2020年工厂实习干部转正述职报告 2页

2020 年工厂实习干部转正述职报告 本文是关于 2020 年工厂实习干部转正述职报告， 仅供参考， 希望对您有所帮助， 感谢阅读。 一、工作方面 2015 年 11-12 月，作为新进厂的干部，我的主要工作是尽快熟悉集团公司 的主要业务、 发展方向、 经营规划和相关制度法规， 从而更好地理解物流处综合 科的工作流程、业务重点，辅助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。 在学习和观察当中，我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为 一体的大型联合钢铁公司，是全国 5 强企业，而我们生产的“联峰”牌钢材先后 获得“江苏省重点保护产品” 、“国家免检产品” 、“冶金产品实物质量金杯奖” 、 “中国驰名商标” 等称号， 相继被用于国家和地方重点工程， 并远销 3 多个国家 和地区。 物流处承担着原辅材料、 备品备件及钢材的运输工作， 对于一程船、 二程船 及协议厂船实行全方位的管理， 作为公司生产、 经营的后台支撑部门， 我深知物 流处的工作十分重要。 2015 年 1 月，物流处进行职责分工，安排我负责物流处运费结算、中转业 务员差旅费审核及办公室的相关工作。 总结十个月来的工作表现，我做了下述几项工作： 1、截至目前为止审核大轮运费 2 亿多元， 小船运费 6764 万元， 没有出现多 付资金、重复支付资金、错付资金等现象，全部运费按照账单相符、账账相符的 原则进行列支， 依据原始运输发票实行运费结算， 运费往来帐与集团公司财务处 及时核对，做到往来账单位、金额清晰明确。 1 月份，配合集团公司企管处、电 脑科对运费结算系统实施电算化， 现在处于双方需求对接环节， 运费结算系统电 算化运行后不仅方便费用结算， 更重要的是同确认运费结算数量、 运输单价、 运 费结算审核、 审批形成闭环管理， 堵塞管理方面的漏洞， 是费用结算进一步规范 化。 2、认真做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质决 定物流处业务人员经常在沿海港口、码头等地出差，甚至常年派驻枢纽中转站， 在出差过程中遇到的情况复杂、 地点变换频繁， 差旅费的审核相对难于控制， 在 1 个月的差旅费审核中没有出现重大审核差错， 确保业务员的合理开销得到补贴， 公司差旅费的支出正常有序。 3、努力做好办公室文字编辑工作。 年初， 在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处 2XX年度工 作目标，从综合管理、船舶管理、实物亏吨控制、港口船舶滞期费控制、安全管 理五个方面确定了年度工作目标， 并且做到了有目标、 有实施办法、 有考核体系， 明确了 2XX年物流处的工作行动方向。 3 月份，根据企管处文件要求认真做好当前处室制度建设工作。修订了物流 处《船舶运输管理办法》的制度文件，新增了船舶定价的管理环节，完善了外轮 减载的业务操作， 并对运费结算的细节问题做了必要的补充， 从而使文件更具有 指导意义和执行力，为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。 4 月份， 为配合市服务业办领导关于对接 《物流业调整和振兴规划》 的调研， 撰写了汇报材料， 汇报了公司物流业务的发展现状和下一步的发展思路， 也总结 了制约公司物流发展的问题和矛盾，同时也对振兴规划提出了设想和建议。