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- 2021-04-17 发布
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2019 年部门半年工作总结
半年的时间转眼即逝,作为一个新成立的部门,公司领导和各处
室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作,工作中有喜有忧,有
坎坷,也有收获, 虽没有轰轰烈烈的战果,但经历了一段不平凡的考
验和磨砺。
作为一个新部门,再加上两新兵,一切工作都是摸索着开始,从
第一个游客报名,到第一次成团发车,第一次在车上坐讲解,第一次
与景点协商, 第一次拜访同行, 第一次去刷小广告⋯⋯ .. 太多太多都
是从零开始。
工作初始,摸索前行,多有不足,改进提升。
1 、建章立制,无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度,在企
划处的帮助下虽然制定部门职责, 岗位职责, 但仍需要在工作中不断
完善相关规章制度。
2 、没有认真学习相关制度,在财务制度执行上存有漏洞,同时缺
乏社会经验,在与客户洽谈业务时,轻信对方,私自为其垫付非业务
款项,严重违反了财务制度,给公司造成了一定的经济损失。经过此
事后,加强财务制度学习, 严格按照财务制度执行。该花的钱走好流
程把好关,不该花的钱一分也不溜出去,钱袋子要捂的紧一点。
3 、工作缺少计划。人无远虑必有近忧,经过一段时间的工作,计
划从一周, 到半月, 到一个月, 这些都是短期的工作目标, 中长期的,
对中长期的工作目标一直在思考、商讨,但一直没有确定下来,对将
来的业务发展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,对未
来的缺少定位。接下来首先要要制定短、中、长期的工作目标,定好
方向,加速向前。
4 、宣传不足。开始通过公司领导和各处室帮助下,进行了宣传,
起到了一定的宣传效果,但社会上对总站旅游知道的甚少。首先,要
走出去,进社区,走企业,访同行,逐渐将总站旅游中心推出去,让
更多的人知道、 了解总站旅游中心。 其次,利用好站内现有资源宣传,
利用站内 led 屏、服务台摆台,售票口等进行宣传。再在传统宣传的
基础上,不拉下网络宣传,通过总站微信、总站网站、旮旯论坛、 58
同城等网络平台进行宣传。
5 、欠缺资料,对景点情况、景点联系人、客户资料、同行资料登
记不及时。虽然按照发团情况进行资料,但缺乏系统的详细的资料,
并且没有形成回访机制。 通过回访游客可以发现工作中的不足, 也可
以对新活动进行宣传,并且提高游客的忠实度。 整装待发,推陈出
新,开始新征程
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