202__ 年医院科室工作计划范文五篇_医院工作计划 16页

202__ 年年医院科室工作计划范文五篇_医院工作计 划 时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工 作了，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。 好的工作计划是什么样的呢?下面小编给大家整理的 2020 年 医院科室工作计划学习素材五篇，希望大家喜欢! 医院科室工作计划 篇 1 医院临床科室工作计划 20__年 2 月 27 日，我院手术室 在第二住院大楼三楼学术厅召开了 20__年科室工作计划会。 护理部成翼娟主任 宁宁副主任和相关病房的护士长参加 了会议。 20__年手术室工作计划会主题定为“在回顾中反思， 在反思中进缺。会上首先以视频形式回顾了 20__-20__年手 术室工作情况。随后，黄文霞护士长围绕“安全工作，快乐 生活”为主题，回顾了手术室 20__年取得的突出成绩，同时 也对 20__年工作中存在的不足进行了客观地分析，并为大家 指明了今后的努力方向。另有 3 名护士长分别从医疗 质 量控制 教学工作等方面总结了 20__年工作，并提出了 20__年的工作计划。手术室 10 个专业组和团支部也分别结 合工作特点进行了回顾并分别围绕专业组的文化如“脉脉相 通，肝胆相照” “胸有成竹，心心相映” “妈妈般的 爱” “精益求精” “细节决定成败” “急中生智” 等对 20__年的工作进行了具体安排。各专业组还围绕 20__ 年度的新思路 新方法进行了热烈的讨论和交流。 最后，成翼娟主任对本次计划会进行总结，特别提出 此次会议的一个创新之处是加强科室间交流，希望手术衣能 够继续保持。手术室是一个平台科室，工作涉及到各相关外 科性质科室，此次病房护士长与手术室护士长及各专业组组 长通过计划会议的形式也进行了有关护理工作的交流，沟通 了信息，增进了了解。我院上半年开始准备晋升二级乙等医 院，心血管内科临床以医院为中心，加大心血管临床医疗管 理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量， 以安全快捷，优质，高效的全层服务，提高医疗水，平打造 成一流品牌人性化的医院努力。共计划如下. —，在现在的基础上，继续提高心血管内科以后人员 新观念，和医疗技术和平素质，做到全程优质服务，促进全 可医疗质量安全服务，做到制度化，人性化，优质化规范。 二，继续强化本科医疗质量安全管理，不断提高医疗 队伍的素质。 三，加强循环 “以人为本”，以病人为中心的服务 理念，使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人，以患待 亲，满足病人需要，创建全程优质服务，做好三基业务培训 技术，培训考核制度，主要内容入下; 1，全科基本技能操作，2，心肺复苏的练习。 四 做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。 五 业务学习每周 1 次，做好学习笔记。 六 做好三级查房制度; 1，科主任每周查房 2 次，对全科病人进行系统查房， 主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗计划，抽查病例和 医疗文件书写质量检查。 2 责任主治医每日查房 1 次,对全科病人进行系统查 房,主要对入院病人的诊断及治疗计划检查医嘱执行情况, 纠正错误病程记录,修改下级医师医疗文件 3 住院医师每日查房 2 次,巡视危重 新入院病人, 主动向上级医师汇报病情诊断 治疗 各种检查单 分 析结果,提出进一步检查治疗计划,对危重病人随时检查病 情变化的处理.必要时请上级医师会诊,决定治疗计划. 七 全科医师每年必须撰写省级论文 2 篇,国家级论 文 2 篇,并在刊物上发表. 八 每年定期派出 1-2 名医师外出进修学习新技术,新疗法, 不断提高全科医疗水平 医院科室工作计划 篇 2 经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却 要说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献， 从而受到了社会的尊敬。转眼我已做护士工作两年的时间了， 回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一 直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的 使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20__年这新的 一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订 20__年护士个人工作计划打算: 一 加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 (一) 按护士规范化培训及护士在职继续教育实施 方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1 重点加强对新入院护士 聘用护士 低年资护 士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以 强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2 基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在 年内 16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中 抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二 次。 3 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理 论与技能的培训与考核计划，每年组织考试 考核 2—3 次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 4 强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制 度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规 的执行情况。 (二) 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长 组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种， 可通过请医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查 房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的 选送部分护士外出进修 学习，提高学术水平。 (三) 加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文 化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范 围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 二 加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士 长管理水平 (一) 年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是 更新管理理念 管理技巧及护理服务中人文精神的培养， 当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以 及护士长感情沟通交流等. (二) 加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评 相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三) 促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织 护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴 提高护理管理水平。 三 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全 有效 (一) 继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开 发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科 室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与 质量管理的意识，提高护理质量。 (二) 建立检查 考评 反馈制度，设立可追溯机 制 ， 护 理 ?a href='//www.fanwenvip.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽本 Ｉ钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计 馈？计婪绞揭韵殖计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻ ∫ 缴 ?a href='//www.fanwenvip.com/fanwen/yijian/' target='_blank'>意见，发现护理工作中的问题，提出整改 措施。 (三) 进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加 强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考 评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历 的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理 文书评比评出集体第一 二 三名。 (四)加强护理过程中的安全管理： 1 继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部 每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷 护理投 诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生 的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题 反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位， 加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严 重差错及事故的发生。 3 强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平 时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保 持设备的完好。 四 深化亲情服务，提高服务质量 (一) 在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护 理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 五 做好教学 科研工作 (一) 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的 带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的 意见。 (二) 各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经 常检查带教老师的带教态度 责任心及业务水平，安排小 讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。 (三) 护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下 科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次 优秀带教老师评选活动。 (四) 增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项 目 1-2 项。 (五) 计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及 时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的 学习生活. 我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行， 我们在 20__年中的工作中一定能取得好的成绩。 医院科室工作计划 篇 3 1 回顾去年 自我院采用 JCI 规范管理以来，我科室对医疗设备管 理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗 设备安全 有效地为病人服务;增强员工对医疗设备的信 任感和延长设备使用寿命;通过预防性维护以减少医疗设备 对员工和病人的伤害。 2 目标：(制定于 20__年 1 月 5 日) A 每个月巡查全院医疗设备; B 20__年 8 月开展输注泵性能检测; C 20__年 5 月开展婴儿培养箱性能检测; D 20__年 6 月开展呼吸机 麻醉机性能检测; E 20__年 2 月开展监护仪性能检测; F 20__年 4 月开展血透机性能检测; G 20__年 5 月开展高频电刀性能检测; H 20__年 3 月开展除颤仪性能检测; I 20__年 5 月开展强制检定设备检测; J 大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保 养时间; K 定期开展各类生命支持设备的使用培训。 L 员工继续培训计划; 3 资料收集和计划的评估： 资料收集是一个持续的过程，收集缺陷 问题 故 障 错误使用和有关公开发表的危险报道，并向设施安全 委员会汇报所发现的问题 建议 采取行动和检测结果， 并在委员会上讨论。 A 配合设施安全委员会每月一次设备巡查，进一步确 保设备安全。 B 按计划开展输注泵性能检测;对检测中的不合格产 品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 C 按计划开展婴儿培养箱性能检测;对检测中的不合 格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 D 按计划开展呼吸机 麻醉机性能检测;对检测中的 不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 E 按计划开展监护仪性能检测;对检测中的不合格产 品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 F 按计划开展血透机性能检测;对检测中的不合格产 品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 G 按计划开展高频电刀性能检测;对检测中的不合格 产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 H 按计划开展除颤仪性能检测;对检测中的不合格产 品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 I 按计划开展强制检定设备检测;对检测中的不合格 产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。 J 按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测; 对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管 理。 K 按计划开展各类生命支持设备的使用培训，对培训 进行考核和记录。 L 按计划派员工参加继续培训，对培训进行考核和记 录。 医院科室工作计划 篇 4 一 认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工 作 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状， 无论从管理 服务 还是追求质量均给我们提出更高更 严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树 科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准 严要求， 树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临 知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和 优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努 力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院 科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分 院做精 做强。使人民群众真正放心满意。 二 转变服务理念，强化服务意识 1 人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理 模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高 自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展 人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服 务方式。加强同志间沟通，加强医患 护患 医护之间沟 通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科 室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2 改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病 人 力争在 30 分钟内正确处置 ④危重病人立刻处理，沟 通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 ⑥医 护人员必须保持病区干净 明亮适舒 ⑦彻底转变观念，服 务向宾馆式转化，彻底消除生 冷 硬现象及无人应答现 象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。 三 完善各种规章制度，成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度， 医院“蓝宝书”做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小 组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任 全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。 四 医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命 线，重点抓内涵建设。1 从基本素质抓起，培养良好素质 美好的医德，杜绝娇生惯养 心理素质差 爱发脾 工 作责任心不强，科室重点监督。 2 抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生 跨专业诊疗能力。 3 抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书 写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书 写并签字。4 抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危 重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学 习，诊断不清者 1 日内科内讨论，3 日诊断不清，请院内讨 论。5 加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明 确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危 重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严 格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一 份知情同意书及特殊检查 治疗协议书，上对科室负责， 下对自己负责。 五 抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室 同志负责， 认真落实医疗制度和诊疗规范 知情同意书，等各种 程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管， 特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不 安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免 一般差错及误诊纠纷。 六 加快人材培养 随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新 较快，我科专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出 学习机会太少，知识更新较慢，科室骨干每年 1-2 次外出短 期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学 科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓 三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提 高业务能力，今年计划选送医生，护士外出进修学习糖尿病 及透析知识，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。 总之我们一定会在院领导的关怀下，团结一心，努力 向前，争取早日创建成永城市精品医院 精品科室。 医院科室工作计划 篇 5 一 健全我院医院感染管理组织机构，完善并严格落 实医院感染管理的各项制度。 医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理 委员会，下设医院感染管理科，各临床医技科室成立医院感 染控制小组，由科主任或副主任任组长，各配备一位监控医 师和监控护士，履行职责。 1 根据职员变动情况随时调剂医院感染监控组织， 以便更好的履行各自的职责，把我院感染管理工作做的更好。 2 贯彻落实《消毒技术规范》，配合各部分质量检查 验收，做好各项院感监控工作。 3 进一步发挥各感染管理小组的职能，对各项指标 进行认真系统的监测，并将监测资料按时上报，每个月对监 测资料进行资料汇编 分析，发现题目，及时处理。 二 进一步加强各项监测工作。 在院长的领导 检验科的协助及医院现有条件的.基 础上，依照《医院感染管理规范》的要求，继续做好各项监 测工作。 1 加强医院感染病例的监测。 ⑴对住院病人采取前瞻性调查方法，进行环节质量控 制。并通过对各监控小组填报的资料进行资料汇编和分析， 计算感染率，发现医院感染的多发部位 高危因素等，采 取积极的预防措施，以下降医院感染率，进步医疗质量。医 院感染率应控制在 8%以下，一类手术切口部位感染率控制在 1.5%以下。 ⑵每个月对出院病历进行抽查，对医院感染的报告情 况与漏报情况作回顾性调查，计算漏报率， 医院感染漏报 率必须控制在 20%以下。 ⑶每个月对各项资料进行资料汇编 分析，提出改进 措施，并将结果及时反馈给各科，用以指导临床感染控制工 作。 2 加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率到达 100%。 发现题目，及时查找缘由并行改进。 3 环境卫生学监测。 ⑴每个月对重点部分进行空气监测。监测分歧格时要 查找缘由，进行分析 改进，直至达标。(物表及医护职员 手的细菌学今年有看检验科能做) ⑵院感办每季度对重点部分进行抽查，每个月对手术 室 供给室 产房 内镜室 口腔科等部分进行检查。 发现题目，及时反馈。 (3) 积极配合阳泉市疾病预防控制部分对我院重点部 分进行监测，发现题目及时分析反馈，提出改进措施。 三 各部分继续严格执行消毒隔离制度 无菌技术 操纵规程 抗菌药物管理制度 医疗废弃物处理制度等 各项规章制度，下降医源性感染与医护职员感染的发生率。 四 进行在职教育，强化全院职员预防和控制医院感 染的意识。营建医院感染“零宽容”理念。 1 各科组织学习新的《医院感染管理办法》 《消 毒技术规范》 《抗菌药物临床利用指导原则》 卫生部 新颁布的法规 文件等，建立标准预防意识，规范本身行 为。 2 在全院进行院感知识培训讲座并考核。每一年 2 次，考试 2 次。 3 组织新上岗的职员学习医院感染相干知识与制度。 2020 年医院科室工作计划学习素材五篇