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- 2021-04-19 发布
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保险公司工作总结保险公司年终个人工作
总结
保险公司工作总结 保险公司年终个人工作总结
保险公司工作总结 保险公司年终个人工作总结范本
(一)
一年来, xx 保险 xx 公司在省市公司正确领导下,依靠
我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,
率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两
个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利
发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与
不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与
时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧
紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一
中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临
沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力
和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为 xx 保险公司的持
续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水
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平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的
重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。
因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险
理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己
的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不
断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,
我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重
要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加
强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必
须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产
生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有
不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才
能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个
部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求
是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室
合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落
实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确
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保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团
队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教
育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业
务培训活动, 组织大家学知识、 找经验, 提高职工全面素质。
培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调
对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提
高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司
基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今
年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福
利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步
建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性
和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销
一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大
客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在
原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料
权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的
开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可
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谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入 xxxx
元,其中车险保费 xxxx 元 ,非车险业务 xxxx 元 ,满期赔
付率为 。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中
出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工
作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度
和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头
作用, 在思想上提高职工的认识, 行动上用严格的制度规范,
在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信
为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意
改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司
要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新
观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以
饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作
再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员
工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼
搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
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保险公司工作总结 保险公司年终个人工作总结范本
(二)
XX年是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、
落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、
总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了
一定的经营业绩。
今年,我司实收毛保费 **** 万元,同比增长 *%,已赚净
保费 *** 万元,净利润 *** 万元,赔付率为 **%。较好地完成
了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实
XX 年初,我司经理室就针对 ** 地区保险市场变化及 XX
年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的
各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、
月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和
调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保
质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评
的重要数据。
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2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,
坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市
场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量
的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月
上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公
关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞
争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了
主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立
联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部
门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、
提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充
分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳
定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对 XX 年业务台账
做到笔笔清晰,并要求业务内勤把 XX 年展业过程中流失的
业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找
出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提
供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动
进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全
面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转
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产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞
争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情
况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。
做到责任到人,对保费在 5 万元以上的实行分管经理介入,
共同公关。
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
** 地区现有 10 家经营财产保险业务和短期健康险业务
的保险公司、营销部、代理公司在我县争夺业务,而 ** 地区
人口少, 企业规模小, 我司面对外部竞争所带来的业务压力,
保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们
展开了一场品牌战、服务战:
一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县
委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对
** 地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工
作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走
访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参
与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方
向, 向中小企业提供保险保障, 主动服务于他们, 给予肯定。
真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府
服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予
了很大地倾斜。
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二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络
员, 并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司, 赢得“回流”
业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就
对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,
请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的
充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服
务的充分体现,使客户对我司更加信任。
四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必
须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺
服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要
客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。
五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,
以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服
务水平。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
根据 ** 当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的
分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以
及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市
执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与
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县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委
主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有
所突破。
5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长
今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合
开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合
家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、
意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、
团结奋进的业务发展氛围。 特别是在年末开展的 “幸福家庭”
突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,
合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个
人家庭,一笔笔、一份份,最终以 140%的好成绩超额完成市
公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一
现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、
合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑
夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快
速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查
勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;
二是坚持 24 小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,
以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对
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理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严
肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领
导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了
重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季
防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积
极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能
出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能
力。我们先后到有安全隐患的 ** 纸业、 ** 药业、 ** 公司等重
点客户单位帮助整改隐患, 制订防灾预案, 深受客户的好评,
收到良好的社会效果。
二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃
圾” 业务, 对往年赔付率高于 100%的劣势险种坚决予以放弃,
对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去
年我司农险、 养殖业保险赔付率高达 106%,我司从大局出发,
坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,
保障范围大、 保险金额高的经营风险, 特别是遇到洪涝灾害、
被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,
对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重
各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路, *** 厂
车险业务属于我司续保业务,续保时间为 9 月份,但今年多
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家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保
证万无一失, 我司果断提前续保, 使其他保险公司措手不及,
稳固了业务的发展。 ** 纸业有限公司保险业务一直以来是我
司囊中之物,续保是在 11 月份,公司经理室知道一旦提前
续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业
务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业
务缺口, 更好的调整序时业务结构, 更多的实现已赚净保费,
决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份
制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是
转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分
调动积极性和创造性, 做到人人有担子, 个个有责任, 因而,
在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,
巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的
突破。
三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水
平,突出业务重点
保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的
新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管
理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领
风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩
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固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信
息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上
半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理
体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理
中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证
管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把
关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在
上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装
订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。
今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司
突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努
力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率
和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率
考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的
老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此
项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员
注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的
提升。
四、深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象
1、加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,
我司一直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做
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到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持中心组
牵头下的党组织日常学习。
2、党风廉政建设结硕果。我司一直以来注重良好党风
政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主、团
结、积极、向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制
度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行“先
审批、后登记、再执行”的管理制度,保证有详细的廉政台
帐。
3、稳定职工队伍。 XX 年,公司施行了新的薪酬制度,
在基层公司中造成了一定的人心动荡,我司经理室成员从大
局出发,找员工逐个谈心,做出了大量的工作,为公司的业
务平稳、发展平稳创造了条件。
4、积极开展文明单位创建活动。年初,我司再次获得
了江苏省诚信单位、 ** 市文明单位的光荣称号,为了保持荣
誉,我司继续深入开展软环境行风建设,在电视台、电台进
行了公开承诺讲话,《 ** 资讯》刊登了承诺内容,并适时召
开了软环境行风监督员座谈会,广泛征求意见。并注重宣传
工作,我们在《广播电视报 ** 专刊》上开辟了“走进 ** 人保
财险”系列专栏,并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕
广告,《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《 ** 日报》采用,
《** 支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省
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公司内部网上交流。
五、存在的问题
1、公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务
学习有所放松。
2、面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,
少部分员工有思想惰性, 缺乏市场发展前瞻性, 主动出击少,
被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。
六、 XX年的基本工作思路
随着市场变化和竞争的激烈,就 ** 而言,要牢牢地把握
市场的主动权,必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的
速度。
一是转变思想观念,积极适应股份制改革后新的管理模
式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强
并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和
主动性。
二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的
关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度
和最优的质量挑选并占领市场。
三是继续加强与公安、 交警、 教育、 卫生等部门的沟通,
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争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任
险、医疗责任险的承保率。
四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人
性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善
外部展业环境。
五、针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力
度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场
份额,积极拓展新业务、新保源。
我深信,在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼
搏下, xx 保险公司会做的更大、更强、更辉煌!
保险公司工作总结 保险公司年终个人工作总结范本
(三)
毕业后从校园走出的那刻起,我怀着对保险的一份热忱
与喜爱,带着我对保险的理论认识,走进了中国人民财产保
险公司红桥支公司,通过这几个月的工作和学习,让我进一
步接触到了保险,接触到了社会,将自己的理论知识付诸于
实践,挑战了自己的工作能力和学习能力。
在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事
对我的及时帮助,让我用不懈的努力在实实在在的工作实践
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中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无法学到的很多
知识。总结起来,有以下几个方面:
一、工作方面
1、作为公司出纳,负责公司取赔款期间,我在收付、
反映、监督三个方面尽到了应尽的职责 , 真正做到了每笔赔
款无差错,给客户提供了最好的服务,维护了公司的形象。
2、坚持财务手续,严格审核算 ( 发票上必须有经手人、
验收人、审批人签字方可报账 ) ,对不符手续的发票不付款。
3、换岗担任公司核算员后,积极与银行相关部门联系,
井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。
4、整理历史未解决的款项明细,并积极向分公司相关
部门请教,在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项
的清理。
5、积极配合领导工作,及时检查每日当日的财务凭证,
做好每天的日结工作和每个月的银行调节表,并及时送交相
关主管部门。
二、学习方面
1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到
提高。在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学
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习与工作有关的各经济法律法规,注重保险行业经济环境的
走向。节假日我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓
小平理论和党的基本知识,不断提高自己的共产主义觉悟,
不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。作为一名
中共预备党员,我时刻用一个共产党员的要求严格要求自
己,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完
成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗
位职责,自觉按章操作,平时生活中团结同事、不断提升自
己的团队合作精神。
2、通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时
间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,特别是公
司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。
3、向业务人员和出单人员学习请教,掌握了保险投保、
承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。
又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力
提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日
新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指
导实践工作。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习
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业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项
业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问
题的能力, 并在工作过程中慢慢克服急躁情绪, 积极、 热情、
细致地的对待每一项工作。
4、多做业务,提高自己的业务能力,为公司的经营发
展多做一份贡献
5、积极参加公司组织的每项活动,提高自己的沟通能
力,更希望能参加公司组织的每次培训。
作为保险公司的一份子,关注公司的发展更是自己的一
份责任,对于公司明年的发展,我想谈谈我的想法:
一、在竞争中求生存,在竞争中促发展
面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业
务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞
争对手们展开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值
得去做的事情。我的考虑有以下几点:
1、深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络
员, 并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司, 赢得“回流”
业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
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2、服务更加人性化、亲密化。面对企业单位,公司经
理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了
多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措势
必会得到了企业的充分肯定,让他们认为公司领导主动登门
是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信
任。面对个人业务,业务员也可以回访,平时保持联系。他
们有什么需求,可上门拜访服务。
3、要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必
须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺
服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要
客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。
4、公司有新产品推出时,可以采取产品说明会的方式
去吸引客户,真正作到与客户交流接触。这一点是公司推出
投资型产品×××三代给我的启发,我有幸去中国人寿的产
品说明会,觉得我们有必要跟寿险公司学习,做到真正的抓
住客户。
二、狠抓理赔和防灾防损质量的提高
公司从狠抓第一现场的查勘率入手, 坚持实事求是、 “迅
速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故
大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手
资料, 严格按照快速赔付流程, 为客户提供力所能及的方便。
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一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,
不断提高服务质量;
二是坚持 24 小时值班制度,积极参与“三个中心”建
设,以进一步提高服务水平;
三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种
问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;
四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防
理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防
损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检
查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务
部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时
采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。
三、建立严格的内部管理考核制度
1、统一员工服装,给客户整齐划一的感觉,一开始就
给他们留下良好的视觉好感。
2、严格考勤制度,对于迟到早退现象的要给与相应得
惩罚。
3、每天做好值日工作,保持良好的工作环境。
4、每名员工清楚自己的岗位职责,做好自己本分的事,
精品办公范文荟萃
由于个人失误给公司造成损失的要负相应的负责。
5、每项工作要本着公开透明的原则。
6、公司可定期向员工采集公司合理化发展的建议,鼓
励员工为公司发展献计献策。
7、加强公司文化建设,利用好公司的报刊杂志等资源,
让公司的每位员工了解到保险行业经济环境的走向
保险公司工作总结 保险公司年终个人工作总结范本
(四)
一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会
总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力
拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如
下:
一、 员工管理、业务学习工作:
1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重
新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
2、
制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及
时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业
务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对
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职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,
督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多
方位拓展业务。
4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,
经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项
业务管理工作。
5、制订 xxx 年团险业务员的管理和考核办法,并对有
些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、 意外险方面工作:
学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求
业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办
人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并
将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务
工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行
学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学
平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导
及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的
意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的
联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续
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收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前
期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在
短短的几天内冒着酷暑将 xxx 万余份学平险《致学生家长的
一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长
手中,做好前期学平险工作,最终在 xx 月份圆满完成了学
平险任务。
企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的
沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安
全生产的情况,上门拜访意外险保费在 xxx 万元以上的大客
户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客
户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求
的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三
是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务
工作。 平时多到企业走走、 看看,以体现我们的关心及重视,
企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年
的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对
我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
三、 寿险业务方面工作:
在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展
业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大
幅下滑。一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企
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业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财
务情况等,而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新
开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。
四、今年在总公司的指导下从营销部招募了 xxx 人成立
了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共
收保费 xxx 万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达
到最好效果,在明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意
外险业务新的增长点。
五、 建议:
一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越
严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险
予以重视,并在外围环境经营上予以支持。
二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟
通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中
出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工
作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度
和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头
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作用, 在思想上提高职工的认识, 行动上用严格的制度规范,
在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信
为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意
改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司
要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新
观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以
饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作
再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员
工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼
搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。