财务年终工作总结3篇 17页

一年又一年，你的收获应该是与日俱增的，你的成长也 应是如此。以下是 XX 小编为大家整理的财务年终工作总结 3 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务年终工作总结一 就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部 环境下，__财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、 不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性 的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各 位领导和同仁一一汇报： 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作， 是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。 随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务 信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合 理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一 目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理 财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需 要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了 详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进 行了清晰的约定。 同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做 帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计 核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算标 准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是 一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会 计人员能快速上手公司的帐务。 值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算 能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相 关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值 税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计 科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定 现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制， 明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什 么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。 保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采 用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮 现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公 司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到 集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作 定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我 公司__户客户往来和__户的供应商往来帐目清楚准确。同时 加强应收往来款的追讨，在年内追回了__的往来款__万元。 4、除此之外，财务部组织全体员工在 2020 年共完成了 收取__二期回笼房款__亿元，契税维修基金__万，审核 原始凭证_万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证__张。出 具统计报表__份出具纳税申报表__张，税源统计表__张。出 具__集团、__集团相关财务报表__张，出具预算报表__张等。 二、融资、预算与资金管理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。 特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为 调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税 收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地 产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我 公司要按计划完成__改制投产、工业项目的全面挂牌启动， __的前期开发。 最严重的是2020年楼市低迷，今年的销售大大低于预期， 使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时 面临“缺血”的风险。 所以对于 2020 年财务部来说，如何做好融资？如何做好 资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等 大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关 资金管理工作，尽努力去帮助企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系 与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商 业银行的底线。 可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行 自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风 险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房 地产企业是慎之又慎。 2020 年__市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已 经下降__%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部 并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收 资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦 的商业谈判。 这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了 多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺 牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。 值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下， 凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成 了在_行的_亿元房开贷款、__万元工业项目贷款和__万元额 度的承兑汇票，完成了__行的__万元的工业贷款，完成了一 个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项 目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同 时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问， __财务部可以骄傲地说，在融资方面，2020 年__财务部走在 了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面， 在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目 前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作 当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来 管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会 议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务 数据的重视程度。 目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预 算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。 也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做 到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。 3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算 在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中 选出与_行签订了购买__万理财产品，六个月利率为__%，为 公司获得理财收益__万元。 另外利用闲散资金，在_行理财_次每次分别为_万元（_ 天）、_万元（_天）、_万元（_天），共获得理财收益__元。在 _行理财_次，每次__万元分别为__天和__天，获得理财收益 __。_月开始 IPO 打新股，投入__万元，获得理财收益__万元。 使得公司全年获得理财收益为__万元。为公司在一定程度上 降低了资金使用成本。 4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本 2020 年财务部共办理承兑汇票__笔，充分用足商行__万 的承兑汇票的授信额度。 5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作 与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公 司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导 上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了 依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公 司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点； 在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐 单，保证了资金收取的准确性；在付款流程上增加了资金经 理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的 工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大 提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的 台阶。 三、组织建设和制度流程管理工作 组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂， 相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如 何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和 设计。 1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要 财务部在__月份重新设计了财务部的组织机构图、工作 流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避免了一 些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核 算和资金管理的职能。 2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和 推行一套垂直指挥系统 这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传 递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受 和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作 效率明显提高。 3、为保证财务工作计划的有效实施和执行 财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制 度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。 通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地 沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪 要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提 高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。 财务年终工作总结二 回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务 部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去 进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务 部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给 予的平台及同事们的热忱支持。 深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部 门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职 责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等 方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下： 一、认真完成了总经办交办的各项事宜 过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理， 与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事 务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行 管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有 用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生 的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难 通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、 会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等， 顺利通过了__年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每 月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、 税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析 控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后 支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务 人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地 进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面 账务审查。 四、与销售部门的沟通 在实际工作过程中，我们部门时时与销售部__、__进行 沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完 全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门 之前的衔接越来越紧密。 销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次 严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全 款收回，未给企业带来损失。 在__的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常 地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来 业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有 待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人 员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管 理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不掌握。 3、专业胜任力不强。 4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事 项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及 财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的 分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营 活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别 是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资 产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种 随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行 管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外： 公司应指定专门人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、“一份耕坛一份收获” 针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符， 严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到 了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我 负有不可推卸的责任。 2020 年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务 分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作 计划如下： （1）、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善 财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职 责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财 务人员工作重新组合搭配， 进行高效有序的组织。 （2）、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流 力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方 位全过程进行监督管理。 （3）、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。 （4）、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财 务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能。 （5）、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为 企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 （6）、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付 款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占 用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司 资金营运活动。 （7）、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存 在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员 积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析 评价。 （8）、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习， 使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 七、思路决定出路，行动决定结果 今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作， 根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位 变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作 需要及开展财务部工作。 回顾过去一年，财务部略表看法： 1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润 空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的 盈利水平。 2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者 及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司 销售。 3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售。 4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力。 5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素 养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！ 财务年终工作总结三 2020 年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际状况， 公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、带给优质 服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为 本公司的做大、做强带给优质、高效的保障和服务。 为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财 务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化 的良好环境中更好地发挥作用。特对 2020 年做一个总结： 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公 司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者带给及时、真 实、可靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、 其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算， 并对预算的实施状况进行管理，其核算职能是对公司的生产 经营、资金运行状况进行核算，其预警提示职能是对于董事 长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。 切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和 财务分析五项工作，提高公司的经济效益。 二、目标和任务 （一）依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工 作效率 1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法 律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管 理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2、完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管 理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 3、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠 道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本 核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编 制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证； 及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结 算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、 现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签 发现金支票和转帐支票。 4、做好会计档案的管理工作。 （二）加强公司的资金管理 1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集 中使用。 4、加强公司的存货管理、应收帐款管理。 （三）制定公司年度财务预测和预算，用心参与公司决 策 1、制定全面预算，带给全面、准确的经济分析和推荐， 为公司领导决策当好参谋。 2、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利 用效率。 （四）严格落实财务控制工作 1、严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制 等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预 算，实现公司总体目标。 2、实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公 司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节， 覆盖企业所有的部门和岗位。 （五）财务分析 及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采 用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运潜力和财务成 果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效 控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来。 三、加强素质养成、推进队伍建设 随着公司的不断壮大，应对日趋复杂的市场和日益加大 的竞争，提高财务人员素质日显重要。 1、认真学习会计法、财务管理制度 提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德， 树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违 法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维 护财经纪律，抵制不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平 定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌 握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段 财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关 性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术交流 学术交流是提高会计人员素质的重要方面。透过交流可 促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平， 还能提高写作潜力和口述潜力。透过对会计人员素质的培养， 全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息 的快速的、准确的、真实的要求，确保公司各部门各项工作 有序运转和各项事业的发展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司 2020 年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作， 取得银行的资金支持是我司 2020 年总目能否实现的关键。在 这个问题上财务部感觉压力个性大，如何多方位拓宽融资渠 道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难 点。 五、推荐和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊 销支付（如销售返利）。 2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。 3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降 低采购成本，增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。 5、量入而出，控制费用支出： （1）要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而 出。 （2）期间费用（管理费用等）要制定必须措施，要有一 套严谨的报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更 多事。