哪些， 有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的 ; 缺点有多少，表现在哪 些方面，是什么性质的，怎 样产生的，都应讲清楚。 3 、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的 工作，须对以往工作的 经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度 来认识。 4 、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的 经验和教训，明确努力 方向，提出改进措施等。 写作方法 年终总结“六要点” 一、 要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就 没有进步，总结是一面 镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困 难与机遇的进行客观评判， 为下一步工作理清思路， 明确目标， 制订措施， 提供参考和保障。 所以总结不仅仅是给领导 看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发 挥优点，弥补不足，不断提 高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视 总结的重要性，要让下属广 开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。 二、 对一年来工作的回顾， 对一年来各项工作的完成情况进行总 结，全面总结成绩：各 项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完 成情况、与去年同期相比各 项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关 系是否得到加强、经销商的 素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是 否得到提升、竞争对手衰退 了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面 的内容。 三、 分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功 的后面都是付出的艰辛 努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承， 是实现工作业绩持续提升的 前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析： 1 、 成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对 手失误所造成的机会、 公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事 的帮助。 2 、 成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分 解、自己对市场的前瞻 性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决 问题能力提升、自己对市场 变化的反应能力。 四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。 人贵有自知之明， 年度总结并不是要总 结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在 的问题。通过分析问题，查 找原因， 认识不足， 不断改进和提高， 实现工作质量的持续提高。 来反思自己为什么没有进 步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 1 、 主观认识不足，思路不够高度重视。 2 、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和 自己过于放任。 3 、 计划制订得不合理，脱离客观实际。 4 、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5 、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。 6 、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划 不合理、执行不到位。 7 、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。 8 、 于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望 未来。要对当前的形势 现状与未来的发展进行客观深入的分析： 1 、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手 现状与动向预测、区域 市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚 度总体评价。 2 、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、 价格、促销、品牌等资 源方面的匹配程度。 3 、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人 素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析， 能够更加清 楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒 的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞 察力，及早做好抢抓机遇的 各项准备。 六、 下一年度工作计划与安排。 总结上年工作当然是年度总结的 重点，但更好的筹划和 安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等 重要。 1 、 明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好 的业绩必须要有清楚正 确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇， 偏离了方向和轨道， 就会越走越远。 2 、 新一年度工作的具体目标： 销量目标、 回款目标、 利润目标、 渠道建设目标、区域 市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3 、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资 源需要和保障措施、目 标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市 场秩序的规范管理、客户关 系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。分类写法 (1) 全面年终总结的写法。标题要写明 : 单位名称，总结时限，总 结的类别 ; 总结的正文要 写清所开展的活动，成绩有哪些，问题有哪些，经验体会，今后 打算或建义 ; 最后在文末留下总结人姓名，总结时间。 (2) 专题年终总结的写法。 专题年终总结是针对某一项具体的活动 所做的总结，不必象全 面的总结那样详细。但一般也分三部分 : 第一部分为标题 ; 第二部 分主要有五个方面如 : 活动的 目的，活动时间，基本情况，成绩问题，经验和体会。 写作技巧 篇幅要够长 好开头 ! 好布局 ! 好结尾 ! 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如 有字数限制还好，可以 照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心 打听一下其它同级单位的篇 幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写 半天，洋洋洒洒 15 页，殊不 知人家写了 20 页， 在气势上立马矮了一截， 岂不是前功尽弃 ? 要 想做到篇幅长， 除了下苦工夫狠写一通外， 还有一个捷径可走——字 大行稀。即把字 号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会 给人一种“注水肉”的感觉。 套话不可少 如开头必是 “时光荏苒， xx 年很快就要过去了， 回首过去的一年， 内心不禁感慨万 千 ??”结尾必是 “新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战” 、 “决心再接再厉，更上一 层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的 段落中，不时要有“收到了很好的效果”、 “受到了领导职工的好评 和欢 迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性 话语?? 所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给 人一种华而不实的感觉，但只 可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1 ， 否则把自己批驳得一无是处， 还能有饭碗吗 ? 数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾 客投诉减少率”、“接待了 多少来访者”、 “节约了多少开支”、 “义务加班多少次”、 “平 均每天接电话多少个”、“平均每 年有多少天在外出差” 、“累计写材料多少页” 等等。但切记 “数 字是枯燥的”，应该把 数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种 种直观、可视的图表。这样 做的好处有三 : 第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一 啸冲天的曲线，相信自己也 感到非常得意 ; 第二，对比强烈， 做图时拉一些对自己有利的历史 数据、平均数据、行业数据 来垫背，红花还得绿叶扶嘛 ! 第三，纸面上，一个图表至少相当于 千把字，你还用为字数太少 而发愁吗 ? 用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半 句当一句，在纸面上大 量留白，拉长篇幅的同时， 使总结显得很有条理。 需要注意的是， 一定要层层排序，严格按 照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。工作总结的几 种开头写法一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言准确、条 理清楚外，还应有一个好的开 头。一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使 之欲罢不能。反之，如果开 头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。所以 掌握好开头的写作方法，对 写好总结是至关重要的。 总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定 的模式。但一般的规律 还是有的，这就是要根据总结的类型。以及所要表现的主旨来决 定如何范笔，以实现开头的 准确性、 鲜明性、 生动性。 这里， 仅就目前常见的几种开头方法， 介绍于后。 ( 一) 概述式开头 概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般 要概述基本情况，把篇 三：个人年终总结模板个人年终总结模板 一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论， 贯彻十六大和十六大三 中全会精神，积极实际“ __ ”，在思想上按党员标准严格要求自 己，在工作上勤勤恳恳、 任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各 级部门安排的各项任务。为