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- 2021-04-19 发布
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保险员工个人年终工作总结
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【导语】以下是大为大家精心整理的 ,供您查阅。
时光荏苒, xxxx 年很快就要过去了,回首过去的一年,
内心不禁感慨万千⋯⋯时间如梭,转眼间又将跨过一个年度
之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段
不平凡的考验和磨砺。
参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我
们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一
番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,
财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协
作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员
水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机
关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,
在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保
部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,
提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心
协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公
司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的
经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,
紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、
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管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关
怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定
的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,
克服不足,现将 xxxx 年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、承保部管理工作
xxxx 年,在公司经理室的领导下, 承保部总结以往年度
工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服
务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同
时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响
应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现
‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承
保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服
务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部
人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务
进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。
二、会计基础工作
认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严
格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费
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用进行分摊结转体现部门效益。
按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽
查、年终预审及财政税务的检查中, 积极配合相关人员工作。
认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以
及对公司人员个代系统的录入、变更工作。
三、财务核算工作
严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,
不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。
对公司各营业点的收入进行监督、 审核, 统一核算口径,
及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员
建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,
积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软
件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持
与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管
理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务
外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样
才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
在紧张的工作之余,加强团队建设 , 打造一个业务全面,工
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作热情高涨的团队。 对下属充分做到 “察人之长、 用人之长、
聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作
积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效
的部门新形象。