2019年行政人事部工作总结范文 12页

【导语】做好工作总结，升华工作内容，让工作清晰明了，使得 工作进展顺利进行。《2019 年行政人事部工作总结范文》是 XX 为大家 准备的，希望对大家有帮助。 2019 年行政人事部工作总结范文篇一 时光荏苒，20**年即将过去，转眼间又将跨过一个年度之坎，回 望过去的 20**的一年里，在公司领导和各位同事们的悉心关怀和指导 下，努力做好本职工作，以身作则，严于律己，作好表率，现就 20** 年度的工作向总经理做个简要的总结： 一、人事管理工作 1、把招聘工作作为常态工作，利用各种网络渠道、街头招聘栏等 平台招录人员。 2、整理完善人个档案管理，完善入职手续及建立个人档案(包括 劳动合同、体检报告、学历复印件等)，完成了员工人事信息的录入和 资料的健全。 3、认真贯彻绩效考核，完善员工岗位职责，始终如一贯彻绩效考 核，每月对各部门人员进行考核分的汇总、公布。对违反公司纪律的 部分员工(不按要求穿工作服、劳保鞋、不在定指定地点抽烟及违反公 司出差管理条例)进行了经济处罚。为全面实现公司全员考核制度，7 月份至 9 月份重新调整了公司员工的考核标准，并从 9 月份起生产线 员工和办公人员实现了考核管理。同时 8-9 月份与各部门领导一起修 改、完善了公司员工的岗位职责，并以班组/部门学习消化了岗位职责 说明书。 4、完善更改企业制度，6 月份起修改了公司的请假制度及出差、 加班等补充制度，9 月份起规范了出差报销管理制度; 5、员工考勤管理、车间员工的工资核算，负责公司全体员工考勤 的管理，规范员工考勤管理制度。按时完成了每月员工考勤的统计。 根据考勤统计、加班时间统计、绩效考核分等进行核算车间员工的工 资，每月均未发生重大错误。 6、员工福利、劳保管理，按公司惯例发放员工节日福利慰问品、 员工生日礼品及员工劳保用品等。 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的，包含着办公室、前台、门卫、食堂、保洁、 司机等日常管理工作。下面是今年相关工作的汇总： 1)3 月 8 日安排女职工参加妇女节一日游;4 月 18 日安排全体员参 加乌镇一日游;4 月 24 安排优秀员工、班组部门人员参加**五日游; 2)3 月份成功自行申报无溶剂复合机的高新产品证书;9 月份协助 **申报印刷机和复合机的高新产品; 3)4 月份完成印刷机装配车间屋顶彩钢瓦的更新; 4)6 月份完善建议公司微信群; 5)7 月份讨论了公司申报省高新企业的细节; 6)7 月 31 日公司产品参观会，协助各部门做好相关接待工作; 7)8 月份洽谈公司加密软件，9 月份完成了第一批安装; 8)8 月 15 日各部门协同完成 ISO9001 证书的换证工作; 9)8 月底完成公司外墙 LOGO 的安装; 10)9 月份与**教育机构合作报名了 7 名***远程教育; 11)10 月份确定与***软件公司合作; 12)10 月 24 日接待***大学*院长来公司洽谈产学研事宜; 13)11 月 16 日接待*院长和*秘书长来公司举行揭牌仪式; 14)11 月底至 12 月初举行公司男子乒乓球赛; 15)12 月份做好公司的评优工作和年会的筹备工作; 16)各类签证的办理;夏日送清凉工作;计量器具的送检工作;工伤 处理、接待环保、安监、城管部门的检查工作等。 每个行政岗位人员都应有以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任 怨地完成着每项工作和上级交派的任务;同时也不断提高自己、努力提 高着业务水平，希望在今后的工作中，能做得更好，更完善。 三、党务方面工作 1、按镇政府党务工作要求完成各公司党支部的党务工作，参加上 级会议、填报资料报表等; 2、收缴党员的党费及个人信息的登记工作。 四、20**年的工作想法 1、利用有效渠道做好公司人才的引进; 2、继续加强、加快培训工作; 3、做一次全员的消防演练工作，把安全意识再强化; 4、继续完成一次全员的体育娱乐竞赛活动，加强公司员工的凝聚 力; 5、优化公司无线网络办公环境。 以上是我的工作总结和工作想法，力争 20**年工作做得更好。 2019 年行政人事部工作总结范文篇二 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、 联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶， 现将 20**年度工作总结如下： 一、人事工作 1、员工招聘 招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招 聘及现有人员潜力工作开发。 2014 年离职率=20**年离职员工总数÷(20**年初员工总数+20** 年入职员工总数)×100% 76%=339÷(30+416)×100% 20**年到岗率=20**年到岗人数÷20**年入职职工总数×100% 19%=77÷416×100% 20**年公司发展正处于上升阶段，自 8 月两个车间同时开工，相 关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本 年度离职率高达 76%，为招聘工作带来了难度。(新进员工的离职原因： 1>压工问题 2>工作环境不适应 3>食堂饭菜不合胃口。年终离职主要原 因：回家过年) 2、员工的绩效考核。《员工绩效考核制度》修订仍在进一步审核 中。 3、员工培训：由于行政人事更换频繁，由部门领导开展员工培训。 品质部自 11 月培训两次，生产部自 10 月培训一次。 4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工 资。 5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合 法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。 6、积极开展了员工离职面谈，对离职员工，进行认真的离职面谈， 详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在 多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。 二、行政工作 1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订 20**年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开 始进行重新修订《员工手册》，《员工手册》修订仍在进一步修改完善 中。 2、加强考勤管理，规范员工行为 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪 律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情 况以及打卡考勤的真实性。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行 批评、教育，屡教不改者，可将其行为计入绩效考核，使考勤真正做 到“公平、公开、公正”。 3、档案管理 行政人事部对员工档案管理进行了改进，建立员工电子信息库， 方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调 动人员及时进行备注。 4、文化宣传 20**年 8 月底行政人事部开始定期制作宣传栏，截至 12 月初共出 版 4 期，通过宣传栏使员工了解企业文化，提高全员素质，提升公司 对外形象及文化宣传等。 三、工作中存在的不足 行政人事部员工在 20**年的工作中，任何部门提出需要配合，部 门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是 在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。 1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制 度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事; 2、应聘人员档案管理，收集整理应聘人员简历做好统计，建立信 息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率; 3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。 四、20**年主要工作计划 根据 20**年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今 后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展 20**年工作。 1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划 根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门 各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。 2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要 20**年招聘将采取网络招聘、现场招聘、熟人介绍、内部选拔等 多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保 证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升 公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。 3、做好公司培训管理工作 行政人事部将在 20**年初对公司所有部门进行培训需求调查，再 根据调查结果，拟定 20**年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗 位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训： 主要分为内部培训、外部培训和自学。 4、努力搭建合理的薪酬体系 改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。 行政人事部要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据 公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营 市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。 5、做好行政服务的细节工作 行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟 通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答 惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。 在即将过去的 20**年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，依 旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部 将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管 理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新 的贡献。 2019 年行政人事部工作总结范文篇三 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作， 在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方 针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效 率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营 提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司 发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在**年的工作中， 也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、 用工管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了 很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在 工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展 更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理 (1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐 全。 (2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作 操作和核查、调动和管理。 (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞 工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调 动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名 单到财务。 (4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职 人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部 门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。 (5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘 (1)、部门传人员增补单。 (2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工， 以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招 聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理 (1)、公司共有宿舍 80 间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员 情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明 部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及 床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快 捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。 (2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有 8 间;集体员 工 17 间(男占 12 间，女占 5 间);夫妻房 52 间;保姆、出租、临时工各 1 间。 (3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。 (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理， 对有异常的进行处理。 (5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明 细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。 (6)、与物业联络等工作。 4、严肃劳动纪律 (1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间， 规范考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者 擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性， 又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作 作风。 (4)、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的 核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工 作。 (5)、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总， 对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 (6)、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 (7)、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领 导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各 项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信 函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催 办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件 适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任 务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询 服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完 成。 3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做 到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪 律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查 中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处 理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解 和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验， 及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实 际情况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产 按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全; 负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、 发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公 用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、 保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日 常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要 按会议决定发文。 11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认 真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日 常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20**年计划及建议 根据部门 20**年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋 势，行政人事部计划从以下几方面开展 20**年度的工作，全面推行目 标管理。 一、行政人事部在 20**年里除做好日常管理工作外，重点做好以 下三方面工作： 1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤 服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。 2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典 型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公 司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩 效考核提供合理依据。 4、完成日常人力资源招聘与配置。 5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传 统，用优秀的文化感染人。 8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。 既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的 基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好 工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变 观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作 成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请 公司领导与各部门予以协助。 20**年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满 的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、 执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在 今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着 公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训 等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预 料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的 工作，努力为公司做出贡献。