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- 2021-04-19 发布
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车间青年突击队工作汇报
铁塔车间是线路设备厂的重要生产车间。在xxxx年,我们铁塔车间的青年突击队,在公司青年联盟委员会,工厂组支部和各级领导的正确指导下,在全体团队成员的共同努力下团结奋斗。再次创造了一个又一个的工作成功。为了确保研讨会的顺利生产,我们所有的员工都完全致力于工作。在确保安全和质量的前提下,每个流程都会加快时间,加快流程,为下一个车间留下足够的处理和测试时间,以确保项目的建设周期,从而确保全年的任务可以顺利完成。
通过制作,“提高自己,提高自己,发展自己,挑战自我”。在XX,我们的工厂搬进了新的工厂区域,现在正处于繁忙和紧迫的车间生产期。 7月,8月和9月的生产车间是一个巨大的挑战:承德西和顺德站有两个项目。这两个项目的诞生与否,都与我们工厂的未来发展和市场份额有关。承德西承德,承德溪 - 平安市两个项目,共有20座塔7465吨,xxx共占钢结构加工任务约685吨。施工期仅为三个月,这对我的工作室来说确实是一个巨大的挑战。但在挑战之前,我们还没有退缩,但我们正在积极努力。
在7月和8月,两个月的天气是最热的。车间温度最高达到389度。为了按时完成质量和数量的生产,我们塔式车间的青年突击队在王世强的带领下,消除了一切困难,共同努力。加班加点完成上级分配给我们的任务。有了技术信息,我们的研讨会将会很紧张。从材料的分配到配料,到车间,我们不会浪费一分钟来确保第一次生产。因为'两德'项目大多是q420高强度钢,施工期紧张,钻井量非常大,q420钢占总加工量的40%左右,并且有很多工序。在王世强的带领下,铁塔车间的年轻突击队伍及时调整了工作方法,并开发了多个钻孔钻孔24小时。青年成员拿走了大梁,工作人员改变了班次,技术专家将学徒的生产策略带到了一批焊件上。采用分段处理以满足集团的需求。经过几个月的艰苦努力,塔式车间年轻突击队的辉煌传统得以复兴,“两德”项目根据工厂的生产计划顺利完成。
标准化建设将车间的所有工作推向了一个新的高度。 10月,省公司于10月召开“车间,车队”标准体系建设会议,并派出变电站线设备厂,扎实有效地开展
标准体系建设工作,推动了工厂的各项工作。到一个新的水平。我们马上采取了行动。在全厂范围内开展车间和团队标准化建设,对标准化建设的意义,指导思想,目标和要求进行详细安排。为了更好地规范建设,塔楼青年突击队积极配合上级领导安排,转移了一些年轻的车间成员,组成铁塔车间的标准化小组,专门负责团队的标准化建设。
通过标准体系的实施,完善了团队管理体系,明确了管理目标,规范了各项管理流程,加强了管理职责,加强了工作评估和实施。该团队在生产管理,安全管理,环境卫生和精神面貌方面取得了深刻的成果。我们工作坊中的大多数青年成员必须不断总结经验,努力培养高标准,高素质的员工队伍。为了建立和谐的团队,促进公司的可持续发展,我们为我们的力量做出贡献。
为了充分发挥团队成员青年在过程创新,降低成本和提高效率方面的积极性,主动性和创造性,塔楼工作队青年突击队队长王世强组织了突击队员标准化建设,安全生产,工程质量,工艺创新和俄罗斯“三储”活动,进行《班组建设》。通过团队建设,加强团队管理体系,建立和完善团队组织结构。提升员工的创新意识,使员工能够站在自己的岗位上进行创新,尤其是大多数青年团员,通过创新提高工作效率,降低劳动强度。充分利用青年成员的才能。例如:'两台破碎的机器与传输设备连接,改变了一个过程的操作模式,并将工作效率提高了近5倍'。通过此次活动,全厂员工成为公司主人的积极性得到了调动,公司赢得了利益。
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在xxxx中,我们塔式车间的青年突击队很难找到公司和工厂部署。通过全体团队成员的辛勤工作和团结,我们将落实上级安排的任务,取得多项成果。我们塔楼工作室的青年突击队将总结XX中的各项任务,找出其中的缺点,并继续发扬xxxx年的特殊战斗精神,以“认识自我,发现自我,完善自我,挑战”为开端。自己。完成上级指定的任务。
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