2020公司人事上半年工作总结 15页

偶然回首，才发现2020年居然已经不知不觉走到了一半。 也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过 沉迷于前进的努力之中。总之，现在也该稍微停下看看过去 的自己了。 上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作 中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完 成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时 间里，我要试着去提升自己的工作能力。想要提升，就不能 离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做 一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断 的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升！我 对上半年的工作总结如下： 一、对自己的提升 作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平 常的基本工作，但是在很多时候，也是要跟着前辈去做才能 做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依赖过去的经验， 却不知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中，我 开始自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都 有和前辈好好请教。 二、招聘方面 现在我也能自己处理一些招聘方面的工作，虽然还不能 做到独自进行面试，但是在招聘的工作中，我也一直作为助 手在努力，不断的在工作中累积经验。现在我也能去处理一 些招聘信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格 的人事部员工。 三、日常工作 作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如 对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做 的最多的也是在信息的整理上。 主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月 成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和 日期上做检查。 四、不足 纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈 们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这 不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好 处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的 问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。 五、总结 在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一 样的想法，也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。在 工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什 么地方还做的不够。 时光荏苒，岁月匆匆，2020 年已过去一半。回首过往， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多， 感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示 最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加 的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各 项工作任务。现将 2020 上半年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间 内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理 提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要 依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保 障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺 利的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职管理。 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入 职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类 存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益， 为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金， 为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤 保险等相关事宜，保证员工自身利益。 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签 订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同， 劳动合同的签订率达到 100%。每月定期查看各个分公司劳动 合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关 人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时 为到期员工签订合同。2020 年 xx 系统共签订劳动合同 170 份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳 动合同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合同登记存档。 5.采购事宜 负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采 购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益 为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。 系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告 文件，并在 T3 内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管 理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督 促各分公司将离职人员之工作证退回 xx 公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新 员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负 责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日 程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9.样品管理。 严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还 记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。 二、招聘事宜 2020 年 xx 系统的招聘统一在 xxx 和 xx 两大网络做招聘。 我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。 每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职 都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了 70 岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数 为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已离职的 44 人）。并到 xx 网及 xxx 上均做了免费招聘版面，均不见成 效。希望在未来的半年中，加强网络招聘，为公司招聘更多 的人才。 三、2020 下半年工作计划 在下半年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点， 改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大 胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶， 为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将 2020 下半年工 作计划汇报如下： 1、加强沟通，抓好招聘工作 随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业 重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作 需要，2020 年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解 各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才 队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员， 为公司的市场化经营提供有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好 正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日 常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做 好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。 3、员工入职、离职管理 及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员 工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保 及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做 好离职员工社保、公积金的转出。 5、员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签 订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。 6、完善 2020 年各类办公物品的采购工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物 品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新 的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断 提高自身综合素质。 新的半年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我 们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互 配合支持下，在 2020 年的工作中，提高一个新的台阶。 xx 总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领 导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的 共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半 年的工作情况小结： 一、规范管理，完善公司各项规章制度 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行 了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并 组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用， 人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按 章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动 公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，提高职工素质 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班， 领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课， 公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就 机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲 解和讨论，提高了认识，活跃了思维；组织开展了机械操作 技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩， 通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。 在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜 样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能 的高潮。 三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的 工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组 织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期 到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场 纠正，并督促整顿落实。 四、对职工进行爱岗敬业的思想教育 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治 工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱 岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展 为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先 进，查找不足，增强工作责任心。 通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度 执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神， 深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论；积极组织开展职 工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经 营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上。 五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度 年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头 主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形 势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努 力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。 加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以 多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创 文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为 目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全 生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较 规范，说明公司的管理已经向规模化发展。 另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持 执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘 登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用 成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚 能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标， 继续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努 力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精 品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达 到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目 标任务。 过去半年来，公司到发展，现在已进入快速发展期。回 顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着 行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及 全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工 作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完 成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作 总结如下： 一、人员招聘 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员 工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、 网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完 成公司上半年 40 位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理。 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、 学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理 工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工 作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计， 并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅 录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。 6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考 勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记； 加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决 予 以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又 从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司 的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训 内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、 周六下午由 x 总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管 理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任 务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、控制人员工资成本。 行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟 通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；协调各部门间关 系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、OA 日记） 的督办和检查。协助总经理日常工作。 2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯 彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题， 沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行 政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅； 做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公 文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有 关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供 了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司 查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、 办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。在 检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责 人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集 信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析 工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司 上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决 问题作出正确的决策。 7、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成 本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维 护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类 建档保存。 8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息， 确保方便、快捷的为公司提供服务。 9、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要 按会议决定发文。 10、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访 客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。 12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题 及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及 时处理。 13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住 协议。 14、公司行政表格管理。 15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 2020 年工作计划根据部门上半年的工作安排，结合公司 目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几 方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点 做好以下几方面工作 2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对 行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作 的需要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的 管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。 为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。 4、完成人力资源招聘与配置，计划增加 10-30 位人才需 求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、 用工以及员工宿舍的管理等等。 6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处 理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利 益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化 和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、 公司安全管理。 五、工作建议 行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非 常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工 作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领 导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支 持与配合的程度如何，都是行政人事 部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后， 在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。 上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大， 但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行 行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的 完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存 在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。 随着公司的发展壮大，可以预计下半年行政、人事管理等各 项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工 作，努力为公司做出贡献！ 推荐阅读： 公司人事上半年工作总结 2020 2020 公司人事个人上半年工作总结 2020 公司人事专员上半年工作总结