最新（总结范文）之项目部年终总结范文 20页

最新（总结范文）之项目部年终总结范文 范文一：项目部司理年末总结 我于XX年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地负责项目司理，至今已三个月无余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的鼎力大举支撑、指导下，克服了诸多艰苦，走到本日，极其不容易。今朝工地正处于打桩阶段，现已实现桩基施工使命的46%，下一步的施工使命尽管非常艰难，但仍是有决心信念有才能实现各阶段工期目的。上面我将XX年3个月以来的事情情形及下一年的事情规划做如下报告请示：‎ 一、后期施工预备阶段 百货大楼工程作为xx的招商引资项目，只需有利于工程施工进度，基本上都能失掉当局的支撑与赞助，但动工以前还必须实现如下事情，能力顺遂动工。‎ ‎1、地下室操纵边线放样。‎ ‎2、建筑物放线。‎ ‎3、计划部分举行验线事情。‎ ‎4、将测绘部分供应的水准点、坐标控制点提交总包单元。‎ ‎5、两次构造基坑支护施工图设想交底及图纸会审。‎ ‎6、桩基施工图设想交底及图纸会审。‎ ‎7、计划部分供应本项目周边市政管线图纸。‎ ‎8、帮忙实现工地且自用电量缺乏扩容事情。‎ ‎9、动工前往质安站办理品质监视手续事宜。‎ 二、施工阶段 打桩施工前，园地内基坑土方已开挖约两米五深，因为其时没有施工图纸，大部分处所均未开挖到位。考虑到周围靠边一排桩施工有足够的工作面，需求土方开挖单元的合营将余土挖除。土方开挖单元很长一段时候都不合营我司的事情部署，‎ 与我方坚持统一感情，以至进展到来工地肇事，工地事情一度无奈开展。经由我方耐烦细腻、不厌其烦地起劲去相同，同时懂得到本地其余工地的土方开挖单价，终究经由过程奖励的体式格局才与土方开挖单元杀青和谈。‎ 基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车底子无奈开进工地，基坑外貌为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤降低，打桩施工难度很大。总包单元将会以此为捏词，施工园地三通一平不具备前提，将会发生用度及工期的索赔。我方当机立断，踊跃构造本地施工单元举行园地内塘渣回填，确保了打桩施工对园地的需求。‎ 万事开头难，出场三个礼拜，也未见总包部署桩机出场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图，方便构造机器出场也是究竟，但我方于十月十五日供应桩基施工蓝图后，总包仍是迟迟进不了桩架。总包在找分包单元遇到了很大的艰苦，前先后后找了十几家单元，都不违心承接此项营业，直到十月二十二日才连续进了几台桩架。十月二十九日开端裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩胜利，但塔楼试成孔六天后以塌孔而了结。塔楼桩必需入岩一点五米，而返轮回钻机赶上砂卵石层粒径较大卵石（工地收集到最大卵石粒径靠近四十厘米），极易堵管。起初，经设想单元批准后，将塔楼返轮回成孔工艺改成打击成孔工艺，总包单位于十一月七日构造出场六台打击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外貌约三米土层为流砂土，冲锤在晋升时，重锤、流砂土、护筒一路被拉上来，成孔异常艰苦。考虑到尽可能不迟延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开端试桩施工，十一月十四日开端试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑实现。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有废弃对塔楼北侧的起劲，征询各方专家后提出倡议先降水再部署打桩施工。总包前后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需求的结果。北侧地质要素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采用深井降水，而后部署打桩施工。‎ 裙楼桩基施工使命已全数实现，塔楼实现五十七根，纯地下室桩实现一百一十五根，统共实现三百四十九根，实现46%。‎ 三、XX年事情规划部署 桩基施工进度曾经滞后，下阶段首要事情是环抱土方开挖来部署事情，以确保汛期光降前地下室底板浇筑实现。首要事情部署以下：‎ ‎1、XX年1月15日出场开端挖土。‎ ‎2、打桩（包孕围护桩）施工XX年1月尾前全数实现，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不克不及影响土方开挖。土方开挖于XX年3月20日前全数实现，地下室底板于XX年3月初开端施工，4月15日实现。‎ ‎3、XX年5月尾前实现±0、000如下砼布局。‎ ‎4、XX年8月尾曩昔实现裙楼砼布局。‎ ‎5、XX年末前塔楼结顶。‎ ‎6、电机装置、幕墙施工、二布局施工、精装修施工穿叉在主体布局施工中举行。‎ 四、以后需求谐和的别的事情 ‎1、全套施工蓝图供应及施工图检察审批。‎ ‎2、消防、暖通、弱电、简装、幕墙、电梯等分包单元的肯定。‎ ‎3、甲供、甲定品牌资料肯定。‎ 五、在新的一年中，我将从如下几点作出起劲、作好事情。‎ ‎1、连续抓好xxxx百货大楼工程项目治理事情：20XX年的事情为主体布局、电机装置、幕墙工程、精装修等，时候紧、任务重。考虑到项目总工期请求，我将连续抓好工程进度操纵，确保工程根据预期请求全数实现，保障全部工程的准期托付应用。‎ ‎2、增强营业常识进修，连续进步治理程度：跟着时期的进步、新技术的应用，必需举行业余手艺常识及治理常识的进修，晋升本人的治理谐和才能。不息晋升上司员工的业余技艺，保障能无效操纵现场施工品质及进度。‎ ‎3、进一步作好现场治理事情：XX年的工作中，我担任的工程虽然有必定的问题，然则依然存在不少缺乏，需求连续总结和美满。惟独很好的总结已往，能力更好的办事将来。新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，项目治理职员不克不及涣散，惟独全部治理职员亲近 合营，各负其责，能力作到施工各个环节环环相扣，团体事情能力井然有序。二是施工进度的治理。不时跟踪现场施工进度，发明题目，立即与施工单元相同，确保周进度、月进度、年进度规划定时实现。三是本钱操纵治理。尽管按定额与施工单元举行结算，施工单元并不会自动思量工程本钱，以至本钱投入越多对施工单元越无利，但作为甲方现场治理职员，应当属于施工方负担的用度，决不此外签证，统统按定额举行结算。‎ 总之，在新的一年中，我将进一步进步本人，研讨和改良项目治理设施，为公司的进展作出进献。‎ 范文二：项目部员工年末总结 ‎20XX年，在单元的精确领导下，在向导和共事的支撑赞助下，我以党的xx大肉体为指示，根据单元的事情肉体和事情请求，降服工作中遇到的艰苦和波折，受苦用功、当真起劲事情，完成为了全数事情使命，获得精良的问题。现将20XX年小我私家事情情形总结以下：‎ 一、当真起劲进修，进步营业事情程度 ‎20XX年，我当真进修党的xx大和十八届五中全会肉体，当真进修单元的事情肉体，确切进步本人的政治思维觉醒和营业事情程度，周全做好各项事情，实现各项事情使命，获得精良事情问题。我培植本人享乐耐劳、擅长研讨的敬业肉体和求真求实、开辟立异的事情风格，保持“精益求精，一丝不苟”的准绳，当真看待每一项事情，保持把事情做完做好，力图事情的圆满与高效，为处所经济设置装备摆设作贡献。‎ 二、受苦用功事情，实现全数事情使命 ‎20XX年1月至6月我在农业项目部事情，20XX年7月至12月我在地皮收拾整顿事业部事情。我粗浅认识到，无论是农业项目部事情，仍是地皮收拾整顿事业部事情，都是单元的首要事情，与单元的进展慎密相干，我严峻请求本人，加强事情责任心和事情紧迫感，以当真担任的立场，周全做好事情，力图事情的高效和圆满，为单元进展进献气力。‎ ‎1、当真起劲全数实现农业项目部事情使命。20XX年1月至6月，我在农业项 目部事情，在向导的赞助下，受苦用功、兢兢业业事情，合营共事配合完成为了各项事情使命，获得较好问题，获得了各相干单元向导的充沛确定和同等合意。一是完成为了与××区虎溪镇街道办事处、××区陈家桥镇、大学城治理委员会、集团贮备部办理项目地区的用地移交备忘录等相干手续；二是完成为了项目地区（杨家沟水库）苗木基内的平场和路途修筑事情及白市驿苗木基地的搬迁；三是完成为了项目区的红线打桩定界事情；四是统计项目区域内未拆迁的庄家和存在遗留题目的庄家的数目以及详细地位。这些事情的实现，为项目的开辟和设置装备摆设奠基了踏实的根底。‎ ‎2、经心渎职做好地皮收拾整顿事业部各项事情。20XX年7月至12月我在地皮收拾整顿事业部事情，在向导的赞助下，我加强事情劲头，正直事情立场，不怕费力、不怕劳苦，深刻下层村和地皮收拾整顿现场，经心渎职事情，合营共事完成为了各项事情使命，获得精良事情问题，取得下层村向导和群众的合意。一是完成为了××尖山镇白云村地皮收拾整顿项目和××鱼鳞乡地皮收拾整顿项目的现场整改事情，而且经由过程市国土局、市地皮收拾整顿中央的复核验收，获得合格证；二是完成为了××火炉镇岩峰村地皮收拾整顿项目、××火炉镇保丰村地皮收拾整顿项目的现场踏勘、现场整改和石坎编号收方事情，而且经由过程市国土局、市地皮收拾整顿中央的复核验收。三是完成为了××包家、曹回、裴兴（2个）和大石共5个地皮收拾整顿项目的现场踏勘、现场整改和石坎、出产路的编号收方事情，并于12月10日向市国土局、市地皮收拾整顿中央提交了现场复核验收请求，预计在12月20日前实现现场复核验收事情。‎ ‎20XX年，我当真起劲事情，尽管完成为了全数事情使命，取得了较好的事情问题，然则与单元的要乞降国民群众的但愿相比，仍是存在一些缺乏的地方，主如果事情的规范化和精细化不敷，事情立异认识不强，事情特点和亮点未几，这些存在的缺乏题目，需要在往后的工作中采用步伐加以改良和进步。进入新的20XX年，我要继续增强进修，控制做好事情必备的常识与技艺，根据党的xx大肉体，依据单元的事情肉体和事情安排，以求真求实的事情风格，以立异进展的事情思绪，发愤起劲，攻坚破难，当真起劲做好各项事情，进步事情服从和事情品质，力图获得 更大问题，为加速处所经济社会进展，周全建成小康社会，作出本人应有的起劲与进献。‎ 范文三：修筑公司项目部年末总结 恭敬的列位向导、预会同仁、大家好：‎ 硕果累累的XX年已悄悄已往，布满但愿的XX年未然光降，本日咱们怀着感动的心境又迎来了这一年一度的年末总结大会咱们在这里总结已往交换教训、畅想将来上面人人报告请示我项目部XX事情情形和XX事情规划实现工程项目及产值 XX动工以来我项目成为了20#楼装修扫尾事情根据公司制订品质目的举行治理施工，厨厕间墙地砖配置请求分歧楼层同型号房间的插座地位坚持同等。首层大厅装修效果图由公司设计室实现空中接纳600×600仿石面砖举行镶贴，施工简略装璜结果失掉甲方列入验收单元的好评。屋面工程施工咱们吸收外单位长城杯工程进步前辈教训连系20#楼工程实践特色，在细部节点高低工夫，得到了品质协会专家们的好评保障了20#楼工程布局和竣工两项长城目的顺遂完成今朝石科院20#楼工程竣工结算实现，结算总价4343，0383、48元，公司本钱核算统计利润349，7628、68元鄙人半年经由项目部和公司的多方起劲终究拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日动工今朝±0、00如下布局及回填土全数实现实现产值680万元踊跃推动项目科学化治理迷信是第一生产力治理迷信咱们带来的效益弗成估计不但仅从经济效益上和社会声誉上。就21#楼工程而言丑化事情环境进步工人的食宿前提制订评比进步前辈小我私家轨制不但调动工人的积极性并且四周住民咱们也有见解，这使咱们在xx市建委评选中被评为野蛮生活区试点”，这是社会对咱们治理的一种确定咱们将顺着这条途径果断不移的走下去鼓动勉励科技立异进步劳动生产率 钢筋扳手刷新客岁我项目观光了航空港工程项目部的钢筋扳手失掉很大启示，回工地经由频频试探实际，试制出了从理论上餍足箍筋圆弧角度请求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在应用过程当中发明其耐用性较差往年又进行了刷新，达到了制造简略布局正当、耐用性重生事物都不多是圆满无缺咱们当前事情实践中还要连续试探不息改良进修使用新技术活期举行进步前辈小我私家评比、做 到惟独调动事情职员的积极性能力进步事情服从。这是咱们配合认可的一点，我项目在这一点制订严峻的奖罚轨制事情踊跃自动可以或许优质高效实现本职事情人人同等觉得思维进步前辈小我私家，登报褒扬赋予物资奖励，做到以点带面，在工人傍边构成一个精良场合排场动员其余事情职员每一个工人都认识到本人在项目位置和职责经心全意为项目办事美满工序交代轨制义务到人 我项目部慢慢总结美满了各项规章轨制，制订了品质例会轨制等到奖罚轨制；工序交代轨制品质与经济挂钩轨制和挂牌施工轨制。使项目部每一个治理职员分明本人的责、权、利，做到每项事情均有人担任充沛发扬每个人客观能动性。‎ ‎2、3强化本钱治理、严把资料关 我项目部根据公司指导肉体实施本钱核算，自石科院21#楼工程开端，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工轨制，由记工员间接记工，公司管帐间接人为发到工人手中。建立了美满的项目资料出场轨制具名、审批资料出场验收应用完整按公司轨制举行，没有涌现资料不合格涌现变乱征象并且废物处理上制订相干条例平安出产野蛮施工平安第一是我公司平安目标重要一条。在这一年施工过程当中20#装璜施工、21#根底施工，其工种繁冗、工人数量多，但未涌现打架打斗事情，更没有涌现伤亡变乱，在公司每个月评选取得继续夺得总分第一名野蛮施工位置平安出产一致咱们不仅在工作中要与甲方、监理出理好瓜葛，还要与本地住民如许咱们能力放胆斗胆勇敢的去干。20#楼工程便是如许一个先例，也就是在如许的一前提下咱们争夺到了21#楼工程。‎ 然而这一切曾经成为汗青当前的工作中咱们仍需起劲慢慢美满平安轨制野蛮施工治理轨制。‎ ‎2、5总结20#楼的施工教训保障21#楼稳步进步 ‎20#楼工程咱们取得了布局长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是咱们稳扎稳打，脚踏实地进去并且咱们和甲方、监理、大院住民相处瓜葛也非常好咱们在施工过程当中踊跃接纳新技术严峻治理进步事情职员事情生存前提，调动事情职员的积极性，这些都是咱们在21#楼施工时连续发挥处所；但20#施工中也有一些弊端，尤其是增强材料治理方面没有做好，这在竣工长城杯验收完整表现进 去咱们吸收这方面的经验，强化材料治理，强化外部体系体例设置装备摆设。‎ ‎3、XX事情目的 XX年是值得咱们祝贺的一年马上成为汗青；XX布满但愿的一年，她正迈步咱们走来。XX年是xx修筑市场正式关上场合排场的一年，xx罢工修筑面积打破一亿平方米修筑市场机缘光降咱们四装而言增强企业治理进步各项目经理部出产合作才能势在必行；就我项目而言，除了连续21#楼的施工踊跃运作别的工程以及xx市XX兴修的工程连续发挥品质目标、环境目标平安目标，在社会群众中树立精良抽象咱们四装在未来的市场合作进献本人的一份气力最初，我代表十一项目部谢谢公司列位向导对我项目眷注支撑谢谢公司列位总工程师对我项目指示赞助人人在新的一年里奇迹有成事情顺遂。‎ 范文四：项目部事情总结依据公司20XX年11月18日对于开展事情总结思绪钻研关照请求连系我XXX项目部实践当真梳理总结20xx事情情形，对20xx事情思绪作出部署，确保各项事情顺遂开展。‎ 第一部份20XX事情总结 一年来，我项目部在公司向导精确领导下全部项目部成员以公司目标目的中央创建标准化项目部治理系统确切推动施工手艺治理事情增强公司工程品质系统的贯彻施行踊跃实现公司交给的各项事情使命，解决施工中遇到手艺难题，编制和优化施工计划美满各类变换设想增强各单位部分谐和事情。为了更好实现下一年度出产使命当真总结教训吸收经验，现将本年度事情总结以下：‎ 一、各项出产使命实现情形 ‎1、XXXX一期路途园地软化全数竣工。‎ ‎2、XXXX一、二期室外给排水管网全数实现贯穿。‎ ‎3、新建东、西门房全数竣工。‎ ‎4、新建换热站全数竣工。‎ ‎5、XXXX一期新建铁艺围墙全数竣工。‎ ‎6、新建洗车行及垃圾站根据请求主体布局全数实现。‎ 二、在开展事情过程当中典范做法、亮点事情获得问题后期施工预备事情 我项目部跟着各个施工项目动工，组建项目部治理机构，配备业余职员踊跃办理相干施工手续，使得监理、质检平安职员实时参与，同时增强各施工单元部分谐和相同事情设置装备摆设签定施工平安协议书获得支撑合营当真考核施工构造设想计划依据施工发展和现场情形实时优化施工计划深刻现场查抄施工计划实行情形，并督办监理增强品质、工期本钱目的治理，做出少量细腻事情当真熟习施工设想图纸，对施工设计图举行细部深化懂得设想用意美满各类施工变换设想事情推动工程迷信治理机制 我项目部充沛发扬项目部治理焦点感化，把工人同项目治理无机连系起来，最大大概地调动他们的积极性和创造性就成为项目治理首要一环是以动工伊始咱们奉行项目标准化治理，由项目部创建职员花名册严峻操纵职员固定收支状态依据台帐发放对立事情时装、胸牌及劳保用品，所有事情职员都必须对立着装及挂牌上岗，大大提高了企业野蛮抽象肉体面貌，得到了各级向导的好评一位施工职员事情状态间接关系到工程进度品质。为此，我项目部竭尽尽力为工程设置装备摆设推动做好每一项事情。工程治理内容首要体现在规划的编制调解、落实保障步伐咱们事情包孕构造各施工单元的施工部署施工现场出产保证以及相干应用单元谐和事情。作为项目部事情的重点，在施工治理工作中咱们降服职员缺乏贫乏业余教训各种艰苦同心合力起劲事情。为了全部工程按计划、有序举行，项目部部署每周事情例会每个月事情总结事情规划。按月制订规划，月末总结发明题目实时阐发采用步伐调解规划，确保规划落实。对现场题目做到应答步伐，对下一步事情心中无数今朝，我项目部保障品质的前提下根据公司请求的各项事情全数实现。‎ ‎（二）抓好品质、进度本钱操纵工程品质是项目设置装备摆设魂魄，是企业生活底子本日品质来日诰日的市场创建确切可行品质保障系统和创“精品工程品质目的品质事情落到实处保障，更是项目部打响企业品牌底子咱们泉源操纵动手，狠抓资料手艺职员品质认识。‎ 一是实时跟进设想，做好每一个项目后期预备事情依据咱们工程设想图纸方面不敷美满近况咱们增强设置装备摆设单元设想单元及监理单元实时相同，对施工现场前提以及应用单元请求必需做出变换设想题目举行探究改良。对施工涌现疑难部 份图纸不详题目实时督促联络答复和提出建设性看法尽可能防止迟误工期。‎ 二是做好工程品质手艺治理事情依据咱们工程设置设置装备摆设专业性强、施工单元特色，为使工程品质完成预期目的迷信部署交织工序正当调配现场工料因素，确保工程一次咱们除了根据设想图纸以及施工标准举行治理的工序验收外，还重点增强组织请求查抄详细做法事先及格产物资料出场应用。事中监控施工进程请求施工单元自检自查关于施工职员操纵增强现场巡查。项目部不定期抽检平常查抄相结合首要部位关头节点的施工合营监理职员举行监视发明施工存在品质题目实时构造施工单元谈判谐和施工抵触增强相同催促施工方对存在题目予以整改操纵施工的进度品质平安。对工程品质情形实施全过程跟踪过后操纵，在工序验收发明题目屡次相干单元职员举行相同谐和，最终使题目得以妥当解决保障工程品质没有涌现庞大题目。‎ 三是原材料品质是工程品质根底及格的原材料设置装备摆设高品质工程条件。为此咱们采取了多项无效步伐严峻根据原材料品质治理步伐检讨及格资料检讨资料分手堆放，并在资料报验说明相干内容，不合格资料不得入场。对钢筋、水泥首要资料均设特地的堆放园地排挤堆放，并做好响应的防雨、防锈事情。‎ 四是抓好本钱治理操纵，做到估算标底编制相对于正确正当。在施工过程当中做好设想变换和现场签证治理；结算经由过程联结验收确保工程品质达到公司请求，做到结算正当供应手艺支撑，做好手艺合营 在施工因为业余设置装备摆设装置施工单元较多，对现场交织功课施工带来很大压力。现场手艺合营已远超越作为项目部请求咱们根据统统事情从大局起程，不计较义务事情不分相互请求，本着对工程从工期品质本钱三个首要要素担任准绳增强业余设置装备摆设单元设想、监理单元谐和相同降服图纸不全艰苦起劲做到现场手艺增补事情。项目部屡次经由过程德律风或现场确认体式格局业余设置装备摆设单元设想单元谐和施工手艺计划，并提出针对性看法计划确保施工顺遂举行。‎ ‎（四）抓好平安野蛮施工与现场治理事情平安野蛮是施工项目中弗成疏忽的一项事情平安野蛮也是咱们治理一直看重首要内容一直贯穿在施工过程当中咱们踊跃谐和内外部瓜葛保障施工现场井然有序失常施工制造精良环境跟着项目施工慢慢进 入高峰期，施工功课职员设置装备摆设地区、密度不息增添平安野蛮施工治理事情也增加了难度。为此咱们平安治理采用了如下一些步伐：‎ ‎1、明确义务美满轨制依据公司请求，项目部建立了各级职员平安出产责任制，层层落实实行“一岗双责”，使其施工事情有了明确偏向；施工现场的环境平安状态顷刻万变，为了顺应平安治理事情需求，项目部实时美满相干平安治理步伐平安治理轨制标准施工职员功课行动平安野蛮施工事情得以顺遂举行。‎ ‎2、加大平安宣扬力度平安文明设置装备摆设力度各项目部充沛应用宣扬手法，在施工现场制安工程施工进度规划平安危险操纵重点步伐横道图、劳动平安危险操纵“红线平安宣扬宣扬施工平安常识另外经由过程吊挂横幅、设立平安警示牌体式格局加大平安宣扬力度充沛应用天下平安出产月活动鼎力大举宣扬平安文明，在项目部及施工现场张挂种种平安警示标记时辰揭示员工注重平安平安放在心上，落实行径平安出产治理机构配置情形 为更好治理各项目平安出产事情，项目部连系实践情形，成立了以项目司理为首平安出产事情小组，并将办公室设在项目部专任安全员监视平安出产的贯彻与落实平安投入情形跟着每一个工程动工野蛮施工平安的投入慢慢加大，搭设临建改换密目网以及平安防护网置办新的彩钢铁皮围挡，配备足够的消防器材及等，用于防护步伐平安整改平安宣扬教导、劳保用品等方面平安出产施工事情供应无力保证平安查抄及隐患管理情形 各项目部增强平安查抄，加大整改力度平常查抄、专项查抄袭击查抄及月度查抄相结合每个月不定期构造开展一次综合大检查，共查出隐患128项实现整改128项。同时依据施工时期各级向导分别对工地观察请求，各项目部分手构造开展了深基坑防护查抄、临边洞口防护低空功课和施工现场触电查抄两次专项平安整治事情经由过程不息查抄发明隐患实时处置，进一步标准野蛮施工现场管理，确保项目平安出产构造开展平安培训教导事情 项目部一直保持平安出产教导后行的理念紧紧抓好平安培训教导事情，组织学下级文件关照，提高了功课职员平安认识。各项目部构造天天举行班前平安手艺交底，没有平安手艺交底的不得施工跟着各工种功课职员调解进入，各项目部实时构 造出场职员进行了岗前平安教导和综治消防平安教导，并做好进修记载踏实开展平安根底治理事情 我项目部保持平安第一防备为主，综合管理目标踏实开展各项平安根底治理事情，一是当真落实岗前平安教导及三级平安手艺交底轨制，对所有出场职员举行岗前平安教导平安手艺交底后，方给其上岗。二是增强施工现场平安查抄及隐患整改力度。三是美满治理危险轨制创建平安出产治理问题库实时做好平安题目集整改步伐的上报事情。四是加强对特种功课治理请求所有特种功课职员必需持证上岗发扬每个月平安出产例会感化谐和和解决平安出产事情的难题。六是各项目部治理职员一直坚守在施工现场实时纠正施工现场的不安全行动和不安全状况创建庞大危险源平安出产应急预案及时监控庞大危险源情形。八是加大对流职员治理登场职员创建台账增强消防平安、防洪防汛野蛮施工治理。‎ ‎（八）现场防护职员防护情形 现场防护方面，施工现场接纳防护挡板平安警示牌、防护围栏举行防护，将施工现场断绝封锁警惕现场功课职员及车站出产办公地区起首在外脚手架架设装置绿色密目网以及平安防护网；其次职员收支洞口配置搭设防护棚，针对暖沟高边坡、深基坑风险地段配置平安防护栏围起此外，对平台、楼梯等临边部位装置且自护栏加以防护；同时低空功课必需系好安全带最初，在施工现场存在风险要素地址配置平安警示牌，予以正告功课职员邻近住民注重平安职员防护方面，项目部给施工功课职员发放安全帽，并指定施工员对危险性较大功课举行及时批示操纵，确保职员不受危害增强本身设置装备摆设情形 本年度是我项目部施工以来艰苦较大的一年因为项目部职员少，施工单元功课面大而散，再加上工程虽小触及业余繁冗，搞好治理难度很大咱们应答事情增强本身设置装备摆设美满轨制动手，理顺瓜葛增强治理事情。一是所有职员遵照规章守纪严峻请求本人治理职员一身邪气，清正清廉，以理服人对等待人规矩待人，为工程施工营建一种精良分工空气。二是当真实现本职事情的同时倡议互相合作注意事情品质踊跃追求解决设施协力解决施工种种题目。三是做好工程周报、月报每个月依据现场实践实现部位实现的工程什物笔墨叙说或表格方式举行汇总经由过程笔墨 方式将下月规划和工程发展情形实时反馈公司向导向导决议供应根据。‎ 三、存在缺乏改良步伐 本年度我项目部在工程建设中付出了本人起劲，也取得了必定问题然则另有如下需求改良重视题目咱们深思总结几点缘故原由：（1）对工程整体规划掌控规划运转大概涌现题目欠敏感性和前瞻性个体操纵节点工期被动治理职员素养有待进步，难以餍足施工治理实践需求贫乏应答设想不敷美满的现场处置才能部份施工职员营业素养较差治理投入不到位规划得不到落实。‎ ‎（一）项目治理程度有待进步品质操纵要领手法需求改良品质是公司进展根底已往的一年中品质操纵还存在许多缺乏品质操纵治理思绪清楚品质操纵重点凸起品质操纵手法繁多，没有构成全过程系统；没能充沛调动分工单元的积极性品质操纵主体感化没有全数发扬进去，特别是监理单元品质操纵感化。‎ ‎2、进度操纵需求提早经营 ‎13年的进度操纵治理不是很好首要体现在进度操纵规划制订存在不少不合理处所，进度规划施行过程当中操纵严峻关于存在题目处置实时致使工程进度规划离开，工程后期计划设想思量不周，工程施工过程当中变换太多。一期管网工程给了我们一个很大经验本钱操纵进程监视不严进程操纵看重不敷，特别是过程当中的现场签证设想变换题目处置实时本钱操纵事情带来不少贫苦平安野蛮施工操纵平安野蛮施工是企业一壁镜子已往的一年中平安野蛮施工治理没有做好如果项目部平安野蛮施工看重水平不敷不足明确目的，在现场治理中对施工单元请求严峻造成的。‎ ‎5、现场签证看重水平不敷已往的一年中，对现场签证看重水平不敷当初现场签证实时，项目治理职员对签证的内容控制不是清晰；签证过程当中看重水平不敷关于涌现题目没有实时处置谐和治理才能增强治理谐和才能对项目工程发展的影响很大今朝咱们项目治理职员与施工单元、监理单元相同才能还需要进一步晋升，特别是在调动分工单元的积极性方面题目的预见性方面需求增强。‎ ‎（二）项目部治理本能机能增强轨制设置装备摆设及规范化治理推动程度不高增强项目部标准化治理轨制培训事情，对公轨制懂得施行水平间隔公司请求另有必定差距，需要用对立规范指示各项事情监视查抄指示力度需求进步 在大秦佳苑室外配套设置装备摆设过程当中，项目部对项目查抄力度不敷关于过程当中涌现题目没有实时发明致使品质操纵、进度操纵材料治理方面遗留了不少题目需求项目部不息加强对项目设置装备摆设监视指示的力度实时发明题目实时解决。‎ 第二部份20XX事情思绪 XX事情让我们认识到事情缺乏，14年项目部面对使命加倍艰难：大秦佳苑二期工程工期依然严重，洗车行工程和垃圾站工程同时罢工治理操纵难度加大品质治理和进度治理使命都很重面对题目请求咱们经营、严要求果断施行实时总结竭力推动工程治理事情发展首要事情思绪 在XX年的工作中项目部将以“公司谋划治理目的为导向，项目治理为重点增强项目部本能机能建设为保证”确保XXXX二期路途园地软化工程、南门房、垃圾站及洗车行等工程治理目的完成首要项目治理目标谋划目标 确保XX年度动工面积、竣工面积完成，不出现因工程缘故原由影响公司目标完成事情治理目标 ‎1、工程品质合格率100品质通病操纵目的跨越公司请求。‎ ‎2、进度操纵目的关头节点定时完成率95%以上，竣工目的完成率100平安野蛮施工目的，现场达到野蛮工地规范材料治理进程操纵收拾整顿准确率100采集实时率95%以上条约治理目的条约交底100条约评估100%；‎ 三、确保年度目的完成步伐 ‎（一）以项目治理为重点周全做好各项操纵增强品质操纵品质操纵是项目部工程治理的重点，特别是品质通病防治严峻操纵。14年的工作中项目部部将以此为重点，做好如下事情，第一、项目治理职员当真做好施工构造设想的编制考核，并针对曩昔工程存在缺乏，提出合理化倡议；第二、做好外部图纸检察及图纸会审事情实时发明设想题目实时解决；第三、做好项目治理计划编制请求项目工程部针对项目工程情形在项目动工前编制好项目治理计划治理目的操纵重点；第四、做好定位放线、验线治理事情；第五创建资料出场验收轨制挂号台帐，不合格资料果断不允许应用；第六奉行榜样轨制、施工必需经由过程监理单元、施工单元设置装备摆 设单元构造榜样验收能力周全睁开；第七过程当中做好部份项工程的验收操纵，分项工程不合格，不允许下道工序动工；第八严峻工程竣工验收、工验收不通过、不允许向物业公司移交。第九、针对品质通病动工前下达品质通病操纵请求请求施工单元针对工程情形创建专项操纵计划，并在施工过程当中严峻监视。‎ ‎2、强化进度治理 项目部动工构造项目部编制进度操纵规划请求施工单元上报的进度操纵规划不克不及晚于设置装备摆设单元的进度操纵规划；施工进程中将规划分化到月度规划规划严峻监视施工单元施行情形规划施行过程当中进步预见性实时预见影响工程进度要素实时提出解决计划涌现施工进度滞后工程规划请求施工单元指定赶工计划，确保进度操纵规划完成。‎ ‎3、做好平安野蛮施工治理平安野蛮施工治理程度表现，项目动工请求施工单元上报平安野蛮施工专项计划、每周构造对施工现场查抄发明达不到请求的工程请求施工单元必需整改每个月构造平安野蛮施工查抄关于达不到请求单元给与惩罚。‎ ‎4、严把本钱操纵关于本钱操纵，项目部在项目估算编制阶段就要介入依据工程特色和项目定位连系以往项目造价力图项目估算正确；施工过程当中关于现场签证设想变换严峻根据公司轨制举行应用天天碰头会方式实时相同，要每周考核现场的签证设想变换；同时产生现场签证设想变换实时到现场观察；在竣工验收构造估算职员列入当真核查工程量当真做好材料采集收拾整顿 在施工过程当中，项目部当真考核手艺请求品质规范和工期请求周全思量实时采集收拾整顿材料材料请求与施工同步；每周活期查抄施工材料防止涌现材料后补情形。‎ ‎6、做好相同谐和事情项目设置装备摆设过程当中，要与设置装备摆设单元、施工单元、监理单元坚持精良相同，在维持公司好处的前提下踊跃帮忙施工单元推动事情发展发明题目实时揭示施工单元及监理单元采用步伐，确保项目设置装备摆设目的完成增强项目部本能机能设置装备摆设进步项目部治理职员素养治理程度正当调解项目部构造架构、明确岗亭职责事情目的连系项目实践情形实时调解项目部构造架构，并明确各个岗亭职责，并对项目负责人签定责任书，使每个人晓得事情 目的，便于推动事情的开展推动轨制设置装备摆设和规范化治理事情进步事情服从依据员工情形连系工程发展出场施工职员请求必需培训；使员工晓得事情若何开展经由过程活期查抄实时控制轨制施行情形依据工程特色制订专项功课指导书每一个治理职员晓得若何举行操纵标准对立行径推动事情开展经由过程活期查抄进步项目部施行力度 XX年项目部活期构造对项目查抄查抄效果作为治理职员奖金发放根据。13年事情给了我不少经验，14年对大秦佳苑项目部来讲仍然是关头的一年动工项目多、面积大、工期紧请求项目部全部职员以项目治理为重点，严把工程品质操纵关，竭尽尽力踊跃构造周全推动项目部各项事情的开展，确保各项目按期交工。‎ 范文五：项目部小我私家事情总结转瞬之间20XX马上已往回首一年事情思路万千。在公司向导共事体贴赞助下，我的20xx年不仅是进修的一年，更是劳绩的一年。在此，真诚地对公司供应了一个在项目部进修训练机遇暗示谢谢。‎ 这一年里担任公司团委事情时期1-5月，在公司市场营销部处置市场营销事情。6-12月，在龙门新村项目部担任野蛮施工手艺合营消息报导事情进修事情的这段时间里，我较好成为了职责向导且自交办事情上面小我私家将20xx进修事情情形及20xx事情构想报告请示以下。‎ 一、一年来劳绩 ‎1、强化进修。为了更好融入项目团队治理前后进修修筑识图修筑施工手艺设置装备摆设工程施工治理修筑工程平安野蛮施工手册》、《建立野蛮工地规范》、《施工手艺》、图集标准，以及《高效能人士的七个习性》、《海底永久学不会此外8小时甚么事情到位》、《拆掉思想里的墙》、《麦肯锡事情要领时候治理册本、文章经由过程不息书籍进修实际进修共事进修，积累了一些行业常识治理常识事情要领基础突破了业余门坎实时切入到了业余治理工作中。‎ 为了做好团青及项目治理事情踊跃偕行进修，对冶金设置装备摆设协会、陕西修筑业协会、筑龙项目治理，二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里教训交换、企业文明、企业报刊举行进修懂得尽管有些常识仍未完整消化，但在往后工作中连续深刻进修，以便学以致用，更好指示事情实际深刻实际。作为一位文科生，深知 ‎“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行意思，能有机会在项目部进修实际，这是公司小我私家生长看重。为了爱护保重这份来之不容易机遇请求本人天天都要劳绩，不是随着手艺司理介入隐秘施工验收随着出产司理进修现场治理谐和便是随着安全员进修现场平安治理经常为了搞懂一个题目一个人拿着图纸跑到现场比较钢筋绑扎，遇到不懂题目实时向工人讨教、向技术员讨教，在电脑上查阅经由过程天天的现场进修常识积存，给了我粗浅进修体验常识劳绩思索总结。工作中当真看待每项事情争夺没有最佳惟独更好。在每一项工作中事先设定事情规划尽力实现事情使命过后举行事情阐发总结熟习了市场营销事情流程、环节事情重点后，写作了《市场营销事情之我见》；在演讲竞赛举止完成后，写作了《演讲竞赛举止深思熟习项目事情前后写了对于做好修筑企业青年人材事情思索》、《项目平安治理思索修筑企业年度各类举止汇总》、《封顶举止总结能够进修记载》等总结尽管有些设法主意还很稚嫩或不太成熟信任在实践中不息思索总结，我一定能更好胜任岗亭事情向导交办事情进修治理。工作中踊跃根据报告请示事情效果，请示事情计划，总结事情说流程安置事情规范体贴上级进程交代事情讲道德回想事情感触感染甚么事情到位要领严峻请求本人动员其余治理职员事情。‎ 为了定时保质保量实现各项事情不论是团委事情仍是项目治理事情，在做好于操纵的同时，我会踊跃做好树模事情请求他人做到本人先做到。在公司团委“强化施行青年树模标准治理青年后行”主题征文举止中、公司工会身旁最美的人拍照大赛举止天下冶金机器建材协会“幸运美劳动路影戏竞赛举止踊跃带头介入此中。‎ ‎5、团队认识认为小我私家不仅是一个人个别的人，还代表着一个团队、一个公司抽象于是事情生存严峻请求本人时辰注重一言一行。工作中踊跃从公司及项目部大局起程，以项目部治理职员身份严峻请求本人，带头遵照公司、项目部治理轨制规律客气向导共事相同事情起劲实现向导且自交办事情热情帮忙共事事情，确保相干事情顺遂实现生存联结共事恭敬向导踊跃与老员工、新员工交心交换懂得小我私家设法主意往后工作中小我私家连续起劲促成项目团队的凝聚力离心力设置装备摆设。‎ 二、存在缺乏进修劳绩无限。一年里小我私家环抱业余事情小我私家才能进步 方面进行了进修整体进修深度、力度不敷比方手艺事情谋划事情还处在入门阶段其余常识才能进修也都未能转化成无效事情治理事情不到位治理才能有待进一步进步相同体式格局繁多治理要领短缺治理教训缺乏，工作中不敷圆融、过于叫真。‎ 三、20XX事情构想进修方面连续增强手艺估算等项目治理流程首要治理环节进修实际争夺这次项目实际为契机，融入到公司主流程业余当中事情方面根据规划实行美满进步事情思绪连续做好团委事情及项目治理事情争夺小我私家才能晋升、公司进展强大罗致气力。‎ 在新的一年里小我私家将在公司向导共事眷注赞助下，在总结20xx进修事情教训经验的基础上更加起劲事情极其公司进展进献小我私家气力最初，再次对公司及项目部向导共事一年来体贴指示暗示衷心谢谢至心祝贺人人在新的一年里身材康健事情顺遂。‎ 范文六：工程项目部年末事情总结时候一晃，弹指间，来xx项目部已10月无余回顾已往感触良多起首谢谢公司列位向导相信和认可晓得以前事情教训缺乏，毅然把我派往佛山项目部担起业余负责人的担子这类认可相信令我非常激动幸运，也给我带来了更多决心信念和勇气面临接下来事情，来佛山的这些日子打仗不少感触感染到了从没有过机缘挑衅客岁的跑现场情况分歧事情的内容事情体式格局都有改变面临新知识、新方法带来机缘挑衅，在项目部全部共事联结合作倔强拼搏配合起劲下，很好成为了12年的监理工信任每一位共事也得到了极大晋升。现将年度事情总结以下营业不息闇练，进一步牢固治理事情效果不论是工程顺遂设置装备摆设仍是项目部失常运行一直觉得构造治理事情相当首要闇练营业才能构造事情感化。记得初来佛山因为营业才能缺乏，不清楚佛山挪移外部运行习性而处处碰钉子营业治理事情转机仅有令我高兴天天面临事情面临题目，给了我一个生长进修机遇时期一直保持进修进步营业才能作为事情的一个关头环节来抓。一是书籍进修充沛应用日常平凡歇息时候连续增补不息美满工程设置装备摆设监视治理营业常识进修。二是实际进修爱好思索工程监理过程当中涌现题目发生缘故原由处置要领，在与其他监理单元和施工单元打仗注重吸取别人教训进修他人进步前辈治理要领和施工手艺空虚本人。三是向导共事进修，工作中但凡遇到不懂题目，我都虚心向向导共事讨 教一路分享治理要领治理思绪，以及若何更好兼顾部署各项事情向导共事赞助构造谐和才能营业治理程度都有显然前进注意现场治理，优质高效品质 ‎“百年大计品质第一品质不仅是工程性命魂魄是监理事情的生命线，在现场治理请求监理员勤跑现场监视施工单元严峻根据施工标准设想图纸举行施工，现场查抄丈量请求达到标准水平关于未达到请求返工关于题目紧张应当即时德律风关照我，然后向设置装备摆设反应实践情形而且实时叫停施工请求现场监理员出场施工资料举行确认，特别是一些施工单元供应资料查抄化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯隐秘工程施工时一直保持上道工序不经查抄验收禁绝举行下道工序准绳检讨及格签订认可能力举行下道工序请求现场监理员做好隐秘工程旁站监理事情，反馈现场相片信息，如遇品质不合格，施工单元谢绝听从咱们监理治理那末咱们必需下发监理通知单，并以书面方式反馈设置装备摆设踊跃介入外务治理促成优异新员工生长 作为一个单项负责人做好外务治理事情也是我应尽义务，在项目部除了注重本人的言行活动外，并想起到一个圭臬标准带头感化制订事情作息时间表，早上夙兴关于爱睡懒觉共事实时催促揭示起床，把窗帘拉开光芒都照进来就明晰活期构造人人搞项目部卫生，带头做到节约勤俭，对像纸张，笔等办公用品操纵应用防止不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是实施小我私家署名负责制义务揭示人人爱护公务。煤气，水电浪掷小户人人日常平凡也不注意顾惜这些大众资本觉得浪掷的不是本人致使成为了一个欠好习性，一开始看到这类情形都是顺手关灯关水经由共事相同，并以身浪掷征象有了改观。‎ 在工程设置装备摆设过程当中涌现了一批有责任心，细心又很干的新员工日常平凡踊跃合营项目司理加大对这些员工培植催促指示新员工加速熟习现场治理流程构造人人进修相干的规章轨制，施工标准，施工图纸设想方法，验收标准活期查抄施工过程当中项目材料实现情形。在现场治理过程当中经由过程对现场监理适量的放权，在各施其责、各尽其责的前提下充沛发扬他们智慧本领，使他们坚持精良肉体状况事情热忱进步他们的自信心事情成就感，我想这对他们生长会有一个很大赞助感化增强谐和相同时辰保护监理抽象 工程监理事情是一项异常困难事情，是业主与承包商之间相同桥梁一直保持办事无止境合意规范办事理念保持悲观的人生立场坚持迷信谨严事情立场当真做好每一项事情咱们保护咱们监理抽象保护咱们本身好处，在与施工单元相同两边分明各自的职责地点，在项目设置装备摆设过程当中毫不袒护偏护施工单元，也不会对施工单元低三下保护咱们监理公道公道，专业化、规范化抽象。在与业主相同中，更应保持监理抽象此中与业主相同技术极其首要起首擅长发明追寻与业主的共性配合言语配合习性配合喜欢等，这些共性是与业主瓜葛的始点能够经由过程言行沾染对方偶然陪伴业主去现场巡检，可从进度品质、投资等方面提出好倡议博得业主的好感。在主送业主的文件能够让业主懂得到监理日常平凡都做了哪些事情能够让业主懂得到监理部哪些工作需求业主谐和支持，但切忌裸露项目外部能够谐和工作呈送到业主手上。‎ 总结一年事情尽管较好成为了各项使命，取得了必定前进发明本人还存在许多缺乏业余手艺程度还达不到本人请求，有待于进一步进步构造谐和不克不及得心应手，有待于进一步改良往后的工作中更加起劲进修监理标准业余手艺常识不息进步本人营业才能当真总结工作中种种治理谐和题目及其解决设施加倍踊跃努力地事情本人负担事情本人起劲做到最佳！‎