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- 2021-04-17 发布
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财务月工作总结范文财务月工作总结写作范文
你知道如何写财务月工作总结?不知道的朋友,下面请参考给大
家收集的财务月工作总结写作范文,
希望对大家有帮助。
财务月工作总结写作范文一:
分公司总经理室:
进入八月份以来,财务部紧紧围绕总经理室在 7 月经营分析会议
中提出的 “三个主抓”,主抓预算管理、主抓风险管控、主抓队伍
建设,认真落实了各项具体工作, 基本上完成了公司领导交办的各项
任务,现将八月份工作情况汇报如下:
一、主要开展的工作:
(一)财务核算及集中管理方面:
(二)加强风险管控及财务基础工作、配合总公司进行财务交叉
检查 :
根据总公司下达的“关于开展 13 年度财务交叉检查通知”,为进
一步加强公司财务核算基础工作, 提升会计信息质量, 从 8 月初开始,
由总公司财务部牵头,江苏、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉
检查,我部于 8 月初牵头湖南、湖北分公司财务部,到江苏进行了专
项检查,通过对江苏分公司及地市级机构的抽查、交流、学习,我们
也了解了其他公司的一些好的经营管理理念, 在本次检查中我们感觉
江苏分公司在资产管理、 财务管控方面也有可以借鉴的地方, 特向总
经理室汇报如下:
1 、固定资产管理方面:江苏分公司今年为加强固定资产管理,确
保资产统一管理及资产安全, 要求全省涉及电子设备资产全部进行标
记,统一由分公司下发“长安保险”在电子设备上进行喷涂,我们感
觉以上标记对于公司下发 “远程出单点” 的资产管理能起到有效的风
险管控,建议可以进行推广。
2 、理赔集中支付方面:江苏于 xxx 年 12 月实行全省理赔集中支
付, 在集中支付前江苏分公司理赔部与财务部联合下达关于 “业务集
中支付暂行管理办法” 相关办法流程较为清晰、 明确了赔款集中支付
中各部门的职责及管控要求, 特别是根据总公司今年将进行赔款集中
支付,相关管理办法可以大家参考借鉴。
3 、经营管理及其他方面: 经营管理方面江苏分公司从去年开始主
推“三分改革”,主要涉及四级机构与三级机构,其中主要是从考核
机制上将各机构保费达成与机构管理人力成本、 固定成本挂钩, 三级
机构单笔费用 2000 元以上 (四级机构 1000 元以上) 需签报分公司综
合部进行审批, 同时当地行业检查要求较严, 所有汽油费、 办公用品、
会议费不管金额大小必须转帐到相关单位, 有利于公司整体成本及风
险管控。
4 、销售费用结费方面: 江苏分公司在业务员销售费用结费方面为
规避监管风险及统一审核考虑,从 12 年开始全省主推结费模式为通
过业务员绩效工资及奖励进行结算, 禁止进行销售贴费处理。 通过查
阅相关会计科目及财务档案感觉帐面干净, 财务审批手续简单附件齐
全便于公司风险规避, 同时全省统一按相关模式有利于整个机构的营
销管理及集中审核,但税金成本相关较高,从公司长远风险管控,及
目前湖南行业协会下步将请会计师事务所进行现场检查来看, 建议分
公司可以考虑
(三)加强会计基础工作、接受总公司交叉检查: 8 月下旬根据
总公司统一安排,我部接受由江苏、厦门、宁波分公司所组成的检查
小组的财务基础工作检查, 分公司财务部从 “加强互相学习及检查出
发”为提高各机构“应对检查”能力,特要求检查小组对前期未接受
过总公司稽核及保监局检查的机构进行抽查, 主要检查了常德、 岳阳、
营业部三家中支, 通过检查虽没发现违法违规问题, 但通过检查我们
也发现各机构财务基础工作参差不齐, 部份机构财务基础工作较为薄
弱,存在这样那样的细节问题, 其主要原因仍是公司的标准化要求不
够,执行力不强, 影响整个公司财务基础管理工作,在下阶段我们一
方面整改同时将进行全省财务培训学习, 确保公司财务基础工作能得
到显著提升。
(四)加强财务预算管理、成本管控仍是重点:截止 xxxx 年 8 月
份,湖南分公司保费累计完成 1.44 亿元,累计预算进度达成率
100.65%,综合赔付率 63.17%,综合费用率 40.73%,综合成本率 103.9%,
在业务增长明显的情况下,利润达成情况不太理想, 8 月份我们主抓
以下工作:
1 、加强考核及预算跟踪:根据长保湘发【 xxxx 】122 号《关于加
强预算成本管控和考核 * 》及长保湘发【 xxxx】142 号《湖南省分
公司 xxxx 年度三级机构经营目标考核办法》,完成了对机构销售费
用挂钩考核及经营目标考核打分。从 7 月份各机构“保费达成、综合
费用控制、经营成本控制、现金流”四项关键指标来看,仍有三家机
构打分低于 60 分,分别是岳阳、湘潭、衡阳中支。从各机构目前盈
利情况来看,综合赔付指标高于预期 7%,综合费用指标高于预期 2%
是今年亏损的主要原因。
2 、加强预算分析及费用管控: 根据分公司要求在 8 月份对湖南分
公司整体经营及财务情况进行了分析, 并对 8 月份的整体经营及指标
情况提前与总公司、总经理室进行了沟通和数据分析,同时在销售、
日常、固定、间接理赔费用管控方面,我部与各部门一起加强成本管
控,从当月费用来看整体费用实际趋稳,并无大增长。
(五)加强财务人员培训、加快后续人员培养:
13 年随着公司业务发展及集中管理的大趋势,我部对于新设三级
机构财务负责人采取集中管理, 从管理需求出发, 对于人员的综合素
质要求较高,为此湖南分公司本部对部份财务人员进行了轮岗培训,
继 7 月份对舒邓、谢敏进行轮岗外,本月对柳平、与彭雅娟,柳平与
邓丹部份工作进行轮岗, 以加强财务人员的综合技能及对整个财务管
理环节的了解, 同时每周参加总公司组织的视频培训, 努力提高专业
技能。
二、下阶段的主要工作安排:
根据公司业务发展的需要,及总经理室提出的“三个主抓”,我
们考虑下阶段主要在以下几个方面加强财务管理工作。
1 、加强合规经营, 配合公司加强远程出单点自查及后续整改工作:
包括配合综合部进行资产盘点、单证清理、 POS机清理。
2 、根据本次交叉检查进行整改及培训, “举一反三”反思本次检
查中存在的问题, 9 月份组织全辖财务经理进行“基础工作培训”及
要求说明
3 、加强财务基础工作及执行力、尽量明确标准化管理要求:拟定
全省统一 “费用报销审批要求” 及“责任处罚制” 以此进一步提升 “会
计基础工作”
4 、为总公司集中支付赔款做准备,与理赔部沟通,进一步理顺赔
款集中支付流程,并下达相关文件。
5 、预算管理方面:建议公司对于成本管控的要求仍须趋紧,包括
理赔指标的控制,以确保三季度综合成本打平。
财务月工作总结写作范文二:
XX 年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上,针对
不同的经营机制制定和完善相应的财务制度, 规范财务行为, 加强财
务核算和财务监督, 在完成集团公司日常各项财务核算工作时, 进一
步加强财务管理,严格审核报销凭证,坚决执行审批程序,有效控制
各项费用开支, 为领导及时提供有关财务信息。 具体工作有以下几个
方面:
( 一) 首先在年初完成上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工
作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算, 合理安排,
实行科学预算, 有效控制各项费用的不合理开支。 为一年的工作打好
基础。
( 二) 由于门票收入由景区调入集团,要同税务机关积极协调,做
好帐务及企业所得税调整工作。由于 xx 年度已结束,在年末对全年
已发生的业务进行调整难度非常大, 有大量的业务需要从年初开始调
整,我们决定先自行查账调整,待中介进入后,邀请国税、地税相关
人员共同参与,一次完成此工作,以求调整后的帐目能满足审计、税
务各方面的要求,经得起以后各相关部门的检查。
( 三 ) 在 4-5 月主要任务是作好 xx 年度的企业所得税汇算清缴工作,
深入研究税收政策, 加强税收法规的研究和学习, 加强与税务部门的
联系和协调,避免因政策法规理解不透给公司造成损失。
( 四 ) 在五月末完成新门票的印制工作,保证门票调价后的正常销
售。此事已同安图 * 一起与省地税相关部门进行了协调,省地税已
承诺能够保证门票的印制和使用。
( 五 ) 在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点,增
加清查的次数和力度,以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门
票、发票的交接领用及销售环节,从严从细,完备交接领用手续,认
真填制交接记录和门禁系统信息,杜绝漏洞,明晰各岗位责任。
( 六) 在年底之前要提前做好财务决算的准备工作,及时清理应收
款项,盘点各项资产。提前同各部门协调,能在当年处理的费用一定
要当年处理, 在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标
的确定。
( 七) 在年终决算后,协助集团领导和相关部门做好各子公司的经
营业绩指标考核工作。
( 八) 加强资金管理,统一调配,根据集团总部及各公司的工作计
划安排和财务预算, 科学合理地调控使用好各项资金, 充分发挥资金
利用效率,保证集团各项工作的顺利进行。
( 九) 在会计人员管理方面,结合集团公司财务工作的实际,以更
好的做好财务工作为目标, 进一步明确各会计人员的岗位职责, 真正
发挥核算、监督、 管理的职能。加强会计人员的业务培训 , 注重工作
效率, 提高会计人员的整体核算水平, 引导财务人员加强税收政策法
规的研究和学习, 加强与税务部门各项工作的联系和协调, 通过合理
利用相关优惠政策为集团增加效益。
( 十) 在原有财务制度的基础上, 根据集团公司财务核算的新要求,
进一步健全和完善财务管理制度, 严格财务人员核算管理, 制定完善
的内部财务规章制度, 使财务工作有一个更加规范、 完善的制度环境。
加强对票务、现金的监管力度,堵住漏洞,保证资金安全,定期对各
子公司各项财务工作进行自检, 尽量减少财务工作的错误和漏洞, 发
现问题及时处理。
总之, 财务中心将严格遵守财经法律、 法规和国家统一会计制度,
遵守职业道德, 树立良好的职业品质, 严谨工作作风, 严守工作纪律,
坚持原则, 秉公办事, 当好家理好财, 努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息,为领导决策提
供可靠依据,为集团公司发展做出应有的贡献。
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