2021妇产科门诊工作计划范文3篇 8页

2021 妇产科门诊工作计划范文 3 篇 妇产科门诊工作计划范文 又到了年终岁末，xx 医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发 展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出 了明年的方针目标：比 xx 年月平均收入增加约 30 万元，产科每月平均生产人数 125 人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这 个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工 作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx 医院要打造 成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但 是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解 决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工 的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员 3—4 名进行专业训练，大约需要一 年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月 底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工 作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作 和服务，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习 时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核 和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知 识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩 不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年 度涨工资时作为参考。 4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助 技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业 务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量 更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行 科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一 年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩， 认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确 保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发 vip 套餐服务作 为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘 vip 尊容客户。 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月 学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝 院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故 的发生。 2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者， 把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、 产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。 3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应 用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自 行处理。 5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师 进行积极处理。 6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定 期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的 执行落实情况，及时总结讲评，不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保 证供应并定期检查，做好记录。 8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外， 及时查找原因，总结经验，接受教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错， 严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增强服务意识，提高服务质量 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做 好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。 1、vip 套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务， 确保 vip 客户 100%满意度，把医院的 vip 品牌做好。 2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨 的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察 产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。 指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况， 指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友， 提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇 痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。 对于应该收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相 互沟通情况，及时取得支持和配合。 七、坚持做好 5s 管理工作 1、5s 管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素质发生 了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一 年，要继续深入做好 5s 管理工作。 2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格 管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度 原则，做到严格管理，人人有责。 3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸 张，节约用水用电。 新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全 力以赴，为顺利完成医院的方针目标，完成各项工作计划，认真按照拟定的工作 计划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺利实现，为医院的发展贡献更大 的力量，为 xx 医院辉煌的明天做出应有的贡献。 妇产科门诊工作计划范文 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务， 疏于管理，20xx 年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿 于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成 良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。 另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参 与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病 历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提 出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过 程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种 专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范 性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产 科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科 急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病 保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病 人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体 化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展 效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科 参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落 实，20xx 年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面 质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成 各项护理质量控制与管理。 一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理 质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展， 用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人 员的愉快工作。 妇产科门诊工作计划范文 一、规范业务查房，提高查房效果 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病 历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提 出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。 二、加强细节管理，培养良好的工作习惯 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务， 疏于管理，20xx 年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿 于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范。另外发挥质控员及责任护士的作 用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理， 有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 三、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产 科急症护理及应急程序，要求所有成员都参与，每月一次。并进行产科急证抢救 演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、加强健康宣教工作 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病 保健手册，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容， 制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高 健康宣教工作。 五、完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落 实，责任落实到人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同 时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 在新的时间段的工作中，我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展， 用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人 员的愉快工作。