项目建设服务处上半年工作总结行业总结 3页

项目建设服务处上半年工作总结行业总结 ( 一) 理顺建设服务处的关系，把服务处从建设局成建制划拨于 投资管理局拓展服务内容。 建筑服务处本身的原本职能是根据管委会 20xx 年的会议纪要为外商投资企业做好水电配套，以及绿化开口备 案。但根据形势的变化，在做好原本职能的 ' 基础上，，理顺工作关 系并为下一步能开展新的服务内容打下基础。 ( 二) 开展“商务礼仪”的学习和培训。参与制定《四会、四能 培训实施方案》。 ( 三 ) 窗口电子评价系统和新行政服务大厅装修完善的选型、询 价以及报告的起草。 ( 四 ) 配合办公室自动化系统开发，协调分管领导联络系统开发 商。制定《计算机和网络管理制度》，《局长电子邮件处理细则》， 让各项事务纳入更完善的管理。 我处完善台帐制度，严格配套措施，加强和建设服务科、北仑 区政府项目评审中心的联络。 截至 5 月底顺利完成了绿化开口备案家， 水电联系单出具家，上报项目金额组织结构，合理流程，为配套工作 的持续发展注入了新的活力。 半年来， 我们通过抓好基础性管理、 深化服务、 拓展服务方向。 走访企业调研，考察 XX区 81890 中心，保税区外商服务中心的基础 上分别起草《企业服务通平台方案》，《企业调研报告》，《强化和 扩展服务职能暨服务通试点草案》，为下一步工作做好基础 【项目建设服务处上半年工作总结 - 行业总结】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考