2020理货员工作自查报告3篇 6页

2020 理货员工作自查报告 3 篇 【篇一】理货员工作自查报告 在这个暑假中，我在社会实践中的实践项目为超市理货员。刚回到家的时候 对于自己做什么暑期实践是相当迷茫的，姑且不说找一份临时工作的难度很大， 我连自己可以做什么工作心里是同一点谱都没有，再说人家根本就不要你这种做 一个月就走人的临时工。记得有一次进入一家招聘单位，人家一看你是戴眼镜的 就一口回绝了，那时候真是觉得自己小时候不爱护眼睛竟会有如此的下场，想当 初为了能让妈妈为我配一双眼镜可是没少下功夫。后来听与我一样在为暑期实践 找工作的同学说起，她也有与我同样的遭遇，她和我去的是同一家单位，虽然人 家不戴眼镜了，可那单位说他们培训一个新的员工就要一个月了，可我们一个月 后就要开学了。由此可见，找一份临时工的难处了。 看着街上各种各样的招聘启事可真能适合我并能顺利上岗的工作事实上几 乎没有，也想过办个什么教小朋友的班，可想自己放假太迟了，现在办已经来不 及了，再加上自己学艺不精，耽误人家小朋友的前途呀。就这样过了好些天。 后来终于在隔壁阿姨的无意聊天中听说附近一家超市缺理货员，那超市本来 是不要临时工的，可后来在隔壁阿姨的好说歹说下，超市同意我做一个月的临时 工。 我的工作范围是膨化食品区与卤类食品区两大货架，兼顾对面的小零食。工 作时间则为一个半天加每天晚上，上午和下午隔天轮休。 第一天去的时候，在超市的管理员的指导下，我基本指导了我所要做的事情。 我所要做的事情列举如下： 首先，我需要按时补货，每天都要及时的记录产品的销售情况，汇报给超市 管理员，以至于不会让货架出现缺货情况。 其次，就是摆放货物，每天一上班就要及时去仓库补货，看看有什么你所需 要的货物到了，还缺什么货等等。 然后，就是再把货物摆好之后，看看有什么货没有条码的，带着样品去打条 码，对商品按编码进行标价和价格标签管理。 再者，就是要定时打扫卫生，保持货架的整洁与卫生，我所在的超市没有 对什么时候进行打扫卫生有硬性的规定，只要求没有保证灰尘就可以了。 就这样我开始了我在超市的第一天工作，第一天去工作的时候还是比较有激 情的，我首先把已有的货物都摆了一下位置，然后开始去仓库补货，由于我是新 来的，那些有些工龄了的同事还是比较照顾我的，特别是管理生活用平区的一个 阿姨，当然有时别的区的同事有空闲了，也会来来看看我又没有需要帮助的地方。 由于我那个货架区先前没有专门的理货员管理，所以在的一天的时候有较多的工 作，需要我去做，比如要把货架清理干净就花了我不少时间。之后就是补货了， 货物摆放的位置很乱，我根本找不到，每一件货物所应该摆放的位置，最后实在 是没有办法了，我就把找不到摆放位置的货物找有空闲的地方摆了，才一会儿， 我就累得不行了，那些食品看样子都长得查不多，最后还是硬着头皮把货物摆好 了，不过这就是人们的生活呀，在这个世界上有千千亿亿的人都是在如此繁琐的 日常工作中，拼命赚钱养家，最终在动不了的时候才终于摆脱，所以我要是想不 让自己有限的生命在这种无聊的事情中度过，也就只能是好好学习了，有那么一 点出类拔萃的本领，不至于让自己的生活得只是像机器人一般。 【篇二】理货员工作自查报告 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是 6 月 30 来到白象春华 求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我 在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作 的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场 营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因 为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃 力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍 感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思 这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点： 1.一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知 识程度向市场这方面发展。 2.积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问 题的方案，不懂就问，努力把工作做好。 3.工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划。 4.分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透 明的掌握，并做好市场月报表。 5.在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有 了一个较大幅度的提高。 6.在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积 极的投入到市场的运作。 7.对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划， 并执行。 8.“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果， 可行性时加以模仿。 二、部门工作总结 xx 年 6 月 30 日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内， 逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场 工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资 料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基 本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校 师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的 冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳： 1.部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人 员严重不足。 2.部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范 及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技 能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3.部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场 招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校 有相关的培训项目。 4.部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有 养成一个写工作总结和计划的习惯。 5.部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高。 6.整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核。 7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对 他们表示由衷的感谢。 三、xx 年工作计划 “运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要 强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于 年度分析总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定， 只有这样才具有现实意义。 1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中， 首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、 人员配置目标的拟定，其中：销售目标为 140 万/年，广告费用目标为 1.2 万/月， 渠道开发目标为 3 条/年，人员配置为 3 人。 2.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源， 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的 销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为 一项主要的工作来抓。 3.培养市场人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。总结问题目的 在于提高市场人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法 和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4.品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是 很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的的推广首先我们要制 定计划。 5.团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施，我们还需要通过 苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准，以更好的 发展客户服务需求，并使客户向其他课程上转化。 【篇三】理货员工作自查报告 我是 xx 超市站街店一名普通的理货员，从踏入 xx 超市那天起，我就把自己 融入其中。忙碌的工作，使我的生活变得格外的充实。 年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在 xx 超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的 朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。 这一年是充实的一年，我的成长来自 xx 超市这个大家庭，为 xx 超市明年更好的 发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 刚加入 xx 超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西 都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什么我都仔细的 看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一 点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心 应手。 我们的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种商 品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并 向店内汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热 情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在 xx 超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。 怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们 是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务 质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只 有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中 立于不败之地，因此员工的基础知识培训非常重要。 1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点。 2、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责。 3、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。 4、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货) 的工作职责。 5、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。 6、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。 xxxx 年上半年副一店的经营情况不是特别理想，1-6 月份销售只实现了 xxx 万元，毛利实现了 100 万元，利润实现了 30 万元;与 200 万元的销售计划相差甚 远，销售完成计划的 46.3%，毛利完成计划的 50%，(利润完成计划的 215%)。上 半年的销售计划没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，面对困 难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想办法，加倍付出， 尽自已努力做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的 正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、 断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订货都得提前备好一个月 的库存。考虑到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，可以不占用本店的 流动资金，而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但 也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。