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- 2021-04-19 发布
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20 ××年3 月份在公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部
为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共
同努力下本店取得了较优异的成绩。
一、在本店管理工作方面
主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行公
司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自
身工作情况不断发现问题解决问题; (每天晚上用一小时给自己的工作做一个然后
安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立
了良好的店面形象。
二、存在主要问题
上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方
面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。主
要体现在店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的
计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店
面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。等等,
这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进
三、对公司的建议
希望公司加强对新员工业务知识的培训,使他们进一步提高业务水平,在大
好的市场下给公司创造更多的业绩。
四、下月工作打算
下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以积极主动的态度
为公司带来更好的效益,明确目标,不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业
务水平,激发和调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段和形式,激发和调
动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定
思想和工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通
和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各
项工作做好做实,做出成效,进一步提高公司的知名度和信誉度。