车间上半年培训工作总结-半年工作总结 2页

车间上半年培训工作总结 - 半年工作总结 有梭车间 XX年度培训工作按照培训中心要求，紧紧围绕部门方 针目标，认真落实职代会精神，为企业发展服务，致力于打造一支敢 打硬仗，团结拼搏，朝气蓬勃的职工队伍，主要做了以下工作。 一、领导带头，干部积极参与，评选“优秀培训教员”活动，通 过活动，干部在职工中的形象得以提升，以水平服人，以德服人，以 能力服人，以人格魅力服人形成风气， 大家比学习， 讲技术，看贡献， 你追我赶，促使生产不断上台阶。 二、注重理论培训，促使工作标准上台阶，质量水平上台阶。我 们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》 ，操作上重点讲 《工作法》 ，设备上重点讲 《工作原理》 ，《安装调试标准》 。通过培训， 使大家工作中能时刻用标准衡量自己， 自觉执行标准， 提高了工作标 准，保证了产品质量，二季度下机一等品率完成 x%以上，处于今年 最好水平，五月份织疵率完成 x%，创七年来最好水平。 三、充分发挥班后小课堂的作用。今年 4 月份、 5 月份车间重点 针对生产问题，开展班后小课堂活动，活动次数增加了倍，使生产中 小措施、小方法、 小窍门能及时得到推广和利用， 堵住了生产的漏洞， 抓住了生产的关键环节，对提高质量水平，起到了极大作用。 四、全员参与，点多面广，干部负责所属辖区的职工培训工作。 技术员、 轮班长、 教练员、 小组长、 技措工全部参与讲课， 因地制宜、 因材施教、因人而异，对辖区内职工进行理论授课和技能培训，注重 实用性、及时性，避免了盲目性。 五、周密计划、精心安排，狠抓落实工作。设备、操作培训结合 春季操作、设备大比武活动，既有理论学习，又安排实际练兵，扎扎 实实提高了干部职工素质， 为企业“开拓创新求生存， 园区建设谋发 展”做出积极贡献。 经过半年培训工作，干部职工素质明显提高，工作标准，质量水 平明显提高，有梭织疵率创七年最好水平，节节攀升，下机一等品率 连续三个月完成 x%以上，实现了职代会“干部职工素质明显提高适 应求生存谋发展现状要求”的标准。 在今后的培训工作中， 我们将更 加努力，再创佳绩。