2020年公司行政部年度管理计划 2页

‎2020年公司行政部年度管理计划 ‎　　一、每天固定工作以及时间安排 ‎　　8：10到办公室 ‎　　8：15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑 ‎　　8：20开始监督绩效考勤表的登记 ‎　　8：30准备开会 ‎　　18：30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位 ‎　　二、每月固定工作以及时间安排 ‎　　1、月末25号到下月10号主要财务登帐，记账，编制报表报税 ‎　　2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字 ‎　　3、9号报税 ‎　　三、每天具体情况具体应对 ‎　　1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管 ‎　　(1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了 ‎　　(2)设备　　2、内部资料的分类保管存档工作 ‎　　(1)金源电话本(红色)以及电话登记表 ‎　　(2)金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料 ‎　　(3)财务资料 ‎　　3、与总部沟通 ‎　　(1)账号的申请 ‎　　(2)下订单 ‎　　(3)及时关注流动资金量小于5000，就得及时与高老师沟通 ‎　　(4)每月及时对账，确保资金到账 ‎　　(5)顾客的退货协商 ‎　　4、协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。‎ ‎　　5、协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。‎ ‎　　6、做好公司重要会议记录。‎ ‎　　7、做好董事长和总经理交办的其他事务。‎