• 13.38 KB
  • 2021-04-19 发布

2019年最新医院财务工作总结

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 医院财务工作总结 ( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 一、债权债务的清理, 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项, 对于以前年度 支付的款项未收回发票入帐的业务, 财务人员与经办人员沟通协商追 回大部分发票, 并完善了入账手续, 对于中油坚盛极个别长期追缴而 未完善手续的发票, 财务部发出了追缴通知, 并要求经办人员将所欠 发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。 及时报送各项对外会计报表, 及时完成各项统计报表。 根据各单 位的经济指标完成情况, 对各单位的预算的执行与完成情况进行月度 与季度分析, 配合绩效考核出具准确无误的财务信息, 财务部在 4 月 下旬协助公司领导召开了预算分析会议, 就各考核单位预算完成情况 提供了参考信息和考核分析意见。 三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。 对 ** 三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现 *的会计科目使 用有个别科目不符合财务标准规范, 有个别费用报销不符合费用报销 规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而 三家医院的财务处理都较规范, 暂时没有发现特殊问题。 加强单据的 审核, 对于各项费用支出建立支出数据库, 对超出预算的支出及时提 醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程 序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票, 并 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法, 平衡税负指标 ; 完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税 务风险。 根据医院的减免税政策, 和白坭地税局沟通, 组织准备三年免税 期的减免税材料, 申办地税减免 ; 准备 ** 医院的减免税资料,补齐各项基建合同、 工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架 构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。 配合资产部做好每月盘点计划, 安排好财务人员进行实地盘点工 作。 配合资金部合理安排各项资金的收付。 配合审计部每月的审计例 行检查, 对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议 作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。 所谓监督就是维护集团公 司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保 证财务物资的安全 ; 服务就是服务于集团与下属各公司、 服务于员工、 服务于客户 ; 以促进各公司开拓市尝增收节支, 从而谋取利润最大化。 监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。 我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本 要素。在接下来的工作中 首先, 于 6 月份分两批开展财务人员培训与考核, 邀请税务师事 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务 主管进行税法知识培训, 有重点性地做财务人员职业道德教育, 结合 20nn 年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会 计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务 水平考核。 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具 5 月份的绩 效考核分数,并出具相应的处理方案。 其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中 优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关 联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、 合法的前提下做好财务规划。 在税务上重点平衡油品企业的税负率, 根据新的税法要求安排好 薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主 办会计在财务方面的涉税处理方法。 6 月份完成 ** 医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申 报,完成 ** 医院减免税补充资料的申报。 再次,执行财务监督职能, 加强对各单位的经济业务收支实行即 时跟踪, 发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。 根 据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严 格要求自己, 做好团队建设。 重点加强对审单会计的管理知识和财务 制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对 违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等, word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 从而树立起监督责任人的权威。 最后, 做好诚信服务: 财务部门既是一个监督部门又是一个服务 部门, 要树立诚信服务的理念。 各单位财务人员按照制度要求准备及 时出具各项会计与统计报表, 及时出具预算分析, 为经营管理提供参 考信息。