最新（总结范文）之2020年运输物流公司物流工上半年工作总结 5页

最新（总结范文）之 2020 年运输物流公 司物流工上半年工作总结 事情总结(JobSummary/WorkSummary)，以年末总结、半年总结和季度总结最为 罕见和多用。就其内容而言，事情总结便是把一个时间段的事情举行一次周全体系 的总查抄、总评估、总阐发、总研讨，并阐发问题的缺乏，从而得出引认为戒的教 训。总结是使用写作的一种，是对曾经做过的事情举行感性的思索。总结与规划是 相辅相成的，要以事情计划为根据，订规划总是在总结教训的基础上举行的。本文 为人人供应上半年事情总结，接待人人浏览自创。 上半年，咱们根据总公司的事情安排和公司岁首 年月肯定的目的，坚持以平 安和办事为中央，当真构造开展出城入园搬迁调研事情，增强企业本钱治理，起劲 进步治理程度，较好的完成为了各项谋划使命，完成了企业安稳进展的大势。依据 兰石集团(20xx)10 号文件的请求，现将我公司往年上半年各项事情实现情形作报 告请示以下： 一、上半年出产谋划目标实现情形 截止 1-5 月实现贩卖支出为 269.6 万元，1-5 月货款接纳 234.6 万元 6 月贩卖 支出预计 30 万元，货款接纳预计 225 万。 二、上半年首要事情发展情形及获得的问题 (一)上半年首要事情 1、行政治理方面 做好企业治理立异事情。根据兰石设置装备摆设无限公司对运输平安和办事的 请求，开展平安教导和办事认识的培训，当真做好平常平安治理以及办事品质审核， 并制订绩效治理轨制，踊跃疏导员工的办事认识和立异认识。 2、平安治理方面 上半年，我公司鼎力大举增强平安监视治理，严峻监视查抄，落实平安治理义 务，重点对车辆车况、油路、电路等情形举行查抄。一是对吊车举行周全查抄，针 对涌现设置装备摆设毛病和存在平安隐患的，实时研讨培修计划，对其举行培修， 消除了毛病，确保车辆平安运转。二是连系“平安出产月”举止，开展了班组平安 自查事情，并制作了平安宣扬条幅，普遍开展平安宣扬教导，遍及平安文明，当真 深刻地排查平安隐患，确保整年平安事情顺遂完成。 3、出产谋划方面 公司上半年实现钢结构“出城入园”团体搬迁使命，装置重工公司 5000 吨锻 压机，以及设备工厂内吊装和运输等，为下半年的搬迁和大型设置装备摆设装置打 下了精良的根底，并深刻调研出城入园搬迁情形，制订下半年搬迁规划。 4 支会治理方面 运输公司支会在党支部的领导下，组织了多项有利员工身心康健的举止。如： 参加了兰石集团爱心一日捐、建言献策及新厂区路途征名、员工手艺交锋等举止。 (二)、获得的问题 1.平安治理方面：针对集团出城入园搬迁规划，细致既定平安规划和运输计划， 初次承接钢结构“出城入园”团体搬迁运输，做到了搬迁事情平安无误，并且在上 半年的运输和大型设置装备摆设吊装工作中，未涌现平安变乱和马虎，完成为了防 范平安隐患，确保平安办事的目的。 2，办事品质方面：在连续紧抓办事品质的基础上，晋升优质办事程度。办事 事情前制订计划给客户，并依据客户请求实时调解计划实行内容。任何时间，客户 有需要，我公司所有职员随叫随到，而且偶然加班事情至深夜。我公司的办事立场 和品质得到了客户的好评。 2，治理事情方面。合营兰石集团绩效治理轨制，当真编制绩效治理设施，并 将此设施实时与事情职员相同。踊跃合营集团各项划定，并实时做好职员相同事情， 确保信息相同顺畅，防止不实信息的传布，晋升员工对企业治理的满意度。 三、上半年存在的题目以及步伐 (一)、存在的题目 1、因为市场萎缩、定单缺乏，运输、吊装使命少，仍处在保本谋划。 2、资金方面存在的题目与艰苦比拟凸起，货款接纳较慢，加大了咱们出产资 金周转难度。 3、设置装备摆设老化题目凸起。今朝公司现有可应用吊车 3 台、货车 6 台并 已陈腐、老化，此中两台设置装备摆设已到报废期仍在延期应用，别的设置装备摆 设也将连续达到延审期，设置装备摆设缺乏，紧张影响出产。 (二)、步伐 1、踊跃坦荡市场。深刻调研其余公司出城入园搬迁规划，应用本身上风，踊 跃开展运输、吊装物流一体化，自动走出去开展营销，与货源单元或用户签定和谈， 扩充运输与吊装的办事局限，扩充业务量，加强公司可继续进展潜力。 2，加大资金治理力度。连续强化对资金的治理和应用，严峻固定资金定额治 理，进步资金应用服从和效益。把资金治理的重点放在加大清欠事情力度，实时接 纳存款下去，保持每个月核查到期应收账款，并起劲将其举行清算，实时对回款情 形举行阐发，制订清欠规划，采用种种设施，确保清欠结果。 3、增强设置装备摆设颐养和保护。针对设置装备摆设老化紧张，加强设置装 备摆设颐养，晋升设置装备摆设使用率，确保其能实现事情使命。 四、下半年事情部署 1、深刻调研出城入园搬迁规划、确保整年谋划目标顺遂实现。连续紧盯设备 公司定货信息，加大出城入园搬迁调研力度和懂得其余单元的定单信息，确保承接 更多的搬迁使命和装置设置装备摆设的定单，最大起劲实现整年谋划目标。 2、做好运输公司出城入园搬迁部署。统计运输公司现有的出产材料，以及需 求搬迁的物质，做好出城入园的搬迁规划和车辆设置，确保定时搬迁。 3、做好车辆的保护颐养事情，确保出产谋划失常运转。一是确切使车辆治理 事情达到规范化，防止轻颐养和以修代保的征象，我公司从增强保护颐养动手，重 点举行换季颐养，确保投入运营的车辆坚持精良状况，使用户失掉平安运输办事， 完美实现用户的运输使命，确保公司定单不息，效益增添。二是搞好车辆的平常保 护和治理事情，实时排除车辆隐患，保障车辆不带毛病行驶。 4、增强平安出产谋划事情，层层落实平安义务目的，保障整年无庞大平安变 乱产生。一是进一步加大平安出产羁系力度，严峻施行各项轨制，严峻遵照平安操 纵规章，确保平安出产，为公司的出产谋划进一步制造精良的平安环境。 5 操纵本钱，下降动力损耗。连续发挥不嫌少不嫌小的事情风格，针对运营车 辆的应用特色，要在收缩本钱高低力量，严控用度付出，下降因油资料下跌所带离 开本钱压力，同时，增强车辆的保护颐养，催促驾驶员实时懂得车辆运转状态，发 明题目实时解决，尽可能下降培修本钱用度。 五、党建事情总结 公司上半年党建事情连续深刻进修实际迷信发展观，以党的 xx 大肉体为指示， 以进一步进步党组织的凝聚力，而且环抱集团出城入园、实行革新改制、抓好出产 谋划开展党员思维交换，发扬党组织办事保证事情。 (一)、党建事情获得的问题 1，增强下层构造设置装备摆设方面。胜利进展一位踊跃份子。而且加强对党 员和入党踊跃份子的治理教导力度。开展民主集会查找、阐发党组织和全部共产党 员本身存在的影响小我私家进展和影响企业进展的题目，尤其在集团出城入园、实 行革新改制、抓好出产谋划的大环境下，起到党员圭臬标准带头感化。 2、建立“六有榜样支部”。我公司党支部在集团党委的精确领导下，慎密环 抱集团出城入园、实行革新改制、抓好出产谋划等事情，充沛发扬党组织战争碉堡 和党员的前锋圭臬标准感化，坚持以“平安至上、办事优先”为焦点，以建立学习 型党支部为载体，不息增强党建和思维政治事情，深刻开展“创先争优”举止，深 刻进修实际迷信发展观，加强党支部的凝聚力和战斗力，使部队设置装备摆设失掉 康健稳固进展，各项事情均取得了较好问题。 (二)、党建事情存在的缺乏 党支部党员人数较少，各项轨制还不是分外美满，党员自动进修的积极性还不 够高，各项党建事情开展还不是分外残缺，党建宣扬力度还不敷强，职工自动入党 的认识还不敷猛烈。 (三)、党建事情整改步伐 1、连续增强下层构造设置装备摆设。不息美满各项轨制，增强宣扬力度，做 好新党员进展事情，做到成熟一个进展一个，确保进展品质。 2、增强与其他党支部以及工会的联络。增强与其他党支部以及工会的联络， 充沛发扬党支部和工会的桥梁纽带感化，开展厚实多彩的体裁文娱举止，开展群众 性建立举止，争创青年文明号，党员示范岗举止，充沛调动全休职工的事情积极性。 3、当真贯彻党总支事情部署，踊跃开展各项事情。对工作中涌现的新情况、新问 题实时与党总支举行反馈，推进党建事情不息获得新效果。 (四)、党建事情下半年规划 (一)健全落实党建事情义务机制和事情轨制。支部保持把党建事情摆上首要议 事日程，确切加强对公司党建事情的构造向导和催促指示。党建使命合作明确，义 务到人，构成支部布告是第一责任人、分担向导是间接责任人、向导班子其余成员 都是责任人的齐抓共管党建事情款式。 (二)当真制订支部理论进修规划和部署。环抱集团出城入园、实行革新改制、 抓好出产谋划等事情规划，采用集合钻研、漫谈交换等方式构造进修，周全掌控公 司中央事情安排，进步思维意识，充沛发扬党员带头感化。 (三)、增强支部介入出产谋划谐和事情。党支部环抱“1333”计谋，深刻进修 “集团两会”肉体，确切把干部员工的思维统一到党的十八界三中全会肉体以及集 团的庞大决议安排上。增强支部介入谋划谐和事情，把党员干部广泛体贴、触及亲 身好处的各类事务地下接头和解答，落实事情义务，使党务事情支撑谋划设置装备 摆设，确保下半年的“出城入园”规划顺遂施行。