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- 2021-04-19 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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销售总监个人工作总结
人生处处皆销售, 这是一个销售为赢的时代。 今天给大家为您整理
了销售总监个人工作总结,希望对大家有所帮助。
销售总监个人工作总结制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作
行为的一种管理方式, 没有规矩不成方圆。 短短的几个月内就发现了
很多问题, 所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法, 并真
正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。
目标管理, 说白了就是所谓的任务, 任务就是制定完就必须要完成
的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这
几个月终端的销量数据来看, 能有几个月是达到这个目标的, 这也是
几个月来我一直在反省, 一直在深思的一个问题, 销量上不去的原因
是什么,真的都是员工的原因吗 ?不完全是,难道我们存在的意义就
是每天去找上级告诉他我应该做的都做了, 但是员工有某种某种问题
吗 ?那我存在的意义是什么 ?考虑了这么久, 我认为在员工看来业务每
个月定的销量数据是目标, 她们并没有将这个目标转化为任务, 这也
是销量上不去的原因之一, 其实将目标转化为任务很简单, 就是将目
标分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积
极性去认真思考要通过哪些通路、 方法来达到目标, 目标分解了也就
成了任务,也就是我们必需要完成的。
制度与目标共存是我明年的管理方向, 由于内容比较琐碎所以就不
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一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:
◆终端促销管理体系 ;
◆员工的招聘与培训 ;
◆员工的出勤与考勤 ;
◆员工的日常管理 ;
◆激励员工,达成目标。
在这里工作的这段时间里让我学到了很多, 接下来我将从三个方面
向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。
一、端正态度
在工作期间我看到了很多问题、 矛盾与困难, 当然这些都是不可避
免的, 但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度
问题,态度决定一切。经常有人会这样说“如果当初我怎样怎样,那
么现在我肯定会⋯⋯” ,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付
诸行动,怎么会有好结果 ?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战
摆在你面前, 你以一种什么样的态度去对待它, 你就会得到一种什么
样的结果。 所以怨天尤人是没有意义的, 积极地工作才是我们最应该
做的。
二、明确目标
首先, 任何公司都有公司发展的目标, 每一个员工也都有自己的个
人发展目标, 在这个问题上, 我认为作为公司的一名员工就应将个人
目标与公司目标统一起来。 每个人都会有压力, 但是在实现公司发展
目标的同时,也是在实现自己的个人目标。
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其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法, 并将目标
切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。
三、学习
关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,
学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。 ”在
工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,
相得益彰。
以上只是本人比较肤浅的一些认识, 希望在工作中同事们可以多多
指点, 只有群策群力才能取得成功, 也希望公司在每一位员工的努力
下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。
销售总监个人工作总结“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决
策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随
着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。
为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去,我们热情洋溢 ; 展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,
新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲 ; 明天,
市场一部会让公司因为我们的工作而自豪 !
销售总监个人工作总结冰冻三尺非一日之寒。 必竟加入到零售行业
的时间仅仅一年时间, 具体开始超市的工作才近半年, 而市场的学问
与超市零售的知识是如此的深广。 通过冷静的自省, 自己还有诸多的
不足,整体上因参与营运时间较短, 操作不够自如外, 具体还体现在:
首先, 对商品的选择与把控有待加强, 由其由于分工不同对食品商品
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的了解相对更弱。 其次,对市场的分析预测不够透辙准确, 底气不足,
这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战, 我本着务实扎实的原则, 更好的负起自身的
职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平
全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。
总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的 XX 超市事业
中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
销售总监个人工作总结