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- 2021-04-19 发布
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精品办公范文荟萃
20XX年项目经理工作总结
首先,感谢您们能给我机会 xx 物业管理公司工作成长
学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环
境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司
项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真
及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提
出好的建议 ; 项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,
不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出
更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了
1 个多月,对这段期间的工作汇报如下:
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公
司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔
热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好
的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,
特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,
科学合理执行公司领导的交代的各种事宜 ; 合理结合农民安
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置房物业管理特性 ; 在参考同行业操作规律的前提下,对本
项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:
接手 xx 项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利
用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰
装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作
中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用
好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:
1. 装修装饰巡查制度 ;
2. 保安部周勤务执行制度 ;
3. 保洁勤务工作流程分配方案 ;
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖
罚到人 ; 做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知
识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有
较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,
然而, 仍存在不足, 如别工程维修方面未能完全及时的解决,
现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领
导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
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