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策划年度工作计划 - 年度工作计划 花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了 260 元 /m2。因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行。更好的与销 售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作 出以下工作计划，望监督执行： 一、开盘前 1 、鸟瞰图：在 6 月 8 日之前完成鸟瞰图的设计制作。 2 、沙盘：在 6 月 9 日之前落实沙盘制作，公司在 6 月底完成制 作（大小、户型模型等） 3 、现场照片： 6 月 2 日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于 以后宣传中用的实景图片。 4 、DM单：在 6 月 5 日之前完成设计制作，在 6 月 10 日之前完 成印刷工作（确定印刷数量规格等） 5 、楼书：在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后，在 6 月 15 日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。 6 、现场广告牌： 在 6 月 20 日之前完成， 确定在什么地方做多大？ 怎么做？ 7 、在 6 月 10 日之前完成售楼部里面近 10 平米的广告鸟瞰图的 制作和门楣的灯箱制作。 8 、在 6 月底要完成开盘活动策划报告， 力争落实到执行工作中。 9 、在 6 月 20 日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测 评办法落实到销售中心。 10 、在 6 月 20 日之前落实花园销售培训计划（与 X 落实到培训 细节、过程、内容讲师、时间等） 二、广告策划计划 1 、在 6 月 15 日之前确定广告语。 2 、在 6 月 15 日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。 3 、在 6 月 20 日之前对开盘广告进行预测。 4 、在 6 月 20 日之前对制定出广告媒体计划。 5 、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设 计制作广告样稿。