2020年国税局的年度工作总结范文 5页

国税局的年度工作总结范文 20** 年，** 税务分局在县局党组的正确领导下，坚持以作风建 设年为主线，抓收入，在税源管理上优化举措；抓规范，在制度建设 上不断完善；抓素质，在队伍建设上强根固本；抓形象，在优质服务 上做文章。通过“抓促”并举，确保了分局各项工作任务按计划，全 面、有序、稳步地开展。 20** 年，分局承担的各类税收任务为 1388 万元， 在分局成立之 初的收入基数上翻了五番。 为实现县局下达的任务硬指标， 分局侧重 从四个方面予以强化： 一是强化思想认识， 积极引导分局干部讲大局， 讲政治， 始终绷紧以组织收入为中心的理念弦， 树立完成收入任务的 信心观；二是着力分析监控，重点围绕骨干税源，开展税负分析和调 查走访，准确把握税源增减变化的动态；三是优化征收举措，提高税 收预测力和纳税评估力， 增强税源管理的绩效； 四是明确收入奖惩责 任，强化促收意识，确保收入目标的实现。截止 12 月底，分局累计 入库各类税收 1503。5 万元， 占全年税收任务 （1388 万） 的 108。32%， 同比超收 413。4 万元。其中完成增值税 1462。5 万元，占年度任务 （1347 万）的 108。57%，同比超收 402。6 万元；完成企业所得税 41 万元， 占年度任务 （41 万） 的 100%。全年完成工会经费 18 万元， 占任务（ 18 万元）的 100%。税费收入保持了时间任务的同步，实现 了超历史、超同期，超目标。 针对所辖税源总量逐年减少，税源结构变动复杂，税源管理偏 远散少等特点， 分局立足基层实际， 从规范管理入手， 挖掘潜力税源， 加大监管频率和力度，全面提升了征管质量和效率。 加强了一般纳税人管理过程。通过开展重点企业的调查走访， 对重点税源企业的经营形势、 纳税情况等进行摸底， 为重点税源管理 工作的开展奠定扎实的基础；通过每月写出税收分析报告， 分析税源 动态、为组织收入提供思路和决策依据；通过加强管理意识，强化企 业认定、 转正及摧报摧缴工作。 全年共认定增值税一般纳税人 3 户， 网上申报率、入库率均达 100%；通过加强企业金税、 ic 两卡的日常 监督管理，确保了金税工程安全平稳的运行。 加强了小规模企业管理。针对部分企业财务人员业务相对较低 的实情，分局主动开展引导式服务，帮助小规模企业建账建制，促进 了企业帐制进一步规范；通过采取以票控税、代管监开等手段，减少 了企业发票违规和税款流失， 确保了税款的均衡入库； 通过加大铁矿 石等行业税源调查、 税款核算力度， 进一步促进行业税款核定的征缴 工作；通过系列政策辅导，先后为 11 家企业申请办理减免税手续， 确保涉及的税收优惠政策落实到位； 通过税源清查， 清理了空壳企业 和名存实亡企业。 加强了个体税源的管理。通过加大户籍管理力度，摸清税源底 数，督促补办税务登记， 加大停歇业户跟踪检查以及对假报假停歇户 的处罚，确保清理一户，规范一户；通过加强税务登记的审核，采取 户籍调查、 实地核查等方式， 有效堵塞了以办理税务登记为由骗取国 家贷款的违法行为；通过强化发票管理，确保了发票在领取、开具、 使用等环节的规范； 通过强化家电下乡发票管理， 严格落实家电下乡 有关政策，积极做好发票发售和审核工作，防止了发票虚开、乱开、 大头小尾等现象的发生。全年累计组织个体税收 22 万元。 今年以来，分局始终以纳税人的需求作为服务导向，坚持管理 与服务齐抓并举，在服务层次上求全面，在服务观念上求更新，在服 务对象上求重点，在服务水平上求深入，在服务质量上求优化，全力 推动“四到位”服务，营造了管理与服务互促双进的可喜局面。 一年来，分局着力以班子建设为龙头，以思想建设为基础，以 素质建设为重点，加强教育培训，激发干部队伍活力，为圆满完成税 收工作提供了坚强的组织保证。 一年来，分局的各项工作进展迅速，起色明显，但有待改进的 问题依然不少。 一是少数干部的治税理念、 知识水平和管理能力与科 学化、 精细化管理的要求还有较大差距， 干部队伍综合素质亟待提高； 二是税收征管基础工作仍存在不少薄弱环节， 尤其是税源管理及监控 的力度有待进一步加强； 三是在信息资源的合理利用、 数据采集质量、 软件应用、 管理员平台操作和维护等方面有待进一步加强； 四是在税 源管理力度、 税收分析纳税评估力度、 税收执法管理和巡查监控力度 等方面有待进一步加强。 五是人员的业务素质有待进一步提高， 尤其 是少数干部知识更新慢， 执行力、拓展力明显不足， 学习力、 应变力、 创新力明显偏低；少数人员操作力、应对力、转化力明显不强。六是 税收服务的质量和水平有待进一步提高。 一是坚持组织税费收入不动摇，准确把握收入形势，搞好税源 调查和税源监控，积极培植税源，用足用活政策，主动营造宽松的税 收环境，防范税收风险，确保税费收入按时保质完成。 二是坚持夯实征管基础不放松， 切实完善税收分析、 纳税评估、 专项检查、税收巡查等征管基础工作，提高源泉控税能力。 三是坚持服务与管理相结合，进一步优化纳税服务举措，营造 和谐征纳局面。 四是加强队伍建设不松懈，抓好队伍素质建设，抓牢党风廉政 建设。 五是创新工作思路，探索基层分局建设的新路子。 六是全面完 XX县局交办的其他工作。 内容仅供参考