高级职员年度工作总结【三篇】 11页

高级职员年度工作总结篇一 今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是 我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也 十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习， 以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*******这个大家 庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存 在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收 获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就 20XX 年的工作情况总结如下： 一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程 施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c 组团前期开工准备工作、c 组团样板房工程等公司领导交付的 其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交 工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋 楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、 目录整齐、保证资料齐全，交房前二期 13 栋楼所有的户型图、 质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房 时给业主以充分的保障。二期 13 栋楼的备案资料全部经由我 手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有 资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交 公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期 30 栋楼的 100 多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找 出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一 月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工 作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代 化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿 化工作进行的很顺利。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的 验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合 作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺 利的完成了领导交付的此项工作。 3、********工程 9 月初，接领导指示。要建设 c 组团样板房。它是 xx 年 在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定*****c 组团开 工，组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响 立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即 b 组团销 售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今 年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去， 为了达到预期效果，我 2 天内 3 次定位放线，最终满足了领 导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努 力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工 作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与 组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛 盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后 可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在********顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样 板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为 “****”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级 领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作 中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场 施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思 考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。 以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利 益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及 力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级 领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工 作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心， 这些问题我将在崭新的 20xx 年多加注意克服。 20xx 年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对 着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发 挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过 自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自 己的视野。 高级职员年度工作总结篇二 曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断 的努力工作后，我终于升职，成为公司的一名普通的管理者， 这是我一直努力得来的成果，相信自己会越做越好！以为自 己时刻都在努力，在公司工作了这么长的时间后，我终于感 受到其中的关窍，我终于可以做的更好了。 我们中国有句古话叫做“有容乃大”，公司的方法与经验 也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以 攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和 方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导 见谅指正。 一、领导工作细致化。 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工 作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让 每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有 哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理 清晰分明。 二、树立正确的领导管理心态，严格要求。 作为一名，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。 能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人 感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛 刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残 酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过 市场经济发展的潜规则，高速发展期，市场饱和期、优胜劣 汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优 胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员 就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬 的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人， 男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻 子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会 竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断 的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该 抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步 把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了 三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的 能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都 做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会 放心让你们去带一个团队。 三、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象 太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。 在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让 每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。 在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员 工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐 子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极 主张“先专政后民主”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行 动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要 受到纪律处分，而且领导一定要坚守自己的原则，一旦有一 次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的 人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不 满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是 “法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在 讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工 作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖 励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团 队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止 不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输， 而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上， 具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约 束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体 的力量。 应该说，做一名公司的基层管理者还是不错的，不仅仅 是薪水方面的，还有很多的其他的事情需要自己去解决，这 些都是我们一直以来不断的成长的轨迹，在不断的成长中， 我有了更多的认识，我可以在不断的成长中得到更多的进步 的，只是自己曾经还是不够的，相信自己能够做的更好！ 高级职员年度工作总结篇三 紧张的 20xx 年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一 年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关 心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在 过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很 多工作，现将一年来的工作总结 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政 治文化素质和业务水平。 在 20xx 年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识 方面的学习，通过阅读《xxx》，进一步学习领会“三个代表” 重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上 有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务 能力的目的，同时学习了胡总书记的社会主义荣辱，并按照 八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积 极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不 断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己 的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任 务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他 技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作 交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤， 从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx 年配合其他技术员 根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺 413 台，十几个品种。 2、根据行业协会的精神，20xx 年 7 月份公司要求五长丝 车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理 和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领 导汇报，安排相关人员解决。9 月份北区开车，做好开车前期 的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位， 确保开车成功，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性 差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情 况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕 的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的 办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了 现的 85%左右。 4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上 交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。 做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进 行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 20xx 年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导 书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写， 我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职 业健康方面的内容，更适用于实际操作。3 月份将作业指导书 及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操 作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为 此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组 织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗 工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。 今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对 三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合 一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等， 为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工 技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的 学习，今年 10 月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知 识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学 习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时 很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺 要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访 客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用 户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终 给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进 三合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运 行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和 《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核 程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组 织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间 的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律 法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5 月份邀 请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审 核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推 进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司 一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟 通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参 观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在 质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的 目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案， 并及时向职工传达。