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- 2021-04-17 发布
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急诊科医生工作总结
急诊科是医院面向社会的重要窗口, 其医疗水平和服务质量直接影
响和反映出医院的精神面貌和社会形象。 今天给大家为您整理了急诊
科医生工作总结,希望对大家有所帮助。
急诊科医生工作总结
回顾 20xx 年度急诊科的发展, 20xx 年度是急诊科适应市场外部环
境变化,实现“跨越性”大发展的“关键年” 。
20xx 年,在院部领导的持续关注和正确指导下,适时、适度地抓
住市场外部环境“骤变”的历史机遇,全面落实科学发展观,以急诊
专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务” ; 创新新观念、新举措,
强化急诊医疗工作的规、指导思想
以“党的 xx 大精神”为指导思想,紧随医院适应市场新形势的发
展观念, 认真执行院部制定的发展规划纲要, 以完善急诊医疗特色的
专科服务为目标, 大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的
顺利推行,树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨,为把急诊科建设
成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的
思想基石。
二、主要措施
1 、医疗质量:
巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果, 结合医
院“创二甲”等级评审及整改工作,围绕
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“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标,狠抓内涵建设。
进一步加强急诊急救队伍的专业化建设, 稳步推进急救专业队伍的合
理化配置,加大急诊医学知识的专业学习及培训力度,强调“急诊及
急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。
完善急诊“绿色生命通道”服务的及时、顺捷、有效、安全。完善
“24 小时”急诊医疗服务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料
管理、规批先进典型,促进人才的全面发展。
6 、院前急救:
完善“院前急救体系”的建设:合理配置车载急救设备,如心电监
护除颤仪, 简易呼吸机等 ; 加强院前急救知识及专业技能的培训力度,
提高急救专业队伍的院前急救水平。完善“急诊医疗体系”的建设,
深入挖潜,实现“急诊及急救业务”的新增长点。
三、存在不足与整改措施
1 、急诊科的功能房间布局不合理:不利于对病人的输液情况进行
实时监测,不利于及时发现“危急隐患” ,并进行应急处理。目前采
取加强巡视力度的方法进行监控, 但面临人员配置不足的问题, 长远
来看, 也不利于医院整体形象的建设, 建议进行一定程度的重新布局。
2 、“120”急救出诊管理不到位:多重管理及人员配置“短缺”等
原因,多次发生急诊科当值医师“缺位” 、“120”急救出诊不到位现
象。建议采取强化对司机的管理,实行惩罚制度 ; 补充一名急诊科医
师,完善轮班制度及日常业务监管工作。
3 、医师对门诊疾病治疗用药不规定条件,科室进行初级专业化的
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理论及技能培训, 并选派骨干技术力量进行重点科研课题的 “进研修”
学习,带动科室整体业务水平的提升。
20xx 年是急诊科实现稳固发展的一个新起点,新的市场环境是一
个良好的发展机遇, 但同时也对急诊科承担应急工作的整体能力提出
更高的要求。
科室建设的完善与发展面临着许多困难, 医护人员及应急设备配置
不合理,医护人员整体技术水平不足,科室规心、共同努力,一定能
够实现社会与经济效益的双赢。
急诊科医生工作总结
时光荏苒, 岁月如梭。 转眼之间,又到了 XX年的年终岁尾 , 一年来,
在院领导, 护理部直接领导和大力支持下, 在医院各科室的配合帮助
下,我科全体医护人员齐心协力,坚持以人为体,以病人为中心,提
供最优质服务为宗旨,实行微笑、主动、感动服务,使我科的社会效
益和经济效益有了不同程度的提高,现将一年来的工作总结如下。
一、基本情况
1 、人员结构:全科护理人员共 5 人,其中聘用护士 2 人,护师 1
人,护士 3 人,大专学历 1 人,中专学历 4 人,有 1 名护士无执业许
可。
2 、科室设备:有心电监护议一台、氧流量装置二台、吸痰器一台,
电动洗胃机一台,均运行良好。
3 、工作量统计:有温馨病床 2 张、抢救病床 1 张,坐式输液椅 11
张、全年共接诊门诊
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人次,“120”出诊
人次,静脉输液
人次,皮试
人次,肌肉注射
人次,全年无院内感染发生。
二、具体工作开展情况
1 、在院领导及总护士长的带领下,以“树行业新风,创一流服务”
为中心,加强组织纪律、医德医风、职业道德教育、完善各项规章制
度和制定考核标准,明确各班工作职责,实行挂牌上岗,自觉接受群
众监督,病人满意度不断提升。
2 、加强医疗护理质量管理,严格执行无菌技术操作规程和“三查
七对”制度,制定护理质量检查制度并严格实施。
3 、努力提高护理人员的业务素质,每月组织护理人员一次,学习
《护士条例》 、十二项核心制度,吸痰,导尿,吸氧,洗胃,有机磷
农药中毒、 失血性休克、 输液输血反应的应急预案抢救程序及护理方
法等。参加“三基”理论及技能操作考试,
4 、在“ 120”急救工作中,我们坚决服从“ 120”指挥中心的调度,
做到随时出诊、迅速出车、 准备及时到达急救现场。始终做到急救药
品,物品完好率 100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“ 120”
院前急救及院内急救抢救过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到
安全正确地转运入科。 每个环节都能做到无缝衔接, 有力地保障了辖
区居民的生命安全, 为广大老百姓提供方便快捷的急救服务, 为患者
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赢得抢救时机,挽回生命, 确保绿色通道畅通无阻,为我院树立了良
好的窗口形象,赢得了社会效益。
5 、在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,有效预防和控制医院
感染,提高医疗护理质量, 保证护理安全。落实医院感染管理规章制
度和工作规针见血的机率较低。
2. 急诊科医护人员应急急救经验不足,急救技能有待提高
3. 急诊急救工作中缺乏灵活性, 要时刻注意和患者、 家属进行医患
沟通, 及时了解患者的心理、 情绪、 发病原因, 有利于改善医患关系,
保障医疗安全,今后需加强沟通交流技巧的培训
四、 XX年工作思路
1 、树形象,首先要保持环境清洁,床单元整洁。每天应督促清洁
工打扫好室内外环境,同时督促护理人员做好晨间护理 ; 以干净、整
洁、舒适的环境来迎接病人。
2 、主动迎接病人,做好健康宣教,赢得病人信任,真正做到急病
人所急,想病人所想,切实做好“四轻” 、“六心”、“七声服务” ,把
主动、感动、微笑服务落到实处,争抢病满意科室。
3 、每一季度发放病人满意度调查表一次,及时总结病人及家属提
出的好的意见或建议,尽量满足病人的合理要求。
4 、要求无照护士积极努力学习,争取早日考取执照,杜绝无照护
士单独排班。
5 、坚持护理人员仪表规、强化服务意识,提高服务质量坚持以病
人为中心, 以病人的利益需求为出发点。 如要求护士听到救护车的鸣
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声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。为病人医学教育 ` 网搜集整
理提供面巾纸,纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每
个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。 为了解决夏天夜间输液病
人多, 实行弹性排班, 加派夜间上班人数。 这些措施得到病人的好评。
特别是在有医患纠纷时, 甚至打骂我们医务人员时, 我们的护理人员
做到尽力合理解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。
二、加强学习,培养高素质队伍
急诊科制定学习制度和计划, 加强护理人员的业务知识学习。 开展
急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管,要求急诊
八大件操作人人过关。 与医生一同学习心肺复苏新进展、 急性冠脉综
合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。
全科人员自觉学习尉然成风, 目前有 8 名护士参加全国高等教育护理
大专班和本科自学考试。 两位工作一年的护士参加护士执业考试均通
过。指派高年资的护士外出学习国家级 《急救护理新概念与急诊模拟
急救培训》 。
三、做好新入科护士及实习生的带教工作
根据急诊科的工作特性, 制定了新入科护士三个月的培训计划, 要
求其三个月内医学教 . 育网搜集整理掌握急诊的流程,院前急救,如
何接急救电话、 掌握急诊科所有的仪器使用, 同时加强理论方面的学
习与考核。在实施培训第一年时,取得了很好的效果。对于实习生做
到放手不放眼,每周实行小讲课。
这篇
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四、关爱生命,争分夺秒
是急诊科努力的方向,也是做好“急”字的承诺。如 xx 年 11 月 7
日送到急诊科的高处坠落伤的患者, 既无陪人而且神志不清, 躁动不
安,呼之不应,口腔内血性液体溢出,双下肢开放性骨折。当班护士
见状即给氧、静脉注射,并果断采用气管插管,气管内吸痰,吸氧等
处理,同时开通绿色通道,为抢救患者赢得宝贵时间。
五、做好急救药品及急救仪器的管理
急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础, 现已施行
每项工作专人负责,责任到人,做到班班清点、定期检查,这一年里
未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。 从而保证了抢
救患者的及时、准确、快速。
急诊科医生工作总结