人事部专员述职报告范文 6页

【导语】述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职 干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责， 总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强 民主监督的良好风气。本篇文章是 XX 为您整理的《人事部专 员述职报告范文》，供大家阅读。 人事部专员述职报告篇一 回望 20xx 年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来 发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也 都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了， 也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的 到来时，也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本 人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完 善，慢慢成长到今天的成熟。自 20xx 年以来，人力资源部的 队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人 力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资 源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资 源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用 意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各 部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开， 一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力 资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工 更加细致化。 一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理， 使其更加完善化 保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更 准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着 极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状 况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借 准确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续 到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺 利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少， 经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合 同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管 理，按月准确出具考勤报表 其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已 经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法 所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了 考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统， 但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要 弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但 为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤 系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜 对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较 大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了 合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度 共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识 到了自身的错误。 五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开 始实施 比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟， 在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策 划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问 题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等 险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取 得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。 等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励 员工的作用。 六、进行促销人员的管理工作 自今年 9 月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理 工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度， 但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强， 人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份， 加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定 促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员 的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务 人才。 七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放 招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员 的情况等。 八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关 系，协助组织员工的各类活动 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳 动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更 加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断 提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代 的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。 20xx 年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排 并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事部专员述职报告篇二 尊敬的各位领导、同事们： 公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构， 是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的 枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。行政 网络部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、 会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用 车管理等等诸多事宜。 在过去的一年中，面对繁杂琐碎的大量工作，我在领导 的正确指引下，不断加强学习，改进工作方法;强化公司员工 的服务意识，注重工作的时效性，提高工作效率;增强工作的 科学性、系统性、预见性，较好地完成了各项工作任务。现 将 xx 年的工作述职如下： 一、xx 年主要完成的工作内容 1、公司有关证件的办理及年审工作。 年检时公司下属有 16 家营业部，由于 xx 年工商部门首 次采用网上电子年审与资料提报年审同时进行，工商部门及 行政部都不熟悉，但行政部仍在 2 个月内将所有 16 家营业部 全部年检完成。 随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高，企业证 照的注册、登记、变更更加严格，如果搞不好这一项工作， 势必对公司的运营管理带来不利的影响。因为涉及到的部门 及证照较多，所以我会将该项工作列入 xx 年度工作计划内。 年初就对公司的证照进行了详细的清理归档，明确每一个月 的证照年审工作目标，掌握证照工作的每一项程序及细节， 杜绝漏检、漏审。 2、及时了解掌握公司运营情况，处理相关信息，为领导 决策提供依据。 承上启下，沟通内外，掌握公司的运营情况，处理内外 信息，为高层领导提供决策依据是行政部工作的重要职能之 一。 xx 年里，行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管 理、档案管理，印章管理，办公用品管理，会议管理等制度， 规范了有关文字、音像、电子类档案，印章、合同、办公用 品及会议的管理，保证公司行政事务的正常、有序运行。办 公用品管理方面，行政部按岗位工作需求对每一次办公用品 的领用进行核准控制，本着“满足工作、节约为主”的管理 意识，对无计划、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。 在坐的各位中，领过办公用品的同事心里难免会想：行政部 太小气!在此，我代表行政部向你们保证，只要你们领走的笔 ——笔芯用完了，拿来空的我们马上给你们换，只要是经营 上必须的，我们会很大方! 的确，行政部在开源节流上确实是下了功夫，但，这样 还不过，下一步，我们还要对各部门运营中的每一个环节进 行监督检查，杜绝各种浪费现象，真正做到“开源节流、提 质增效”。 人事部专员述职报告篇三 本人从***年 6 月份开始兼任实业公司人事文员至 8 月份 正式调至该岗位工作，至今已有 3 个月了，在此期间，我努 力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、 耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥 补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的 工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核： 一、通过努力学习，提高自身素质 人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断 的更新知识和提高素质，更要有善于协调的能力，我从最基 础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过 自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司 领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感 受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇 多，在此岗位工作时间虽说只有 3 个月，但我个人无论是在 敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了 很大的进步。 二、勤奋工作，加快工作速度与效率 自从 8 月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受 了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候 来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄 阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人 才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他 们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在 同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多 工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少 的工作方法，加快了工作速度与效率。 三、尽心履职，全心全意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理 实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的 工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作 也能积极对待，努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协 调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。 总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效 率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此 次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司 领导给予我中肯的评价与鼓励，我将继续为公司奉献我的热 情与精力，为公司的发展尽一份微小的力量!