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- 2021-04-19 发布
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会计上半年工作总结
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会计上半年工作总结
1、加快思想观念的转变
经过 200*年的岗位调整,我本人被聘任为“8 级执行会计师”,
在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因
为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,
我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及
相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。进入 2006 年上半年,
通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行
的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、
跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情,
同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.
在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充
分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况,站在快速发展的高
度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的
差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵
循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在
土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵
地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营
业室的客户群体。
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营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是
全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质
量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要
求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新
制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制
定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、
凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确
专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确
保出现问题,及时发现,及时解决。同时通过制定二次分配办法,
将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、
服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了分配上的“小锅饭”
“小平均”,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量
的提高。
此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班
下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标
意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引,老客户用感情稳
固”这一经验,3 月份一个 200*年存入营业室 1000 美圆的老年
客户密码遗忘,我先后 4 次上门为其办理挂失解挂手续,该客户
非常感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高
自身和营业室人员的业务素质,保证我行会计核算质量,我们制
定了详细的培训计划和文件传阅学习制度,利用业余时间组织营
业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育,此外,
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我还积极参加行里举办的统一业务培训,学习中,注重实效,不
走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。
2、以身作则,努力学习内控制度,提高工作效率。
XXXX 年上半年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要
求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业
务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职
责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,
确定相应的职责。同时,根据上级行的要求和我行各网点的实际
情况,今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办
法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法
等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续
更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责
分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过
主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及
时给主任和主管汇报,并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示
建议作用。
3、努力提高自身服务和业务素质。
优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动动上,
彻底改变我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。一
是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭
碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意
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为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二
是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,
加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。虽然我们营业室尽
心尽力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质量仍是不
尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领
域,创造良好的发展环境。
对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客
户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好
处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每
次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都
是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,
有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。
二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,
我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心
和帮助。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,
我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题
或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设
法的帮助他们解决。
4、做好新业务学习和营销工作
今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产
品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌
握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销
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我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动,努
力发展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余
种,金额近 200 余万元,代理记帐式和电子国债 200 余万元,在
市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银
行、callcenter 系统、贷记卡业务、vip 客户等新业务进行了多
次授课。
5、身先士卒,起到党员的带头作用
XXXX 年上半年是建设银行重大改革的半年,在 200x 年上半年
中,我本人除认真学习与改革相关的文件精神,作好心理准备外,
还积极主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必
然性,加强同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的态度。
日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关心帮助
他人,发现问题及时汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个
党员、一个中层干部应起到的带头作用。
XXXX 年上半年是繁忙而紧张的,我本人在会计主管的指导下
和同志们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和
不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主
观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题
的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。
XXXX 年上半年是我行重大变革、快速发展的半年,也是金融
系统竞争更加激烈的半年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我
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和我们营业室全体人员的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、
团结、奉献,做好 09 年下半年工作计划,争取将各项工作开展
得更好。