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- 2021-04-17 发布
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县招商局社会管理综合治理工作计划
寄语:下面是我们的为大家的县招商局社会管理综合治理,请大
家参阅!
1 、指导思想。坚持以十八大精神为指导,紧紧围绕县委、县政府
工作要求,不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段,全
面提升社会管理服务水平,为招商引资工作营造良好的社会环境。
2 、工作目标。社会管理控制能力明显增强 ; 社会管理服务水平明
显提高 ; 社会治安稳定形势明显好转 ; 经济社会发展环境明显优化 ; 人
民群众安全感和满意率明显上升。
1 、创建学习型机关。 以提高机关干部综合素质和执行能力为目标,
针对目前存在的思想境界不高, 疏于学习, 知识储备不足, 对新情况、
新问题研究不够,对新事物接受慢、习惯用惯性思维考虑问题,推进
科学发展的能力不强等问题, 开展创建学习型机关活动。 由机关党支
部牵头,结合我局特点,制订具体的学习计划。以“全员学习、终身
学习”的理念, 以学以致用的良好机制和氛围,以创新的学习形式和
方法,使学习成为机关干部的一种工作和生活方式。
2 、创建创新型机关。 以增强机关干部改革意识和创新精神为目标,
针对部分干部思想僵化、墨守成规,安于现状、小成即满,缺乏争创
一流的内在动力和求稳怕乱、 不敢大胆创新等问题, 开展创建创新型
机关活动。要以积极进取的精神状态,创新工作思路、工作方法、体
制机制和管理服务方式, 创造性地开展工作, 推动各项工作争先进位、
争创一流。
3 、创建效能型机关。以提高机关工作效能为目标,针对部分干部
工作标准不高、责任意识不强、办事效率低下等问题,开展创建效能
型机关活动。 要牢固树立效率第一、 发展第一和责任重于泰山的理念,
强化观念、合作意识,在高效落实决策部署上下功夫,在想干事、会
干事、快干事、干成事上作文章,形成工作协调、运转高效、执行有
力的工作局面。继续抓好招商引资考核工作,加强基层建设。
4 、创建服务型机关。以增强机关干部公仆意识为目标,针对部分
干部宗旨观念、群众意识、发展意识、服务意识不强等问题,开展创
建服务型机关活动。
5 、创建廉洁型机关。以讲党性、重品行、作表率为目标,针对少
数干部党性不强、觉悟不高、纪律不严等问题,开展创建廉洁型机关
活动。切实加强机关党的建设、干部队伍建设,引导机关干部筑牢反
腐倡廉的思想防线, 提倡廉政勤政的工作态度, 培养健康向上的生活
情趣,保持积极高尚的精神追求,讲正气、讲奉献,真抓实干,奋发
有为,以良好的修养、清廉的政风和务实的作风,树立机关党员干部
的良好形象。
参加活动的范围:机关全体人员。
按照总体部署,整个活动坚持把学习提高贯彻始终,把边查边改
贯彻始终,把改革创新贯彻始终,把争先创优贯彻始终,分四个步骤
组织实施。
( 一) 健全组织,动员发动
1 、成立组织。成立社会管理综合治理领导小组,制定实施方案。
2 、召开动员大会。召开动员大会,进行部署安排,确保机关党员
干部迅速把思想统一到县委和县政府的要求上来, 积极参与到活动中
来。
3 、加强宣传。领导小组要充分利用宣传栏、招商网站等进行不间
断地宣传,营造浓厚氛围。
( 二) 对照标准,学习整改。
1 、组织学习。认真组织机关党员干部,重点学习 __ 关于解放思
想、 改革创新、 转变作风的重要论述, 中央和省市经济工作会议精神,
外地在解放思想、 转变作风、 推进经济社会又好又快发展方面的好经
验好做法。
2 、对照标准, 查找问题。 根据具体标准和考评细则, 在联系实际,
深入学习调研的基础上,通过多种形式,认真查摆问题和不足,有针
对性地抓好整改落实。重点在以下方面查找问题:①思想境界方面。
查找有无思想境界不高,满足于现状、不思进取、小成即满、甘居中
游; 对上级的文件精神学习不够、 理解不深 ; 求真务实的思想树的不牢,
说的多做的少、工作部署多、抓落实少; 工作标准不高,得过且过,
争先进位意识不够强 ; 公仆意识不强,忘记了自己是一名机关党员干
部,思想落后于群众,落后于形势等方面问题。②改革创新方面。查
找有无思想保守、墨守陈规、改革创新意识不强、畏难发愁、怨天尤
人,办事凭经验、决策拍脑袋、习惯于用惯性思维思考问题 ; 工作无
创新、无思路,找不到办法,创不出经验,抓不出典型,平推平拥 ;
怕字当头,瞻前顾后,怕得罪人,明知是错误的东西,不敢批评,好
人主义,无原则的一团和气 ; 工作办法少,路子不宽,抓不住关键,
工作无生气、无特色等方面的问题。③工作效能方面。查找有无办事
效率低、落实力度不够、抓而不实,有任务无措施、有布置无检查 ;
工作讨价还价,用客观条件掩饰自己的主观不努力 ; 习惯于当裁判员
评头论足, 不愿当运动员真抓实干 ; 对群众反映强烈的热点难点问题,
议而不决,决而不行,严重的影响了党委、政府和工作部门的形象等
方面的问题。④服务意识方面。查找有无门难进、脸难看、事难办、
打官腔、摆官架 ; 办事拖拉、推诿扯皮,不是积极地想群众所想、办
群众所需、解群众所困,本来应按政策立即办、马上办的事,找种种
借口拖着不办,造成工作被动 ; 公仆意识不强,无大局意识,热衷于
利益个人化、权力部门化等方面的问题。⑤廉洁自律方面。查找有无
执行纪律不严,上班晚来早走,上班时间上网聊天 ; 言行不规、举止
不端、着装不整 ; 自身要求不严,对明令禁止的问题搞变通,不给好
处不办事、给了好处乱办事等方面的问题。查找问题的形式,一是征
求意见。发放《征求意见表》,广泛征求上下级机关的意见,广泛征
求服务对象的意见。二是按专题、分层次召开各种形式座谈会、研讨
会,查找问题, 剖析根源。 三是结合本职工作, 深入基层, 调查研究,
找准问题症结。 四是每个党员干部特别是领导干部要认真查摆问题和
不足,深入分析原因,总结经验教训。
3 、认真整改,公开承诺。要组织机关党员干部写出查找的问题、
整改的措施、努力的目标,并组织人人发言交流。在此基础上,完善
工作目标,制定工作措施。要将职责、承诺、工作目标在机关显要位
置公开,接受社会监督。
( 三 ) 加强督导,推树典型,健全完善长效机制
1 、注重督导。领导小组办公室将对活动过程进行调度,及时掌握
活动开展情况,提出加强和改进的意见,确保务求实效。
2 、明察暗访。重点对以下情况进行明察暗访:①工作纪律情况 ;
②工作日禁酒情况 ; ③服务情况 ; ④工作作风、 工作效率等方面的情况。
3 、建章立制。根据制定机关标准细则,进一步完善制度,建立长
效机制,使各项活动转为正常工作。
( 四 ) 检查考核,总结经验
每个干部职工都要对查找问题、提升思想境界、提高工作标准、
转变工作作风等方面取得的成效, 进行全面系统的总结, 明确努力方
向,形成书面材料,召开总结大会。集中活动结束后,将此项工作作
为机关建设的一项常规性工作, 持续不断地开展下去, 根据实际情况
及时调整完善创建内容,使机关建设不断实现新跨越。
1 、加强组织领导。 为确保县招商局社会管理综合治理工作顺利进
行,成立县招商局社会管理综合治理领导小组。
2 、强化督导,严格检查。要搞好整个活动的组织、调度和指导,
强化督促检查,抓好典型宣传,及时掌握各阶段活动的进展情况,提
出加强和改进的意见,认真抓好活动成果的验收,确保质量,务求实
效。
3 、注重结合,统筹兼顾。要注重把社会管理综合治理工作与创建
文明机关结合起来。要按照县委要求,集中时间和精力,扎实搞好活
动开展。 要处理好开展活动和做好各项工作的关系, 切实做到两不误、
两促进。推动当前各项工作的开展,使整个活动真正成为解放思想、
改革创新、加快发展的过程。
内容仅供参考