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- 2021-04-17 发布
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大学生采购部社会实践报告
大学生采购部社会实践报告
社会实践是通常意义上的假期实习。对于大学生来说,加深对专业的理解,找到合适的职业,为过渡到工作场所做准备,增强就业竞争优势,有很多意义。有些学生也希望在暑假期间参加打零工,并节省少量私人资金。我是**生物(中国)有限公司财务部实习,也负责采购部的相关工作。
在财务部门,它主要负责检查账单和凭证,并与金盘k3金融系统有一定的联系。在采购部门,它负责建立iso环境认证体系。主要与公司的供应商沟通,以调查他们提供的产品(原材料)是否符合环境标准,并负责签署环境协议。
表现和收益
在实习期间,我们严格遵守公司的规章制度,积极参与工作,实现自我意识,自律,自学,自立。虽然我是实习生,但我要求自己满足普通员工的要求。自觉遵守出勤,办公管理等规则。坚持奎奎人的代码,从小事开始,从你周围的事物开始,严格要求自己。
我不是会计专家,在财务部门实习时遇到一些困难。但是,我做了“回归零心态”,通过自学,咨询等手段学习金融知识,提高工作能力,写出服务水平,培养了一种持续的“工作+学习”感。
**的最大收获是体验其独特的企业文化。奎克的“创造客户,贴近客户,服务客户,感动客户”,“先学习,然后学习做事”的经营理念让我意识到企业管理不仅仅是一门科学,而且还是一门科学。文化。文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力。
自我问题
首先,我的财务知识有限,同事们很忙。他们不能经常咨询,而且很难为公司做出重大贡献。
其次,他有两个职位,是两个部门的一部分。有时区分工作的主要和次要并不是很好,工作效率也不是特别高。
第三是缺乏协调能力。由于“双重领导”,财政部和采购部门同时需要我的情况。我无法提出问题的解决方案,只需等待两位经理在开始工作前进行协调。
第四,我无法与公司的高级管理层积极沟通。执行副总裁曾经对我(一名从行政管理专业毕业的学生)到财务部门的工作表示担忧。 “双重领导”偶尔会出现一些小矛盾。但是,他没有积极与公司的高级管理层联系和沟通,以解决实际问题。
除了收获和看到自己的缺点,它还发现了公司的一些缺点,具有坚实的理论基础:
第一次招聘不是很标准化。在体育中心的招聘网站,我提交了一份简历,解释招聘人力资源职位的问题。招聘人员互相交换了良好的质量,而不是人力资源管理和其他职位。 '并没有问我是否愿意服从部署,我觉得我不受尊重。超过一百人参加了重新审查。重新测试非常简单,就是“单点论文写时钟自我介绍”,然后提出一两个问题。这可能会导致一个人具有很强的能力,但缺乏面试技巧,他们被筛选出来,或者没有能力但是熟练掌握进入公司的面试技巧。无论发生什么,这都是公司的损失。我参加了国家公务员的面试。虽然我没有成功,但我更加坚信。我认为结构化面试是公平有效的。
第二种培训机制需要改进。为期一周的闭门训练就像一个假期。大多数培训讲师都是市场上非常优秀的人才,但开展课程显然还不够。该学科相对宽松,缺乏鼓励士气的课程,未能形成标准化的培训体系。我曾经在一家保险公司接受过两个月的培训。我觉得保险公司的培训课程和培训方法值得其他公司(特别是销售服务公司)效仿。
第三个人力资源战略似乎不符合现代管理概念。奎奎每个月都会开设一个培训班,招募大量人才。与此同时,每个月都有大量的员工流动。我确信,留住老员工的成本远远低于招聘新员工的成本。公司应该找到留住人才的方法,而不是不断地补充人才。
第四,新员工的分配不合理。拿我自己的。我研究过行政管理。当我申请时,我也解释了我的职业定位,但要求我做财务工作。对公司而言,这是对人力资源的浪费;对我来说,我的选择不受尊重。我首先接受了公司的安排,努力工作并在财务部门努力学习。但毕竟,金融不是你自己的专长和兴趣。在多次与人力资源总监沟通后,我终于选择了退出。作为行政人员助理去一家小公司结束了我在奎奎的实习经历。
总结奎奎的实习经历。无论是积极的还是消极的,这都是对自己的巨大回报。雷神之锤是我进入社会的第一所学校。我从中学到了很多东西,我对自己的优点和缺点有了更清楚的认识。