【创业计划书范文】创业计划书的标准格式 6页

创业计划书的标准格式 报告目录 第一部分 摘要 (整个计划的概括) (文字在2-3页以内)‎ 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)‎ 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)‎ 十二. 财务分析 ‎1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)‎ ‎2. 财务预计(后3-5年)‎ ‎3. 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述)‎ 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 ‎1. 董事会 　　2. 经营团队 　　3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)‎ 第二章 技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 ‎1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)‎ ‎2. 产品特 ‎3. 正在开发/待开发产品简介 ‎4. 研发计划及时间表 ‎5. 知识产权策略 ‎6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)‎ 三. 产品生产 ‎1. 资源及原材料供应 ‎2. 现有生产条件和生产能力 ‎3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 ‎4. 原有主要设备及需添置设备 ‎5. 产品标准、质检和生产成本控制 ‎6. 包装与储运 第三章 市场分析 一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)‎ 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)‎ 二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)‎ 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)‎ 五. 销售队伍情况及销售福利分配政策 六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)‎ ‎1. 主要促销方式 　　2. 广告/公关策略、媒体评估 七. 产品价格方案 　　1. 定价依据和价格结构 　　2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。‎ 九. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一. 资金需求说明(用量/期限)‎ 二. 资金使用计划及进度 三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)‎ 四. 资本结构 五. 回报/偿还计划 六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)‎ 七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)‎ 八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)‎ 九. 吸纳投资后股权结构 十. 股权成本 十一. 投资者介入公司管理之程度说明 十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)‎ 十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)‎ 第七章 投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第八章 风险分析 一. 资源(原材料/供应商)风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐)‎ 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)‎ 十. 破产风险 第九章 管理 一. 公司组织结构 二. 管理制度及劳动合同 三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)‎ 四. 薪资、福利方案