上半年工作总结(公司) 5页

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  • 2021-04-19 发布

上半年工作总结(公司)

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上半年工作总结(公司) 农作物秸秆综合利用项目是集团“ 153 工程”中“五个系列”之 一,是以秸秆、 稻草等农业残余纤维为主要原材料,开发生产绿色建 筑和修饰材料的高科技项目。 该项目得到集团公司的大力支持, 上半 年顺利完成申报吉林省老工业基地建设项目基础材料的准备及上报 工作, 同时经过协调完成省、 市环保局对该项目的预审及中国工商银 行长春市人民广场支行对该项目的贷款意向授信。 目前该项目已由集 团公司统一上报省计委进行审批。 (一)企业管理情况 1 、《员工百分绩奖管理办法》实施成效显著。为强化企业管理体 制, 建立和完善现代化企业管理制度, 自 xx 年起我公司全面推行 《员 工百分绩奖管理办法》。经过一年半的修改和补充, 《办法》考核内 容更加全面、成熟,现已成为我公司加强企业管理的一项重要举措。 《办法》 实施以来, 科学有效地将约束及激励机制引入到实际工作中, 对严肃工作纪律、提高工作效率起到积极的促进作用。上半年,我公 司继续以公开、 客观、 及时为原则, 累计扣分 93 人次,加分 6 人次, 予以除名 2 人,用严明的纪律打造了一支务实、高效、严谨的团队。 2 、部门职能作用有效加强。针对部分职能部门监管力度不够、作 用不清晰的问题, 今年我公司加强了对各部门职能分工的细化, 将全 年的主要工作量化到各部门, 使各部门在工作中目标明确、 任务清晰, 压力与动力并存,起到了较好的效果。半年来,各部门与基层的联系 增强了,工作走过场的现象减少了;部门间的协作关系密切了,互相 推卸责任的问题基本杜绝了, 企业工作作风更加踏实, 工作效率和解 决问题的能力都大幅提高。 3 、节支增效工作深入开展。今年以来,我公司继续对各项费用支 出进行科学管理,为公司节约的大量资金。 一是收购过程中在确保质量的同时从严控制收购成本,仅金发粮 库就节约资金 60 余万元;二是全面减少临时用工,对临时工实施新 的计件工资标准及月使用 __ 度,节约工资开支;三是基础维修自己 动手,复合材料公司通过自己维修深机井泵、更换地沟盖板等,为公 司节省资金 3 万余元;四是低价购置燃煤及易耗资材,节约资金 20 万元左右。 通过各方面的点滴积累, 确保资金能够更有效地得到利用, 为企业的发展减轻了负担。 4 、安全防治工作长抓不懈。安全工作是一项长期工作,其重点在 于预防。鉴于吉林中百商厦 2·15 事件的惨痛教训,今年我公司按照 《吉粮集团安全管理条例》 有关规定, 进一步加强了对安全工作的管 理,先后 6 次对基层单位进行了以安全生产、安全防火、安全防盗、 资金安全等为内容的检查, 同时维修、 购置各种型号灭火器 170 余台, 购置防火锹、桶等消防器材 80 把。此外我公司还与各基层主要负责 人签订了《安全责任书》,并统一制定了《安全生产应急预案》,使 安全管理工作更加完善、规范。 (二)党建及建设情况 1 、加强班子建设,发挥领导作用。为打造一支过硬的领导班子队 伍, 我公司将创造企业效益最大化作为班子建议的根本任务和主要标 准,深入开展“学、做、创”活动。在“学”上,我公司党委每季度 组织一次理论学习,向书本学习,向实践学习;在“做”上,公司党 委在领导班子中开展了“为集团负责, __ 员工负责,为企业今后发 展负责”活动, 对每位领导实行任务包干,年底就其工作完成情况进 行公开,对经济工作起到了推动作用; 此外还开展了 “三个一” 活动, 即每月走访关心一次,实际解决困难一次,排除突出问题一次,进一 步提升了班子队伍的工作热情;在“创”上,领导班子始终坚持学以 致用,并能活用理论知识攻坚克难、指导实践工作,为推动经营工作 的开展和促进企业经济效益稳步增长提供了强有力的组织保证。 2 、树立模范典型,发挥榜样力量。按照集团党委《关于评选表彰 “吉粮十佳一线女员工” __ 》及《关于征集评选最能体现吉粮人精 神的事与人暨吉粮人精神展示宣传教育活动方案 __ 》意见,我公司 党委对企业优秀人物及事例进行了广泛征集, 从而挖掘出能够体现吉 粮集团 “超越今天” 企业精神的先进人物及典型事例。 我们经过修改, 于 4 月末上报了集团公司, 并在公司内部对金合粮库建设情况及张连 志等人的优秀事迹进行了广泛宣传。通过“选树典型”活动的开展, 在公司范围内形成了“比、学、赶、帮、超”和“人人争为企业多做 贡献”的良好氛围,调动了全体员工争做改革先锋的积极性,对塑造 和展现吉粮人和吉粮企业文化形象、 提高企业的竞争力和综合实力有 较强的促进作用。 3 、加强思想建设,发挥精神合力。企业的发展要靠全体员工的共 同努力, 只有让员工对企业形成归属感, 才能充分发挥他们的聪明才 智,更好地为企业的发展贡献力量。半年来,我们坚持实施人性化管 理,以诚换诚, 以情换情,先后四次进行了特困职工的走访及患病员 工的慰问,并以“取之于员工用之于员工”为原则,建立了特困职工 档案及互助储金会, 切实从员工的实际出发, 真正为员工解决生活难 题,从而使员工树立起“公司是我的,我是企业的”信念,激发了广 大员工自觉将公司利益放在首位, 为企业做贡献的责任感, 在今年的 粮食收购、烘干、调运工作中,一些粮库员工主动放弃休息日,有的 甚至半年都没有回一次家,粮库中“比谁贡献大、比谁奉献多”的气 氛日渐浓厚。 此外, 我公司党委于今年 5 月初在全体员工中开展职业 道德、社会公德、 家庭美德规范箴言及企业管理格言的征集活动,目 前已收到箴言及格言近百条,我公司党委将筛选后以简报形式下发。 通过活动的开展, 在建立深厚的文化积淀的同时, 也建立起诚信经营 的道德环境,从而增强了企业的整体素质和综合竞争能力。 企业面临的有利因素 1 、上半年订单农业工作基础扎实, 为下半年粮食收购工作提供了 较为稳定的粮源,同时也为下一步扩大订单规模、开展租赁制、股田 制等积累了经验。 2 、金合粮库大米深加工项目建成投产后, 与国储水稻轮换及集团 糙米出口业务结合, 将为企业带来一定的经济效益, 对拓展经营空间、 完善产业链条有积极的意义。 同时该项目也将成为我公司在股份制改 造上的初步偿试,为企业今后的体制改革奠定基础。 内容仅供参考