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- 2021-04-19 发布
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公司管理人员个人的年度工作计划 - 年度工
作计划
在当前, 面对当前竞争激烈而现实的社会, 让自己成为一个真正
有实力的管理者, 为自己创造一个美好的未来, 有着重要的战略意义。
20xx 年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的
一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一
年。对此,我订立了 20xx 年个人工作计划,以便使我个人能在新的
20xx 年里有更大的
进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必
须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1. 制订部门职员工管理规范, 加强职员工自觉约束自已工作散漫
等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使
其日常上班工作符合公司职业规范和要求 .
2. 各职员工应按时出勤, 未经工程部负责人批准, 请假将依工厂
考勤记录为准作旷工论处 ; 正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当
事人需作警戒和书面检讨 ;
3. 工作方法改善: 加强部门协作沟通, 营建和谐进取的企业文化
氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题, 分析问题, 解决问题,
制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法, 建立 20xx
年培训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
4. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工
厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根
据公司部门需要服从上级随时调配支持。
5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民
主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义
则寻求第三方的论证 ( 客户或技术开发者 )
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点
认真听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提
高文化素质和各种工作技能, 充分发挥自己的能力, 让自己真正走上
管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经
验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我的 20xx 年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力
及他人的协助能够成功的达成计划并突破, 20xx 年取得更好的成绩,
全面提高自己。