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- 2021-04-19 发布
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企业行政部门个人年度工作总结 (2)
时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。回首过去
的` 一年,对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对
自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政部是公司关
键部门之一, 行政部人员虽然少, 但在这一年里竭尽全力将各项工作
顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼, 行政部的综合能力相比之前又迈
进了一步。现将年的工作做如下简要回顾和总结:
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员
工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审
查全体员工档案, 对资料不齐全的一律补齐。 同时要加强内部的培训
管理工作。
1 、本年度进行了 x 次验厂活动, 主要出现在目前公司厂地面积
窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2 、搞好 IOS再认证工作,确保 IOS认证通过,通过这次 IOS 在
认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足, IOS 的覆
盖不全面,来年行政部需加强各部门 IOS 管理体系的培训于学习。
3 、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
1 、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完
善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,
及时和公司各个部门沟通
2 、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要
求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强
对员工的监督管理力度。
3 、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者, 对下属充分做到 “察人之长、 用人之长、 聚人之长,
充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质, 树
立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4 、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故
发生。
5 、充分引导员工勇于承担责任了解职责。 要逐步理清各部门工
作职责,并要求各人主动承担责任。
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,
行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多
不足之处,主要表现在以下几个方面:
1 、由于行政部工作常常事无巨细, 每项工作我们主观上都希望
能完成得, 但由于人力和精力有限, 不能把每件事情都做到尽善尽美。
2 、对公司各部门有些工作了解得不够深入, 对存在的问题掌握
真实情况不够全面, 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3 、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存
在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
总的来说 20XX年的工作是尽职尽责的, 虽然亦存在着些许多的
不足,但这一切的一切相信也会随着 20XX年的到来而逝去。非常感
谢公司领导及同事们对我工作的支持。 在下一年, 我会在行政主管这
个岗位上会做得更好, 发挥得更加出色! 望公司领导及同事们对我工
作上进行监督。
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