2020董事会董事长工作报告 6页

2020 董事会董事长工作报告 董事会董事长工作报告篇 1 　　各位董事: 　　20xx 年，公司在董事会的领导下，坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的， 以落实生产经营指标为主要目标，以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力， 基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托,我在此做 20 年 度董事会工作报告,请各位董事审议。 　　1. 依法认真履职，做好日常工作 　　报告期内，董事会共召开 次会议，历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议 记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作，公司全体董事基本都亲自出席了 历次董事会。 　　会议议程主要涉及公司高管的任聘、20 年度工作报告和 20 年度经营计划、20 年度公 司财务决算报告、20 年度财务预算报告、20 年度利润分配预案等。报告期内，公司董事大 会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利，对公司的相关事务 做出了决策，程序规范，决策科学。 　　2. 健全完善规章制度，规范企业行为 　　公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求，不断完善治理结构和规章 制度，依法规范运作，本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》 等公司内控管理制度，明确了内部监管工作的职能及运作程序，强化了管理人员和员工在处 理公司事务时应“程序合法，操作规范”的工作责任意识，促进了公司整体管理水平的提高。 　　3.逐步培养，建设高素质管理和技术团队 　　随着公司业务发展，董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司 有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才，主要做了： 　　第一，建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制，为优秀员工提供良好的发展空间， 增强公司的整体凝聚力。 　　第二，用制度培养团队自觉行为。20 年，公司完善了公司各项规章制度并有效实施， 初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。 　　第三，重视培训，营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合，积极创造 条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，努力实现个人发展与企业培训需求相统一，努力 使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专 业和管理领域拓展和提高。 　　在这里，我代表董事会向股东给予的信任与支持，向经营班子付出的艰辛和努力表示衷 心地感谢，董事会将继续勤勉认真负责的工作作风，积极贯彻股东大会的决议，推动公司的 快速稳健发展，维护股东的利益。 董事会董事长工作报告篇 2 　　各位股东、董事、监事： 　　现在，我代表董事会，向各位报告工作，请各位审议，并提出意见。 　　一、20xx 年工作总结 　　过去的一年，是**的创建之年，是不平凡之年。面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的 发展任务，**人同心同德，团结奋进，攻坚克难，扎实推进各项工作有序开展。**人牢牢把 握“加快建设核心竞争力”这个主题和“拳头产品发展”这条主线，坚定信心，开拓进取， 加强同各行各地的交流合作，积极参与健康产业发展，为中药事业发展做出了积极贡献，取 得了一定成绩。 　　一年来，我们主要做了以下工作： 　　(一)组织建设基本成型。**组织机构已初步搭建，人员素质、能力得到一定提升，前期 磨合基本完成;行业优势进一步凸显，争取政策支持、拓展市场渠道方面取得一定成效;核心 竞争力开始打造，拳头产品正在开发研制;商业模式、盈利模式、营销模式逐渐明朗，公司 建设初期设定的各项建设指标开始实现。 　　(二)基地建设初见成效。1、凉山州中药材种植及实验基地：(1)“越西县当归种植基地” 共计 2730 亩，目前种植基地处于当归种苗生长期。(2)“越西县中药材实验基地”位于越西 县县城内，共计 5 亩，有 2 个 600 平米的温室大棚，正在进行中药材品种种植实验。(3)“冕 宁县中药材种植基地”位于冕宁县境内，3 个片区，共计 360 亩(其中当归 100 亩、白芷 50 亩、桔梗 210 亩)，处于药材生长期;2、“道地川产中药材种植种苗示范基地”位于成都双流 县永安镇，共计 60 亩。一期 20 亩，“科技厅自然科学研究院”配套建设 1000 平米玻璃组 培中心，5000 平米练苗温室大棚和其它设施设备共计 200 万元，目前资金已到位，土地已 移交，正在规划实施中。3、“贵州中药材种苗繁育基地”正在组织筹建中。 　　(三)软实力水平初步提升。**以“务实、认真、负责”的态度和行动在各级政府、机构、 群众中树立了良好的形象，得到了信任，赢得了认可;在助推项目地经济发展、农业产业结 构整合，农业产业链升级，辐射周边地区中药开发、增加当地农民就业，提高 800 人以上农 民增收等方面做出了积极贡献，为维护社会和谐稳定发挥了重要作用。 　　过去一年的成绩来之不易，证明了我们选择的方向是正确的、项目是正确的、目标是正 确的，也显示了**团队的生命力和战斗力，增强了**人的自豪感和凝聚力。这些成绩的取得， 是所有**人牺牲个人宝贵时间忘我工作的结果，是**人兢兢业业无私奉献的结果，对全体** 人做出的积极贡献，我深表感激! 　　过去的一年我们虽然取得了一些成绩，但也应清醒地看到，**的发展仍然面临不少困难 和挑战。从政策看，国家已经开始对中药行业进行整治，行业准入制度和产品标准进一步提 高，行业面临着重新洗牌以及不断加大的对中药行业的扶持力度和指导力度等，对**既是机 遇又是挑战。从行业看，因大宗中药材药材价格上涨，药农种植积极性普遍提高，种植面积 进一步扩大，供需状况发生变化，行业风险加剧。从技术看，我们力量还很薄弱，品种栽培 技术研究不够，生产管理粗放;药材的病虫害防治和农药残留污染问题有待解决;团队整体种 植技术比较差，不能跟上高标准严要求的**发展理念。从人才看，种植技术实用型人才严重 欠缺;团队人财物的管理理念和水平还有待进一步提高。 　　面对机遇和挑战，我们要坚定理性信念，以对人类健康和中药事业发展负责的精神，以 更加有力的措施，集中精力和力量切实解决存在的问题，努力把各项工作做得更好，决不辜 负政府和百姓的重托。 　　二、20xx 年工作总体部署 　　狂年是**发展最重要的一年，也是最关键的一年。中药行业正值大调整、大变革、大发 展的时代，全球掀起的回归大自然热潮，使得中药正向世界范围扩展，国际植物药市场份额 已达 270 亿美元，中草药和中药制剂的需求迅速增大;国内中药市场与调料市场的药材需求 量猛增，已达到 1000 多亿，这为我们发展中药提供了良好发展机遇，我们必须紧紧抓住重 要战略机遇期。我们应坚定信心，要运用有利条件和积极因素，团结一切可以团结的力量， 充分利用一切可以利用的资源，推动**平稳较快发展，不断增强我们的综合实力和行业影响 力。 　　(一)加强组织建设完善各项制度 　　居强领导班子、管理团队和执行队伍建设，提升掌控驾驭复杂局面的能力，着力解决影 响和制约**科学发展的突出问题;公司所有人员要牢固树立全局意识、责任意识和忧患意识， 做到严格按公司决策办事，严格落实公司的规章制度，要切实把思想和行动统一到股东会的 决策和部署上来;充分调动合作伙伴、员工的积极性、主动性和创造性。研究制定公司融资 战略，组织结构，业务板块，人才制度，信息化建设;推进**文化建设，以文化软实力助推** 发展。 　　(二)加强基地建设确保起步平稳 　　要积极抓好基地建设，适时调整基地建设规划，确保基地建设开局良好。双流境内的 20 亩“道地川产中药材种植种苗示范基地”要尽早展开工作，要按照“标准要高，品种要好， 具有一定竞争力”的目标搞好筹划规划，使示范基地切实起到示范窗口的作用。越西基地要 搞好统筹安排，前期要关注育苗各项工作落实，加强管理，保证所育苗子的稳定性和可靠性; 在育好苗的基础上，抓好种植户的调查了解，并建立种植户种植信息档案，做到所有种植户 都能可控;加快中药材专业合作社建设，协调当地村镇组织或种植大户把中药材专业合作社 建立起来，规章制度建立起来，为合作社能有效展开工作打下基础;越西基地 3、4、5 月份 要指导种植户抓好当归苗子的移栽及管护工作，确保苗子的成活率;在抓好基地建设和管理 的同时，要积极与当地政府或相关组织联系，了解当地社情民情，为做好当归收购工作奠定 坚实基础。越西的中药材实验基地要加强研究，适时完整地采集试验中药材品种的数据信息， 为大规模推广种植提出有价值的经验。 　　(三)推进种业工作有序开展 　　卡设好永安镇川产道地药材种苗种植示范基地，按照“标准要高，品种要好，具有一定 竞争力”的目标搞好筹划规划，使示范基地切实起到示范窗口的作用。搭建好中药材种子种 苗交易平台，推动川内中药材种植;建设好贵州瓮安种苗繁育基地，打造成辐射贵州省内外 大型种子种苗交易平台;在全国主要药材种植产区寻找战略合作伙伴，以基地加大户的模式 建立全国性的种子种苗交易平台。 　　(四)加强行情分析推进市场卡设 　　公司要做大做强，就必须加强对中药材市场的分析和掌控。作为**人，每个人都要做到 心中随时装有市场，对各种中药材的行情分析透彻，依据行情指导公司中药材品种的种植。 今年 10 月份前，公司要着手培养一支专业的市场营销队伍，这支队伍应具备营销意识，掌 握营销手段，灵活运用营销方法，及时对营销环境及产品市场盔行研判，要有敢啃硬骨头的 思想和胆识，要有让公司种植产品畅销全国并创造最佳效益的信心。公司将依靠 　　这支队伍在较短的时间内建立起稳定可靠的市场地位，为公司产品的销售奠定扎实基础。 　　(五)积极开展抗癌抗瘤植物提取研究 　　公司要长远发展，就必须具备前瞻性的战略准备，对中药材品种进行先期研究，建立拳 头产品和核心竞争力。今年，我们一方面要抓好基地建设，另一方面要开始着手对抗癌抗瘤 植物提取的先期研究。前期可进行初步的理论和考察研究，根据条件适时引进专业研究人才， 通过对抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在该领域提前了解、提前介入、提前发展， 抢占发展先机。 　　(六)强化安全意识确保安全稳定 　　新一年度公司各项工作的开展，都必须以安全为前提。没有安全作保障，各项工作的顺 利开展以及公司效益的取得就无从谈起。因此，请大家务必要绷紧“安全”这根弦，平时要 多学习、多思考，牢固树牢安全意识，警钟长鸣。在开展任何一项工作时都要考虑安全风险， 如资金流转、政策支持、种植、生产、销售、合作等各个环节，切不可掉以轻心。要及时掌 握和分析工作中存在的不安全因素，要尽最大努力排除安全隐患，确保我们所进行的各项工 作都安全可靠。只有做到每个人、每辆车、每件物、每件事、每个环节的真正安全，才能保 证公司的全面安全稳定。在这里，我拜托大家了! 　　新的一年已经开始，艰巨繁重但却重要而光荣的任务正等待着我们去完成。让我们继续 携起手来，顽强拼搏，扎实工作，团结前进，为开创**新的局面而努力奋斗! 董事会董事长工作报告篇 3 　　20xx 年，国内外的宏观经济形势仍然复杂多变，中国正在进行艰难经济转型，电子显 示屏，软件开发等国内市场竞争激烈，公司董事会对生产经营过程中的重大事项进行了认真 研究和审慎决策，公司治理结构不断完善、内部控制体系逐步健全、业务发展更加顺畅，为 公司实现平稳增长提供了有力支持。 　　20xx 年，公司实现营业收入 xx 元，同比下降约 1.88%;实现净利润 xx 元，每股收益 xx 元，去年为 xx 元。 　　一、20xx 年度董事会主要工作情况 　　完善公司治理 　　20xx 年，公司董事会共召开 5 次会议。董事会对涉及公司重大建设项目、关联交易、 公司经营范围的变更等事项进行了认真研究并审慎决策。 　　二、董事履行职责情况 　　20xx 年，公司各位董事勤勉尽责，能够按照规定参加董事会会议，认真审议各项议案， 并提出自己的意见和建议。在董事会闭会期间，公司董事能够通过与公司经营层的交流，了 解公司经营管理状况，更好地履行董事职责。 　　20xx 年度，董事会根据《公司法》、《证券法》及其他有关法律法规和《公司章程》的 要求，对超出董事会权限的审议事项及时提请股东大会决议，同时严格按照股东大会的决议 及授权，认真执行股东大会通过的各项决议。 　　三、20xx 年董事会工作安排 　　20xx 年，是公司实现多元化发展，在原有的 LED 显示屏的研制开发、软件支持、营销、 施工安装等项目外，准备在 20xx 年下半年再增加新项目，其中有 VOIP 网络电话软件开发业 务，160 元打 2 万分钟电话神器，电脑挂机赚钱，自动赚钱机器，手机挂机赚钱，广告制作 合同等，并且还承揽港澳多个商家挂机流量和广告点击业务，吉姆斯流量挂机软件就是最新 推出的流量挂机项目。 　　公司将全面推进一体化经营，跨区域发展，继续搭建企业发展平台，加大互联网项目的 开发和推广，以面对复杂的经济环境和 20xx 年经营目标的巨大挑战。公司董事会将审时度 势、科学决策，重点做好以下几项工作。 　　(一)全力支持公司经营层完成 20xx 年的主要工作 　　1.加大市场开拓力度。董事会同意公司经营层提出的市场开拓计划。对现有客户产品和 需求进行认真分析研究，采取有针对性的营销策略。 　　2.提升软件技术研发能力。利用现有技术力量，以自主研发和同科研机构、大专院校、 技术专家等合作相结合，提升公司的技术研发能力，保证公司研发位于行业前沿。 　　3.加强队伍建设。拥有一支适应公司发展需要的人才队伍，是公司实现中长期发展战略 目标的关键。董事会支持公司加强人才队伍建设。20xx 年，公司将继续加强员工培训工作 力度，通过开展形式多样、内容丰富的业务、技术、管理和职业化培训，充分挖掘现有人力 资源的潜力，提高员工的业务素质和技能，提高管理人员的管理水平、提高核心技术团队的 技术水平，为公司保持快速发展提供有力的人才保障。 　　4.跟随时代发展的脚步，全力进军互联网，20xx 年公司推出的第一个项目就是吉姆斯流 量挂机项目，接下来陆续上线的有 VOIP 网络电话，手机挂机赚钱软件。 　　(二)进一步提升公司治理水平 　　20xx 年，董事会将根据《上市公司治理准则》的要求，组建并发挥专门委员会的作用， 对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议、监督公司内部审计制度和内控 制度的执行。20xx 年下半年，全力打造互联网项目，以吉姆斯流量挂机项目为重点打开互 联网市场的缺口。 　　董事会将继续制定和完善相关公司治理制度，并严格执行，使董事会的运作更加规范化 和制度化，为董事履行职责、参与公司决策提供便利条件。董事会还将组织董事进行学习和 培训，邀请负责公司上市工作的保荐机构、会计师事务所、律师事务所的专业人士，介绍有 关公司治理及上市公司运作方面的知识，帮助董事加深对资本市场相关要求的理解，提高科 学决策水平。