2020年今年上半年工作总结 3页

今年上半年工作总结 1 、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标， 跟自身业 务能力有莫大的关系。 下半年将加强自身各方面知识的学习， 工作的 套路，总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品 牌的工作方法。 2 、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。 争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚 印地把每一个小事做好。 3 、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营， 导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。 下半年 调整好心态，理好思路，按照公司的指导思路去调整。将以一个积极 主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。 1 、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的 推动，为让其能够持续的销售打好基础。 (1) 、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待 在公司，提升市场开发的成功率。 (2) 、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的 形式。就是金堂前期一样， 一有机会我们就过去摆展做活动，让其促 销员认识我们，认同我们，喜欢我们。让其能够正常的销售。 (3) 、金堂、资阳应做好相应的服务 (售前、中、后 )与联系，保 持高密度的联系与沟通。 并把感情进一步加深， 时不时做些奖励政策 或者一些客情关系。 (4) 、在九月初就定好中秋与国庆 (中秋为 9月 30号与国庆很近 ) 的活动。所有现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以 点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。 2 、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分 之 50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。 (1) 、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力， 加大对其周 边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。 (2) 、分析第三季度各个地区的销售情况， 针对不同的情况作出 相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。 (3) 、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务， 加强商场终端 形象的建设为旺季的销售打好基础。 (4) 、各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。 3 、紧跟公司的发展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。并 加强自身业务能力的提升，以期跟上公司的发展所需。 4 、积极开动思想， 创造性思维把工作的每一个细节每一环节都 争取都做好。以期把工作做好做细做活。 并和公司以及商场建立良好 的沟通，充分体现自我价值。 内容仅供参考