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  • 2021-04-17 发布

推动学校发展的阶段性总结

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推动学校发展的阶段性总结 秋去冬来,一转眼开学已有近三个月的时间了,又到了对工作进 行阶段性总结的时候, 虽然这个过程颇费思量, 但我深知总结能够促 人反省,从而为下一阶段的工作指明方向,所以,我愿意进行一番思 考。 仔细想想,问题很多。学校的办学特色不明显,“信息技术”特 色办学成果没有得到巩固; 课堂教学高耗低效的现象存在, 无序教学 的现象也存在; 周一教研活动的效用不强, 难以激发教师的参与热情; 学生活动的形式单一、频率低,活动开展的指向性、序列性不强;教 育学生说教多疏导少, 学生行为习惯存在诸多问题; 还有不温不火的 教师 ___ 、靠抽奖引起学生兴趣的电视台、参与面很少的兴趣班,都 亟待改进⋯⋯以上这些问题的产生责任不在教师, 我甚至想, 如果不 是仰仗学校在过去六十年中积淀下来的优良传统,问题恐怕会更多。 诚然,我也想做一些尝试。例如,本学期初改革了备课模式,给了教 师更多的自主权;以上“精品课”的方式增加了教师练兵的密度;关 注师徒结对的实效性; 将质量分析会上的泛泛而谈改为主题研讨⋯⋯ 这些举措对于转变教师教学观念, 提高教师专业技能是能够起到一些 作用的, 但作用究竟有多大值得考量, 否则以上问题就不会依然存在, 工作总结《期中行政个人工作总结》。怎么办?我个人的能力是很有 限的。我想当务之急是应该明确学校究竟该围绕什么特色进行办学, 是“信息技术”还是其他,只有这样,才不至于盲目行动,做“无用 功”。认清了前进方向,就要充分依托集体的力量。巢小有一支优秀 的团队,大家凝成一股绳, 必将迸发出惊人的力量。要想使团队的力 量充分显现, 必须给予教师更多的关心和尊重, 激发出大家的主人翁 意识,使之主动关心学校未来发展,积极出谋划策,帮助学校不断拨 正前进方向。辨明了方向, 凝聚了力量,就要坚定不移地向着目标前 进,排除一切干扰,克服一切困难,方能推动学校教育教学工作迈上 一个崭新的台阶。 本学期,我回到了语文教学岗位上,要说没有压力那是假话。作 为分管教学工作的副校长, 自己的班都带不好, 我还怎么要求别人呢? 然而, 四 (3)班的现状让我清醒地意识到, 没法 “毕其功于一役” , 不能焦躁,必须耐心地引导学生转变。可说不焦躁谈何容易。有一段 时间我天天中午留学生, 弄得自己身心俱疲, 应该就是急躁冒进的表 现吧。所幸我及时调整了心态,转变了策略,我要求自己还是要在教 学上下功夫,教学上技高一筹了,课后的很多烦劳都可以省掉。我与 孩子之间也初步建立起了感情, 孩子敏感的心接收到了我传递出来的 友好信息,他们也开始接纳我,认真听课,用心写作业,就成了顺理 成章的事, 一种良好的学习风气逐渐占了上风。 不过我毕竟不是万能 的,还有孩子不听课,不写作业,在我看来这也很正常,此时万万急 不得,循循善诱总好过恼羞成怒。虽然现在每天忙忙碌碌,为教学耗 费许多精力, 但教学工作同时也给我带来了快乐, 让我再次感受到自 身存在的价值, 我不后悔自己的选择。 下一阶段我还是要着力提高自 己的课堂教学效率,挤出时间钻研课堂教学,创新教学形式,以求得 “事半功倍”之效果。 模板 , 内容仅供参考