局干部选拔任用工作情况报告 4页

局干部选拔任用工作情况报告 ‎ ‎ ‎ 近年来，我局高度重视干部选拔任用工作，制定实施了《科级干部向局党组述职述廉述作风实施方案》，结合年度考核，扩大党内民主，开展民主评议，不断加强干部监督管理，提高选人用人公信度，坚决防止选人用人不正之风。‎ ‎ 一、所做的主要工作及取得的成效 ‎ 一是落实干部政策法规。市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》等有关政策文件，切实领会干部选任工作的精神实质，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建设，有力调动了科级干部工作的积极性，局党组的领导核心作用更加凸显。同时，党组书记主动履行第一责任人责任，明确X名副局长分管干部人事工作，X名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。‎ ‎ 二是严格机构编制规定。X年X月市XX局XX方案，核定行政编制X名，后勤服务事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名；核定X个科室、X名科级领导职数。X年X月，根据X编办发X号文件，增设X科，核定科级领导职数X名。结合历次机构编制变化情况，目前市XX局行政编制X名，后勤服务事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名，内设机构X个。‎ ‎ 三是推进干部选拔任免。科级干部管理权限调整后，局党组共X次研究科级干部任免工作，其中，职务调整X次，试用期满正式任职X次，到龄退休免职X次。按照干部任免权限，提请市委组织部免职X人、任职X人。局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要，免职X人，平职转任X人，提拔任职X人，试用期满正式任职X人。目前，正科级领导职数X人、副科级领导职数X人，正科级非领导职数X人，空缺科级非领导职数X个。‎ ‎ 四是依据标准规范执行。在科级干部选任工作中，局党组严格执行干部政策，严把资格条件关、职数关和程序关，坚持标准，突出审核把关作用，严格执行科级干部选任工作流程，每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接，拟定干部选任工作方案报批后组织实施。在具体实施过程中，从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查，确保了干部选任工作的质量，也得到了干部职工的公认。‎ ‎ 二、存在的主要问题和工作打算 ‎ 从总体情况看，我局干部选拔任用工作取得了一定成效，但也还存在一些差距。一是中办国办印发的《关于进一步加强XX干部队伍建设的意见》明确，对从事XX工作X年以上的XX干部予以交流，但干部交流使用的渠道比较窄，进得来出不去；二是在干部考核评价制度方面还需要进一步完善；三是对干部的监督管理还有待于进一步加强。在下一步工作中，我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上的不正之风，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。‎ ‎ 一是规范任免程序。始终坚持把严格执行《条例》作为干部选拔任用工作的根本依据。注重德才兼备，尊重群众意愿，力求考真考实，严肃组织纪律。‎ ‎ 二是深化制度改革。始终坚持把提高选人用人公信度、满意度，作为干部选拔任用工作的出发点与落脚点，不断健全干部任用初始提名机制，完善考核评价机制和能岗相适机制，优化配置、增强干部队伍整体功能。‎ ‎ 三是提升管理水平。始终坚持把建设高素质干部队伍，作为干部选拔任用工作的重要目标，加强日常提醒，经常进行谈心谈话，交流思想、掌握动态。加强教育培训，提高理论水平，增强实践能力。强化监督检查，自觉接受群众监督，为XX工作创新发展提供坚强的组织保障。‎