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- 2021-04-19 发布
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2020 服装销售人员上半年总结
时间飞逝,转眼间又是半年头,回首这半年,可以跟自己稍微安
心的说句,这半年是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的半年。
去年自己有幸加入了 ** 这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门
工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕
竟是第做内衣方面的, 带着一颗学习和进步的心, 开始了这半年的生
活。今天回首半年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。
如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。
在刚进营运部时, 在打造教练店, 我和彭 *负责打造内江交通路店,
有在我们中午 12 点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人
补货, 而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我 ( 表情有点不高
兴 ) 就比较着急, 直接叫了导购和我一起把货补了, 而当时差点发火。
当时多亏彭吉把我拉住, 叫到了店外和我沟通。 告诉我首先要冷静分
析导致没有补货的原因是什么, 然后我们该怎么来做。 店长回来后我
们了解到, 首先是因为职责分工不明确, 大家不知道自己的工作职责,
再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统
一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下
个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。
我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表
达出来而忽略了别人的感受, 没有达到预期的效果。 在来到七色纺后,
经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习, 我学会了简单的
与人沟通的技巧, 首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内
容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后
选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。
在 8 月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把
我所知道的教给我的同事, 导致在他来了三个多月后, 我还是得在他
独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。 反思后, 我想我
应该要把我会的东西教给他们, 这时我就尝试着放手去让他做一些事
情, 让他承担起一些责任, 而不是像以前一样庇护着。 对新来的员工,
我会先做好学习计划以及实践的内容, 让他们明确知道自己的学习计
划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。
最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏
观上去把握事情, 从这些所有的每一步都要想好, 脑子里面有一个总
体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会
去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会
达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思
变得缜密,换一个角度和高度来思维。
最后希望在新的半年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希
望自己能够跟同事们共同努力加油 ! 齐心协力, 努力把工作做得更好。
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