- 5.81 KB
- 2021-04-19 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2020 公司财务主管月度工作计划
时光飞逝,时间在慢慢推演,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧 !
让我们对今后的工作做个计划吧。 好的工作计划都具备一些什么特点呢 ?下面是职
场范文网精心整理的企业财务主管月度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大
家。
这个月的工作又过去了大半,看着近期财务部的工作情况,我既为大家工作
的准确和平稳感到安心,却又忍不住为近期工作没能有什么提升而感到担忧。随
着公司的完全复工,在工作中可谓是一天比一天压力大。但是面对这样的情况,
财务部不少的同事还没能完全的适应。尽管近期还没能出现明显的问题,但随着
之后公司的项目开始,工作会变的更加困难。
为了能更好的管理好财务部各员工的工作态度,也为了能改进我近期有些懈
怠的工作,我在此对自己下个月的工作做个人计划如下
一、个人的提升要求
管人先要管己,作为财务部的主管,这些年来,我一直尊崇着先管理好自己
再管理好员工的想法。
面对近期来自己在工作上的下降,我首先要从思想上管理自己。好好反思公
司的工作目标和工作守则, 回想自己的工作信念, 并且在工作中严格的管理自己,
调整自己在工作中的态度和想法,更好的去完成作为财务主管的工作。
二、以身作则
在下个月的工作中,我要强将教导,并在工作中“以身作则”的严格要就自
己,变教导员工,管理员工,边以严格的工作方式去面对工作。尤其是在对新员
工的管理上,我更会亲自去教导,去指点,并带动老员工们,一起积极的面对财
务部的工作 !
三、加强管理,严格要求
除了自身的教导和管理,对于财务部的规定我也要更新,加强员工的自我管
理能力,并适当的做出惩罚。当然,对于严格遵守规定并表现出色的员工,也不
乏给予奖励。
在提出这个规定的 `同时, 我要先对部门近期的情况召开会议, 先让员工进行
自我反省, 对比过去和现在的情况 !让员工们认识到自己的下降。 并激励各位同事,
一同努力,积极的去改善我们的工作。
四、下个月的安排
x 月份的工作随着 xx 部项目的召开必然会更加忙碌。 对于架起那个管理的计
划,我也要尽早的做好安排,让大家能顺利的过度到严格要求的上升阶段,让我
们财务部的整体工作能力能有显著的提高。
在这个计划开始前,我必须做好严格的心理准备,不能半途而废,更不能因
为自己的松懈导致大家丢了信心 !相信在努力之后,我们财务部就能更加的优秀 !